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1、劳务工作计划4篇劳务工作计划篇1根据公司各单位岗位人员定编核定情况，并按照煤炭行业从业人员准入条 件及时进行人员招聘或根据各工作地点环境变更进行人员调配。及时下达人员 调令，力争使人力资源达到最佳合理配置。一、劳动用工及培训管理做好安全教育培训劳动合同的签订、变更、解除及劳动合同档案管理等工 作。第一季度重点做好960名老工人安全教育复训、换证和劳动合同到期续订 备案工作，并积极组织参加县、市举办的特殊工种、班组长及管理人员的素质 提升培训，利用班前、班后会和安全例会时间进行“一通三防”等专项培训。 第二季度重点搞好新招人员培训、岗前培训、合同签订、用工备案及矿井验收 所需资料，后半年，在原有
2、的基础上，进一步加强质量标准化培训和劳动用工 管理，建立健全各项规章制度。对达到法定退休年龄人员采取解除劳动合同的 管理办法，由劳动和社会保障局办理相关手续。二、社会保险管理加大社会保险宣传力度，教育职工自觉依法参加各项社会保险和井下职工 意外伤害保险，确保职工依法享受各项保险待遇。按照劳动社会保障行政部门 的有关规定，如实申报单位人数、工资总额、缴费基数等有关情况，按时缴纳 社会保险，积极配合相关部门做好社会保险工作，使职工能够享受到病有所 医、老有所养，从社会上得到必要的经济补偿和服务的社会保障。三、人才储备工作一个高速发展的现代化企业，必须有高科技含量的技术人才，根据公司目 前现有技术人
3、才状况，采取多种招聘形式进行招才纳贤。20_年计划参加煤炭 行业技术院校举行的大型人才交流洽谈会和网络进行招聘，招聘有管理经验或 工作经验的技术人才若干名。直接从煤炭行业技术院校招聘采矿专业5人，机 电专业5人，通风与安全专业5人。广纳贤才，为企业高速发展奠定基础。四、技术职称与技能评定工作随着对人力资源的进一步重视，技术职称与技能评定等项工作已得到社会 的普遍认可与重视。1、20_年度，对于符合申报初级、中级技术职称人员，进行统计造册，并 收集相关资料，按照申报规定，呈报相关单位，进入技术职称评审程序。2、做好职工职业资格证书等级登记工作，并分类进行妥善保管，以学历提 升和变招工为招生为契机
4、，提高职工职业技能等级，20_年度，中、高级职业 技能等级达到山西省煤炭厅所规定的职业技能准入标准劳务工作计划篇2我县劳务工作经过近年来的不断努力，虽取得一些成绩，但前景不容乐 观，怎样才能使我县的劳务输出工作高效、健康、稳定地发展？我认为要坚持 “出去一个，脱贫一户，外出一批，带富一方”的工作原则，着力做好以下几 个工作：一是要创新舆论宣传。对劳动力转移的宣传，要由往日的务工信息及相关 政策宣传为主，改为以宣传劳务输出重要性为主，只有让农民工意识到外出务工对自身有诸多好处，才会激励他们积 极主动地向职介机构索要务工信息。二是加强网络建设。要形成县乡村三级联动，经纪人、中介机构为补充的 劳务输
5、出组织网络体系，按照科学化、现代化、规模化的要求，创建夏县劳动 就业信息网，以此为中心平台，辐射全县各乡镇、中介机构、及县内外劳动力 市场。三是拓展劳务市场。要在乡镇劳务输出工作站的指导监督下，创建职介、 培训、维权为一体的乡镇劳动力市场，乡镇职介所在这个平台唱主角。四是组织劳务输出。要抓住外出务工的黄金季节和时间段，变零散的小规 模的为集中型大规模的，变盲目、自发、无序的为有计划、有组织、有领导的 输出。抓劳务输出就是抓经济、抓发展，充分发挥部门机构职能，打造出夏县 劳务品牌，开创出“夏县人想走出去，外地企业想要夏县人”的新局面。劳务工作计划篇320_年我在领导和同事们的热心指导和帮助下，所
6、负责的工作得到了很好 的完成。20_年我将继续努力，开拓创新，做好本职工作。现将工作计划如下:一、团委工作。1、借6.1儿童节这个契机，配合学校搞好“六一”庆祝活动，丰富学生课 外生活。通过开展生动有效的教育活动，提升学生的使命感和责任感。2、借5.4青年节时机，密切联系嘎查青年，创造活动让社会团员有更强的 归属感。3、配合司法所和派出所，加强对学生家长的法制宣传教育，普及未成年人 保护法，维护青少年儿童的合法权益，避免未成年人犯罪事件发生。4、随着扶贫攻坚工作的深入开展，开展活动关怀贫困家庭儿童及留守儿 童，让贫困儿童感受更多的社会关爱，5、引导创业青年开拓创新，让更多创业青年参与到农村淘宝
