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1、2022年建筑经营部主管岗位职责1.负责公司投标工作、中标备案、相关资质管理2.负责投标项目预算审核及投标过程中的关系协调处理工作3.掌握国家相关政策的动态管理4.负责公司外部与经营有关的各项协调工作5.负责关系单位日常维护、处理工作6.完成领导交办的其他工作2022年建筑经营部主管岗位职责（二）-根据搭建好的数据体系，从系统中提取数据指标，并制作成周度/月度等分析报表-实时监测经营数据指标的变化，对异常数据、波动性大的数据能及时发现和预警，并进行进一步的分析-和分公司团队保持密切沟通，了解业务情景和需求，并及时提供数据支持-与其他部门沟通协作，对经营成本相关数据进行整理分析，为后续搭建系统平
2、台提供支持城市门店选址分析-城市选址分析，指引拓展人员高效选址，包括数据支持，高热力点位分析指引等;-门店数据监控、分析，针对已开业门店优化指引，根据单店模型诊断门店质量，评估其盈利情况，并就门店未来降租、续租、闭店等情况给出指引方案;-待优化门店监控，进度追踪，包括降租、续约、闭店等完成情况。2022年建筑经营部主管岗位职责（三）1、物业多种经营新渠道开发，维护工作;2、物业经营行业推广渠道发展趋势分析;3、协调区域各项目、各部门之间的联系，为开展经营类业务提供有效保障和服务4、负责区域各类经营数据统计、汇总分析工作。5、协助部门经理挖掘社区客户需求，评估社区客户服务衍生产品，寻找并整合外部
3、合作资源，搭建社区资源经营系统平台;6、多种经营方案策划，跟踪，执行。2022年建筑经营部主管岗位职责（四）1、社区增值产业策划及数据分析;2、负责整合各类资源，强化基础业务，深度挖掘资源价值，孵化成熟项目，专业化运作;3、工作经验集中于物业公司增值业务经营相关为宜;4、负责公司增值业务业绩、创新、标杆业务模式打造，对公司增值业务开展形式落地状况跟进、指导，确保完成指标，周报、月报撰写提交等;5、统筹所有经营资源，建立和完善创新业务运作体系，提升资源利用效率和业务营运效率。6、负责公司门店经理、资产管家及社区经纪人的培养及考核评优工作。2022年建筑经营部主管岗位职责（五）1、客户信息数据为维
4、护2、定期搜索市场信息并向公司领导报告3、公司资质业绩数据更新4、公司投标文件制作5、投标及合同谈判6、必要的商业接待7、其他领导交办的事项2022年建筑经营部主管岗位职责（六）1.建立、维护、拓展商家资源，为满足公司各类经营合作需求奠定基础;2.根据公司各项目的业主需求和管理状况，整合商务资源，设计经营合作模式并促成合作，提升业主满意度的同时增加经营收入;3.基于业主生活需求组织客户调研，结合市场经济环境开展行业调研，以增收提效为目的：对已有的经营业务进行优化，协调内外资源，承担新的经营项目孵化及落地工作;4.在经营业务执行过程中，沉淀管理经验，拟定管理指引，提升经营效率。2022年建筑经营
5、部主管岗位职责（七）1.负责多种经营新业务开拓工作;2.负责公司社区经营管理项目的规划、经营、研发和拓展;3.负责各类社区经营项目的宣传与推广;4.负责公司社区经营服务业务管理制度、业务流程、业务合同、实施方案的拟定、管理;5.负责制定社区经营服务业务的年度工作计划并予以实施;6.除主营业务外的各类经营活动管理，包含公共资源经营、社区团购、社区O2O、增值服务等相关经营活动管理。7.全面统筹本部门的日常运营管理，完成公司下达的年度经营指标，负责制定物业服务中心月度资金支付计划并严格控制成本费用支出。2022年建筑经营部主管岗位职责（八）一、编制施工组织设计中应有安全措施方案。二、编制生产计划时，必须考虑设备装置的额定能力，防止设备装置超负荷运行，应考虑到水、电、汽、气的平衡，在生产安排上还要确保设备的中修、大修计划的按期实施、组织好均衡征税。三、生产调度中，发现有重大危险要及时采取措施、消除隐患。四、严格执行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的原则。五、从企业管理的角度，加强对安全生产现代化管理方法的推广应用。六、在组织制订、考核公司方针目标管理工作中，必须将安全生产管理列入公司方针目标，并加以考核。七、组织企业内部经营机制改革方案的制订时，应充分考虑到安全生产，使改革方案、办法等有利于安全生产健康发展。第页共页
