代建工程项目移交流程

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1、=Word 行业资料分享-可编辑版本-双击可删=图书馆及档案馆项目竣工移交管理办法一、 移交组织(一)甲方项目负责人为移交牵头人,负责制定各部分移交时间节 点并督办移交进展。(二)代建单位项目负责人为移交代表,根据制定的移交时间节点 负责移交工作的现场安排及协调工作。(三)代建单位各工程师为专业负责人,负责对应专业移交过程中 的全部工作,主要包括:1、组织对应施工单位向文化中心对应专业工程师进行移交,并做 好移交记录。2、组织施工单位制作移交清单。3、督促施工单位制定培训计划、检查培训进展。4、组织各专业资料移交。(附移交小组联络表)二、 移交内容及时间 该项目移交分区域移交、专业技术移交、图

2、纸资料移交等。(一)区域移交由使用方、甲方、代建方、各施工单位对移交的工程进行检查,各 方共同清点房屋、装修、设备和定、附着物,核实其质量状况和使用功 能,对该区域办理移交(附项目移交设施设备接收确认表)。对于移交 过程中发现的问题,应确定整改期限。由代建方督促施工单位在规定的期限内完成相应整改,经各方检查后进行确认并形成物业移交整改记 录。(附整改记录单)。对于移交后整改维修,由文化中心提出管理办法及流程,以便提高 整改效率。(二)专业技术移交由代建方组织各施工单位根据各自合同范围提出培训计划,经使 用方确认后执行。由代建方根据计划监督每次培训的落实情况,由施 工单位对每次培训做好记录,代建方、使用方签字。(三)图纸资料移交由使用方提出图纸资料移交需求单,由代建方负责整理齐全后,办理资料移交手续。

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