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1、目 录第一章、编制说明- 4 -一、编制说明- 4 -二、编制依据- 5 -第二章、工程概况- 7 -一、工程概况- 7 -二、工程管理目标- 7 -第三章、组织机构- 8 -一、项目组织机构设置- 8 -1）组织机构设置- 8 -2）项目机构组织说明- 9 -3）项目部管理人员职责- 10 -l项目经理职责- 10 -l项目技术主管职责- 11 -l项目材料员职责- 13 -l项目质检员职责- 14 -l项目安全员职责- 15 -l项目资料员职责- 15 -l施工员职责- 16 -l施工队职责- 16 -第四章、施工准备- 17 -(1)、现场准备- 17 -(2)、后勤准备- 17 -(3
2、)、生产准备- 18 -(4)、技术准备- 19 -(5)、深化设计准备- 19 -第五章、劳动力计划表- 21 -(1)、劳动力计划- 21 -(2)、制作作业队劳动力安排计划表- 22 -(3)、安装作业劳动力安排计划表- 22 -(4)、劳动力资源动态分布- 23 -(5)、劳动力保证措施- 23 -第六章、材料计划- 24 -一、供应计划- 24 -(1)、供货计划- 24 -(2)、保证措施- 25 -(3)、采购制度- 26 -(4)、验收制度- 27 -(5)、保管制度- 28 -二、外加工材料进度计划- 29 -三、材料检验计划- 29 -第七章、施工方案- 30 -一、施工管
3、理方案- 30 -(1)、工程施工图深化设计步骤- 31 -(2)、施工部署流程- 32 -(3)、技术管理步骤- 33 -三、施工工艺- 37 -(1)、幕墙工程测量工艺- 37 -(2)、补充后置埋件施工工艺- 39 -(3)、石材幕墙施工工艺- 40 -四、 主要构件的加工工艺- 44 -(1)、钢制转接件工艺流程- 44 -(2)、石材面板选材及加工- 46 -五、材料运输及堆放- 47 -第八章、质量控制措施- 50 -(1)、质量控制的原则- 50 -(2)、质量控制标准及体系- 51 -(3)、后埋件质量保证措施- 52 -(4)、质量保证措施- 55 -(5)、幕墙通病检测及防
4、治- 58 -第九章、施工进度计划及保证措施- 61 -一、施工进度计划编制- 61 -(1)、编制依据- 61 -(2)、施工进度计划表（详见后附施工进度计划表）- 61 -二、施工进度保证措施- 61 -(1)、人力资源保证- 61 -(2)、物资设备保证- 62 -(3)、资金保证- 63 -(4)、技术保证- 63 -(5)、制度保证- 64 -(6)、协调服务保证- 65 -(7)、节假期间保证- 66 -(8)、施工进度滞后应急措施- 66 -第十章、机械设备的配置- 67 -第十一章、安全文明施工措施- 68 -一、施工安全目标及组织- 69 -(1)、安全施工目标- 69 -(
5、2)、安全施工管理组织- 69 -(3)、现场管理人员安全生产职责- 70 -(4)、施工安全制度及措施- 74 -二 、现场文明施工保证措施- 78 -(1)、文明施工管理组织- 78 -(2)、文明施工措施- 78 -三、高楼层施工作业保护- 90 -第十二章、现场施工环境保护措施- 81 -一、环境保护的目的- 81 -二、环境保护控制目标- 81 -三、施工噪音及粉尘控制措施- 81 -四、材料进场的控制措施- 82 -五、施工过程中的保护措施- 82 -六、施工现场卫生的管理措施- 84 -第十三章、冬雨季施工措施- 85 -第十四章、交叉施工配合措施- 86 -一、配合方案- 86
6、 -二、配合措施- 87 -(1)、与总包方配合- 87 -(2)、与设计单位配合- 87 -(3)、施工中与设计单位及甲方的协调配合- 88 -(4)、与室内装修专业的配合措施- 88 -第十五章、成品保护的保证措施- 89 -第一章 编制说明一、编制说明本施工方案是指导工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性，真正的做到为工程服务，其实施原则如下：1）工程施工前必须对施工管理进行学习，使施工管理人员熟
7、悉、掌握施工组织设计方案，并根据本施工组织设计进行施工安排和管理。2）工程施工前对施工工人进行交底，使施工人员了解工程情况，掌握施工要点和难点。3）工程项目管理人员在施工中应根据施工现场情况对施工方案进行修改和完善。4）工程施工中对施工方案的任何修改都要对文字内容记录并报设计人员，由设计人员与业主总包和监理单位进行协调。5）工程施工中必须按本方案合理安排施工顺序和采用流水施工方法，做到有节奏连续的施工。同时我们也认识到：在现代化施工管理中应当以人为本，而不能用想象的计划来硬套实际。现代化的施工管理并不是僵硬的照计划行事，而是一场有计划的变革实施过程。二、编制依据1、中标文件九曲南桥嘉苑外墙石材
