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1、房地产开发公司安全工作总结撰写人：部 H： 房地产开发公司安全工作总结一、 安全现状分析（一）建立了三级安全管理网络 公司自成立之日起即建立了三级 安全管理网络，实行安全生产责任制。总经理为安全生产第一责任人； 分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任，主抓公司及部门安全 生产，负责做好本部门的安全生产及人身安全管理，做好各项防火、防 盗等措施，并积极配合安全员的各项工作；公司安全员为安全直接责任 人，协助公司领导对整个公司的安全生产进行检查、监督，并按要求向 安全管理小组提供信息，执行公司安全会议的决议，组织学习各项安全 生产制度及文件，及时会同各部配置安全设施，按期参加多经安全会议。（二
2、）安全管理制度体系初步建立制定并实施了公司安全管理制 度，主要包括以下几方面：1、例会制度：定期召开安全生产、文明施 工会议，要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议，分析安 全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。2、对施工单位的安全管理：（1）选择安全记录良好的施工队伍， 并在施工合同中签订安全责任状，明确施工单位的安全责任。（2）施工 单位进场时，检查其施工安全制度、安全措施、安全人员配置是否齐全、 得当，合格后方可进场施工。（3）施工单位必须遵守工程建设安全生产 有关管理规定，严格按安全标准组织施工。（4）要求施工单位建立健全 安全生产责任制并严格执行，安全生产目标层层把关，落实到人；安全 生产、文明施工必须符合安监站制定的检查评定标准要求。3、严格执行招投标制度，并将安全作为重要的分项对投标单位进 行评价、考察。4、奖惩制度：（1）发生安全事故要查明事故发生原因，明确责任, 分别对直接责任人、间接责任人、分管负责人等进行相应处理，并辅以 50-1000元的罚款。（2）对安全管理先进部室及个人，公司将对其进行 奖励，具体执行办法由安全小组会议决定。（三）现场安全管理1、定期不定期地对施工单位进行检查，对安全工作、安全记录进 行监督检查，提出处理意见并限期整改。2、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施 工、卫生防疫等项工作。