7、中来，以创业 成功青年现身说法，产生辐射效应，带动苏木地区创业新环境。二、统计工作。1、2-4月基本完成全国第三次农牧业普查重点工作，包括PDA数据的、录 入、审核、上报。村、苏木信息表的上报。农普数据的实地自查及互查工作。 农普办其他的数据工作。2、每月定期做好固定资产报表的填报工作。3、每月定期做好基本单位名录库信息的新建和维护工作。4、6月做好大豆面积的统计填报工作。5、7月做好半年相关数据报表的统计。6、10月做好粮食产量统计。7、12月做好各类年终报表汇总。8、每季度配合农调队做好各嘎查养殖大户相关统计工作。三、劳务输出工作。1、1-2季度做好公益性岗位的申报工作。2、9-11月做好
8、苏木40. 50人员的养老保险补贴申报工作。3、全年做好苏木劳动力资源统计及上报工作。4、全年做好协调劳务人员培训及外出相关工作。劳务工作计划篇4一转眼半年时间过去了，这两天一直在思考，半年来我们都做了哪些事 情，我们取得了哪些成绩，我们的成绩又如何？ 一大堆的问题，好像未 解，作为公司部门的负责人，我觉得我个人应该检讨，应该好好反省，为什么 会这样家和万事兴，在公司也一样，我们是一家人，我们都是*的一份子，我们 都是*的好员工，我们应该团结，应该为*的事业大门奉献一份力。在各部门的沟通交流上，我做的一点都不到位，也没有主动去与各部门的 负责人去沟通、去协调，所有在关系相处过程中，我们出现过误
9、会与隔阂（ge he）、也出现过不理解和摩擦，但是我们意识到了，我们能否及时的去改正，去 调整，能否把一切一切的不愉快能否去掉，用一颗齐心协力的心去有效的、齐 心协力的把我们*做好。这次，公司为了调整战略，将劳务、中介、网络、家政四个条线，规划为 *三产业，重整布局，合理安排，个人觉得，这个调整既是挑战也是机遇，更 是公司英明的决策。首先我们来看目前市场三产业的发展，从国家到各地政府，在几年前就一 直在着手发展各地的三产业，三产业也是属于软服务行业，是属于政府的配套 项目，更是国家以及各地政府的一个重要发展方向，江阴政府也是如此，从江 阴的人力资源市场来看，（）江阴最近几年出现了凯发、伟邦、英
10、格玛、佳诚等 一大批优秀的人力资源公司，在家政方面，江阴也已经出现了很多品牌连锁型 企业，如：嘎嘎（ga ga）管好家、爱君、小管家、江阴家政、中青家政等一大 批家政品牌公司，其次在网络方面更是如此，越来越多的江阴网络媒体的出现 人才网、招聘网等；中介行业也是如此，以上可以说明，江阴的三产业发展空 间越来越大，前景也是越来越好，相信*公司决策的方向是正确的，我们也有 这个信心，在三产业的发展上，能够为公司取得好的成绩。20年度已过半，目前*三产的年度目标远未达半，留给下半年任务非常 之重，为确保20_年度经营目标的实现，需大胆探索，勇于创新服务模式才能 实现，现拟订如下工作计划。一、抓好业务开
11、拓。1、解决各部分的合作精神。目前公司有四块服务内容，劳务、中介、家 政、网络！2、资源共享，搭建合作平台。为完成经营目标，优先发展业务，在直接业 务拓展能力有限情况下，抓好与外界的合作关系。3、建立客户数据库，并与信息技术部门合作，在网络平台上开发电子商务 订单系统。记录客户的记录，确保为客户提供一个统一的、稳固的服务体系， 通过网络平台，服务业务开发。二、做好市场工作，夯（hang）实业务根基。服务行业是一个永不淘汰的朝阳行业，为什么我们的业务指标提不上去， 是否我们做到了，“人心齐泰山移”这句话，扎实的基础是靠我们团队的每一 个协作去完成的，但目前，包括，我们四块服务板块，劳务、中介、家
12、政、网 络，在公司内部发展中都遇到了瓶颈，那主要原因到底是什么？在此困难面 前，还是有很多同行业的一些服务公司却蓬勃发展，这是因为他们做好市场， 夯（hang）实业务根基。三、做好财务服务与监控1、做好市场定价工作：服务市场是一个价格透明市场，准确测算成本，制 定合理定价区域，有利于业务开展2、成本控制：在市场价格透明情况下，控制成本，则获得更多价格优势。 压缩经营成本、节减管理开支，合理筹划资金使用成本与税收缴纳时间，赢得 利润空间。3、预算分析：加强预算管理，开展预算分析，及时发现问题，并落实纠偏 措施，确保经营轨迹不偏离最终目四、完善人力资源管理。1、企业竞争，归根结底是人才竞争，是人才提供的服务竞争。建立*服务 品牌，从每一个员工素质抓起，通过服务培训，展现工作面貌。2、改革绩效与人事考核办法：将客户拜访、业务发展、服务质量等引入量 化考核，与工效挂钩，激励员工走上市场；建立季度考核，实行优胜劣汰制， 将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等紧密结合在一起，提高员工工 作的主观能动性。五、总结希望通过以上的一些建议，我们只要可以落实到位，我们一定可以在20 年下半年，我们*能取得一个很好的成绩、好的突破！
