xx年人力资源管理师三级第六章重要知识点

上传人:M****1 文档编号:493997168 上传时间:2022-10-11 格式:DOCX 页数:5 大小:11.26KB
返回 下载 相关 举报
xx年人力资源管理师三级第六章重要知识点_第1页
第1页 / 共5页
xx年人力资源管理师三级第六章重要知识点_第2页
第2页 / 共5页
xx年人力资源管理师三级第六章重要知识点_第3页
第3页 / 共5页
xx年人力资源管理师三级第六章重要知识点_第4页
第4页 / 共5页
xx年人力资源管理师三级第六章重要知识点_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《xx年人力资源管理师三级第六章重要知识点》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xx年人力资源管理师三级第六章重要知识点(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、xx年人力资源管理师三级第六章重要知识点第六章劳动关系管理1、劳动关系通常是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运 用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。2、劳动法律关系的特征:内容是权利和义务、双务关系、具有 国家强制性。3、劳动法律关系的主体:雇主与雇员,劳动者与用人单位。4、物质利益原则的内容:激励机制、平衡机制、调节机制、约 束机制。5、体现中国特色的劳动关系:国有企业的劳动关系仍然占重 要地位,在肯定利益差别的前提下,坚持利益一致的价值取向劳动 关系的转型具有过度性,体制转换,利益主体的分化和独立需要一个 过程,工会职能的转变集体注意的观念、和谐的文化传统与西方国 家自

2、由主义、个人主义的价值取向的文化传统有巨大的差别。6、劳动合同:是劳动者与用人单位确立劳务关系、明确双方权 利义务的协议。7、集体合同:是集体协商双方代表根据劳动法律法规的规定, 就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全、保险福利等事项,在 平等协商一致的基础上签订的书面协议。(欢迎关注微信公众号: HRM1688,获取更多人力相关资料)8、集体协商比个别协商重要的原因:由于企业内的分工、协 作和资本使用的统一性和社会性,使得企业中很多事务属于“公共事 务”工作于企业组织内的雇员个人,由于其劳动力的本质特征以及 劳动力市场的状况不可能与雇主保持力量上的均衡。9、劳动争议处理制度中调解的基本特点

3、:群众性自治性 非强制性。10、集体合同的特征:集体合同是规定劳动关系的协议、工会 或劳动者代表职工一方与企业签订、集体合同定期的书面合同,其生 效需经特定程序。11、订立集体合同应遵循的原则:内容合法相互尊重,平 等协商诚实守信,公平合作兼顾双方合法权益不得采取过激行 为。12、集体合同的形式分为:主件(综合性集体合同)和附件(专项 集体合同)。期限为1-3年。13、集体合同的内容包括:劳动条件标准部分(劳动合同内容 的基础)一般性规定(规定劳动合同和集体合同履行的有关规则) 过度性规定(集体合同的监督、检查、争议处理、违约责任等其他 规定(此条款通常为劳动条件标准部的补充条款。14政府劳动

4、行政部门审核:由企业一方将签字的集体合同文本 及说明材料一式三份,在集体合同签订后的10天内报送县级以上政 府劳动行政部门审查。说明材料应包括:企业的营业执照、工会的社 团法人证明材料、双方代表的身份证(均为复印件)、委托授权书、职 工代表的劳动合同书、相关审议会议通过的集体合同的决议、集体合 同条款的必要说明等。15、集体合同审核期限和生效:劳动行政部门在收到集体合同 后的15天内将审核意见书送达,审核意见书的确认日期为生效日期。 15日内未提出异议,即行生效。经审核认定存在无效条款的,签约 双方应对其进行修改,并在15日内重新报送审核。16、用人单位内部劳动规则的特点:制定主体的特定性、企

5、业 和劳动者共同的行为规范、企业经营权与职工民主管理权相结合的产 物。17、用人单位内部劳动规则的内容:劳动合同管理制度、劳动 纪律、劳动定员定额规则、劳动岗位规范制定规则、劳动安全卫生制 度、其他制度。18、职工代表大会:由企业职工经过民主选举产生的职工代表 组成的,代表全体职工实行民主管理权利的机构。19、职工代表大会的职权:审议建议权审议通过权审议 决定权评议监督权推荐选举权。(欢迎关注微信公众号:HRM1688, 获取更多人力相关资料)20、平等协商制度和集体协商制度的区别:主体不同、目的不 同、程序不同、内容不同、法律效力不同、法律依据不同。(欢迎关 注HR微信公众号:HRM1688

6、)21、信息沟通制度:一、纵向信息沟通下向沟通上向沟通二、横向信息沟通;三、建立标准信息载体制定标准劳动管理表单汇总报表正式通报、组织刊物例会制度。22、例会制度:直接以口头语言的形式,综合上向沟通、下向 沟通、横向沟通三种信息沟通方式,具体形式可以是会议、召见、询 问、指示、讨论等多种。员工满意度调查的程序(方案设计)确定调查对象、确定满意度调查指向、确定调查方法、确定调 查组织、调查结果分析。解决劳动关系中信息沟通障碍的方法和步骤(简答)1、降低沟通障碍和干扰2、借助专家、相关团体实现沟通。23、标准工作时间:每日8小时,每周40小时,月标准工作时 间为20.92天,折每月167.4小时。

7、24、不定时工作时间:没有固定工作时间的工时制度。25、限制延长工作时间的措施:条件限制、时间限制、支付延 长工作时间的劳动报酬、人员限制。26、最低工资:是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在法 定时间内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳动报 酬。27、确定和调整最低工资应考虑的因素:劳动者本人及平均 赡养人口的最低生活费用社会平均工资水平劳动生产率就业 状况地区之间经济发展水平的差异。28、工资支付的一般规则:货币支付直接支付按时支付全额支付。29、最低工资的给付:延长工作时间工资;特殊工作环境、条件下的津贴;法律、法规规定的劳动者福利待遇等。30、职业安全卫生保护费用分类:

8、劳动安全卫生保护设施建 设费用劳动安全卫生保护设施更新改造费用个人劳动安全卫生 防护用品费用劳动安全卫生教育培训经费健康检查和职业病防 治费用有毒有害作业场所定期检测费用工伤保险费用工伤认 定、评残费用等。31、新员工实行三级安全卫生教育:组织入厂教育、组织车间 教育、组织班组教育。32、工伤事故的分类:按伤害而致休息的时间长度划分,按事 故类别划分、按工伤因素划分、职业病。33、工伤医疗期待遇:医疗待遇(治疗工伤所需费用符合工伤 保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准的, 从工伤保险基金支付)工伤津贴(在停工留薪期内,原工资福利待遇 不变,由所在单位按月支付)。34、工伤致残待遇和补助金35、计算考点:恩格尔系数法:P306

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号