高级项目管理师理论知识模拟题复习资料精品

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1、高级项目管理师理论学问模拟题一、单项选择题(160题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 1、( )是项目的主导目标。 A约束性目标 B激励性目标C决策性目标 D成果性目标2、项目定义专题会参加者不包括( )。 A项目发起人和项目推动者 B项目设计阶段和实施阶段的管理者C关键的职能经理 D全部施工人员3、风险依据形态可分为( )。 A自然风险和人为风险 B可管风险和不行管风险C静态风险和动态风险 D局部风险和总体风险4、马斯洛认为,最低层次的需求是( )。 A自我实现须要 B平安须要C社交须要 D生理须要5、投机风险导致的结果是( )。 A损

2、失 B没损失C损失或没损失 D损失、没损失或获利6、范围审定一般在( )进行。 A每个项目起先时 B每个项目结束时C每个项目生命周期阶段的结束时 D每个项目生命周期阶段的起先时7、在项目管理得过程中,随着项目的进展。项目利益相关者对项目的影响程度( )。 A逐步上升 B逐步降低C先上升后降低 D先降低后上升8、下列不属于质量管理体系审核内容的特点是( )。 A系统性 B符合性C有效性 D适合性9、项目管理学问体系的不断发展和完善,学历教化和非学历教化竞相发展,体现( )。 A项目管理的全球化 B项目管理多样化C项目管理的专业化 D项目管理的多元化10、目前,项目进度的ACWP为120,而BCW

3、P为90。项目目前状态 ( )。 A落后于进度支配 B超前于进度支配C超出预算 D没有超出预算11、国际招标中,中标单位收到中标通知书后,中标单位必需在规定的时间内派人来洽谈并签订合同,规定的时间一般为( )。 A18天 B28天C30天 D38天12、下列哪种项目组织结构形式中,职能人员投入项目的时间最短( )。 A项目式 B弱矩阵式C事业部式 D职能式13、质量限制过程中,下列因素属于系统因素的是( )。 A操作不按规程 B原材料的微小差异C机器设备的正常磨损 D温度、湿度的微小变动14、风险预料中,常用的定性分析方法( )。 A主观评审法 B层次分析法C蒙特卡洛法 D德尔菲法15、项目的

4、经济评价包括哪两个方面( )。 A项目财务评价和国民经济评价 B国民经济评价和项目盈利实力分析C项目盈利实力分析和不确定性分析 D清偿实力分析和不确定性分析16、范围审定主要关切对工作结果的( )。 A接受性 B正确性C可行性 D合理性17、某项目的最乐观时间是60小时,最悲观的时间是160小时,最有可能的时间是100小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为( )。 A100小时 B110小时C120小时 D160小时18、下列不属于解决冲突的常见方法( )。 A建立企业范围内的冲突解决方针和程序B在项目支配阶段建立项目冲突解决的方针和程序C借助上级解决冲突D竞争或强制19、( )不属于成功的

5、项目团队中团队成员的特征。 A平和的性情和一贯的看法B应当有一种“可以做”的看法,有实力展示热忱和活力C有效的个人组织实力D有耐力和动力,高度有活力20、下列哪种准则要求决策者在稳妥中求得最大的收益值( )。 A微小极大准则 B机会损失最小准则C极大极大准则 D相同概率准则 21、内部质量审核又称为( )。 A第一方审核 B其次方审核C第三方审核 D第四方审核22、效用曲线向上凸线一般代表什么类型的投资者( )。 A中间类型的决策人 B保守谨慎的决策者C不怕冒险的进攻型决策者 D风险决策人23、( )因素不能影响项目变更。 A项目的生命期 B项目经理的素养C项目支配 D项目的组织24、常用在项

6、目质量管理中的流程图有( )。 A因果关系图和流程图 B鱼刺图和分图层关系图C因果关系和排列图 D流程图和排列图25、( )说法是正确的。 A工作包是完成一项详细工作所要求的一个特定的、不行确定的、不行交付的独立的工作单元B任何项目不是只有唯一正确的WBSC任何项目只有唯一正确的WBSD对于最高层的工作块,要有全面、详细和明确的文字说明26、实现有效沟通的前提是( )。 A共同的语言和沟通的愿望 B共同的语言和共同的目标C共同的目标和有效的沟通方式 D共同的目标和有效的沟通方式27、在正式的沟通渠道中,哪种沟通有有利加强限制和提高工作效率( )。 A链式 B轮式C环式 D全通道式28、用净现值

7、法进行方案比较时,假如方案计算期不同,应接受( )进行调整。 A最大公约数 B年值法C最小公倍数 D费用年值法29、项目定义报告的( )中概括本报告的目的。 A前言 B摘要C附录 D背景介绍30、下列不属于质量改进工具和技术的是( )。 A调查表 B流程图C网络图 D限制图 31、项目沟通支配是( )的一项工作。 A项目启动阶段 B贯穿项目全过程C项目实施阶段 D项目规划阶段32、下列不属于项目后评价的方法是( )。 A统计调查 B统计分析C层次分析 D前后对比33、对风险主题来说,风险和利益必定是同时存在的,这体现了风险的( )。 A不确定性 B可变性C同利益的对称性 D不利性34、切克兰德

