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1、小学绩效工资实施方案为做好我校实施绩效工资分配工作，根据乐平市人民政府转发市人劳XX局市X局X局关于乐平市义务教育学校绩效工资实施意见的通知（乐府办发 20196 号）精神和事业单位工作人员收入分配制度改革的有关规定，结合我校 实际，特制定本实施方案：一、指导思想 以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，以实施绩效工资为契机，进一步完善学校收入分配机制，充分 发挥绩效工资的激励作用，促进广大教职工爱岗敬业，扎实工作，推进我校教 育事业持续健康发展。二、实施原则1、“以人为本、注重实效 ”的原则2、“多劳多得、优绩优酬 ”的原则3、“科学合理、公正公平
2、 ”的原则三、实施范围学校在职在编教职员工四、绩效工资的分配1、绩效工资分为基础性和奖励性两部分（ 1）基础性绩效工资占绩效工资总量的 70%，包括生活津贴、岗位津贴、 班主任津贴。生活津贴按原定的 398 元平均发放，岗位津贴按教职员工的所处职称岗位（参照乐人劳字2019号文件）按月发放，班主任津贴按每班每月 120 元标准依据乐平市实验小学班主任津 贴月度过程管理考核办法按实际工作月核发。（ 2）奖励性绩效工资根据教职员工的出勤率、工作量、教育教学工作过程 和工作业绩等方面的表现，实行绩效工资按学年度分两个学期进行考核发放。2、充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。学校完善绩效考核制度，按照
3、 教师、管理、工勤技能等岗位的不同特点，实行分类考核。在分配中，根据考 核结果和分配原则向一线教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。五、领导机构学校成立绩效工资考核分配工作领导小组组长：副组长：成员：六、绩效考核办法1、考核内容考核内容以教职工履行义务教育法、教师法、教育法等法律 法规所规定的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实 绩，从德、能、勤、绩四个方面进行考核。 2、考核办法（ 1）制定乐平市实验小学教师绩效考核评估细则，严格执行乐平市 实验小学教师绩效考核评估细则，客观公正地进行考核。（2）采取观察、抽查、听课、座谈、问卷调查和查阅备课笔记、学习笔 记、学生作业、考卷
4、、会议记录、出勤记载等有关资料相结合的方法进行全面 考核。（ 3）教师绩效考核采用百分制，采取月考核、学期考核、年度考核相结合 的形式。月考核，由各职能部门根据教师在工作中 “师德”，“出勤 ”，“教学教 研”，“安全管理 ”的表现按月进行考核，由办公室负责统计考核得分，进行公 示；学期考核，教师 “教育教学奖励 ”每学期末进行一次考核，与每月月考核一 并，由办公室负责统计得出每学期总分，分岗拟定考核等次。年度考核结果则 为两个学期绩效考核分数之和。（ 4）绩效考核结果由校长审批，上报教育主管部门。七、绩效考核结果的确定和运用1、考核结果的确定学校根据教职工绩效考核得分情况，按照当年度事业单位
5、考核工作的要求 确定优秀、合格、基本合格、不合格等次人数。有下列情形之一者，考核结果直接确定为不合格：（ 1）无正当理由，不听从学校工作安排者。（ 2）违背中小学教师职业 道德规范，体罚或变相体罚学生，歧视欺辱学生，从事有偿家教、组织或参 与收费办班，强迫获变相强迫学生滥定教辅书获资料等行为造成严重影响者；（ 3）履行职责不到位，出现严重教育教学失误或重大安全责任事故者；（ 4）以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序，损害学生利益的；（ 5）其他违反法纪、法规或严重违反校规校纪，损坏教师形象和学校声誉 行为者；（ 6）涉及上级规定的计划生育、社会治安综合治理、党风廉政建设、安全 管理等一票否决事项者。2、考核结果的使用绩效考核结果是教师年度考核的主要依据，学校按教师绩效考核的等次上 报事业单位年度考核等次绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据。绩效考核的结果也是作为教师专业发展、岗位聘任、职务晋升、教师薪级 工资调整、表彰奖励等方面的重要依据。八、执行本方案的同时，一并执行乐平市实验小学教师考勤制 度、文明班级评选制度九、本方案及未尽事宜由乐平实验绩效工资考核分配工作领导小组负 责解释，未尽事宜经集体研究决定为准。十、本方案经乐平实验教职工代 表大会通过，自二 0一 0年三月七实施。#/ 4