8、幕墙工程施工协议九曲南桥嘉苑外墙外装工程合同九曲南桥嘉苑外墙石材幕墙工程施工工程预算工程量清单2.由发包人提供的有关图纸。 3.我公司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。4.现场条件：主体已完成，具备幕墙施工条件。5.工程所在地区自然气候条件：资阳市位于四川盆地西部，介于东经1042110527，北纬2915301。属亚热带湿润季风气候，热量丰富、雨量充沛、四季分明。年平均气温在15.2-16.6左右，全年无霜期大于300天。6.主要施工及验收规范规程；（1）、材料标准碳素结构钢 GB700-88天然花岗石建筑板材 GB/T18601-2001不锈钢棒 GB1220-92不锈钢冷加工钢棒
9、 GB4226-84绝热用岩棉、矿棉及其制品 GB/T11835-98焊接结构用耐候钢 GB/T4172紧固件螺栓和螺钉 GB/T5277金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术规范 GB/T13912金属及其他无机覆盖层热喷镀锌、铝及其合金GB/T9793紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺帽和螺钉 GB/T3098.6-2000紧固件机械性能、不锈钢螺母 GB/T3098.15建筑用硅酮结构密封胶 GB16776-1997（2） 、施工及验收规范金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001钢结构工程施工及验收规范 GB50205-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑工程
10、施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002（3） 、性能检测方法：建筑材料放射性核素限量 GB6566-2001建筑密封材料试验方法 GB/T13477.19-2002建筑幕墙空气渗透性能检测方法 GB/T15226-94建筑幕墙风压变形性能检测方法 GB/T15227-94建筑幕墙雨水渗透性能检测方法 GB/T15228-94建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T18250-2000建筑幕墙抗震性能震动台试验方法 GB/T18576-2001（4） 、其他规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001建设工程施工现场供用电安
11、全规范 GB50194-93建筑施工安全检查标准 JGJ59-99第二章 工程概况一、工程概况九曲南桥嘉苑外墙建筑形体变化丰富，立面对称凹凸，层次清晰，檐口、窗台的多形态线条，尽情展现了现代建筑与欧式风格完美结。其幕墙施工慨况如下：工程名称：九曲南桥嘉苑外墙石材幕墙工程建设单位：四川华西集团（资阳）投资有限公司质量标准：符合国家验收规范达到合格 施工工期：约60天施工范围：施工合同规定内容与九曲南桥嘉苑外墙石材幕墙施工图所示内容。二、工程管理目标1、施工工期：约60天；2、工程质量标准：符合国家验收规范达到 合格工程；3、安全生产管理目标：无重大安全事故发生,争创资阳市安标工地；4、文明施工管
12、理目标：争创四川省安全文明施工工地；5、社会效益目标：各方评价优良，一定让业主满意；第三章 组织机构一、项目组织机构设置1）组织机构设置本工程将委派具有同类工程承包经验和能力的国家一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量为方针、质量为目标以及对甲方的承诺，如期向甲方交付一个精品工程。 工程现场施工组织机构图附后1、 工程现场施工组织机构九曲南桥嘉苑外墙石材幕墙工程项目部组织机构公司总部 虚线内为生产安装领导指挥小组项目经理项目质检工程师项目技术负责人安全员供应部及后勤管理技术部计划管理施工工长施工工长外墙施工二组外墙施工三组临电专职其它后勤库管预算员内业技术现场巡查外墙施工一组工 程2）项目机构组织说明合同签订之后，我公司将组织成立由公司总工程师组成的生产安装领导指挥小组，实施该项目全过程管理职能，对本工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的监督管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、监理方、土建方、安装方各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。