8、的软系统方法的核心是( )。 A比较 B最优化C模型化 D系统化35、下列损失中属于外部损失成本的是( )。 A废品损失 B停工损失C索赔费用 D事故分析处理费用36、阅历估计法适用与( )。 A估算须要很精确的状况 B须要精确地知道费用的整体支配C须要很快拿出一个近似数据的项目 D在设计和性能特征上有很大变更的项目37、多项目平衡首先要( )。 A建立每个项目的优先依次 B制定资源平衡支配C明确提出各项目的限制因素 D支配资源38、下面网络支配技术中哪些对每项工作是用确定的持续时间( )。 AVERT BPERTCGERT DCPM39、PDCA循环的四个步骤的依次是( )。 A支配,实施,

9、检查,处理 B实施,支配,订正,检查C检查,实施,订正,支配 D订正,检查,实施,支配40、下列哪些是变量是盈亏分析中的变量( )。 A产量、销售和成本 B产量、可变成本和固定成本C销售、价格和成本 D价格、可变成本和固定成本41、限制图的点子反映生产过程的稳定程度,下面那种状况不能推断为生产过程有异样变更( )。 A在中心线一侧连续出现7点链 B连续11点中有10点在同侧C连续20点中16点在同侧 D连续17点中有13点在同侧42、某项目的CPI如下,它告知我们什么信息?( ) A1.2 实际成本与支配成本相符B0.9 实际成本高于支配成本D1.2实际进度比支配进度拖后43、当目前条件的变更

10、使原有的假设不再成立时,应用那种方法来预料项目完成时的费用( )。 A实际支出和对将来剩余工作的重新估计B实际支出和按目前状况对剩余预料所作的修改C总预算费用和目前的费用效绩指数D实际支出和剩余的预算44、下列对虚工作说法错误的是( )。 A虚工作也是实际不存在的工作 B虚工作也占用时间C虚工作不占用资源 D虚工作只表示工作间的逻辑关系 45、对工作分解结构图说法正确的是( )。 A必需召开各方面会议后才能改动 B不能进行任何改动C可以随时进行改动 D只要项目经理人同意 就可以改动46、下列哪项不是项目合同解除的主要特征( )。 A项目合同的双方当事人必需协商一样B项目合同的解除不愿定须要双方

11、都同意C项目当事人应复原原状的义务D项目合同解除的法律后果是歼灭原合同的效力管理47、项目层次分析法中,这些层次大致可以分为三层,其中中间层是指( )。 A方案层 B决策层C准则层 D目标层48、哪种解决合同纠纷的方式不必经过仲裁机构及司法程序,而是干脆进行协调。( )。 A仲裁解决 B诉讼解决C协商解决 D调解解决49、利用已测得的数据来推想质量发展趋势的分析方法是( )。 A因果法 B直观法C外推法 D层次分析法50、在挣值法中,若SPI1,表示( )。 A实际费用高于已完工作预算费用 B实际费用低于已完工作预算费用C实际进度比支配进度拖后 D实际进度比支配进度快51、项目工作排序确定的最

12、终结果是( )。 A项目网络逻辑图和工作清单 B里程碑图和工作清单C里程碑图和网络支配图 D工作清单和网络支配图52、编制资源支配的主要方法不包括( )。 A专家评判法 B多方案选择法C随机抽样法 D数学模型法53、质量限制图的限制线是依据( )确定的。 A样本序号 B取样时间C计算公式 D公差范围54、在网络支配工期优化过程中,缩短持续时间的工作应是( )。 A费用率最小的关键工作 B费用率最大的关键工作C费用率最小的非关键工作 D费用率最大的非关键工作55、下列项目需求中,属于项目公共需求的是( )。 A社会团体需求 B企业需求C家庭需求 D学校建设需求56、( )图反映了在各个时间点上,

13、某个资源的需求总量。 A资源累计需求曲线 B资源横道图C资源负荷图 D资源数据表57、关于项目质量检查的目的,下列说法正确的是( )。 A为了将错误会除在过程之外 B为了防止错误的发生C为了将错误会除在送达客户之前 D为了订正产生的错误58、项目各年的净收入将全部投资收回所需的期限( )。 A静态投资回收期 B动态回收期C资产投资期 D内部收益率59、利润质量成本率是指( )。 A质量成本总额/利润 100 B利润/质量成本总额 100C质量成本总额/销售总额 100 D销售总额/质量成本总额10060、项目人力资源管理支配中的“双赢”原则是指( )。 A个人的利益和满足感双赢 B个人和组织利益双赢C组织的人力和利益双赢 D项目质量和利润双赢 二、多项选择题(61100题,每题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分) 61、WBS的三个基本要素是( )。 A层次结构 B编码C工作包 D报告E活动62、项目定义报告又被称为( )。 A需求建议书 B用户需求说明书C项目报告 D项目文档E用户需求定义书63、责任支配矩阵用来显示:( )。 A

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