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1、店一月份销售分析报告J、销售情况分析:时间房总收入r元）齢出租率（%REVPAR（元】悄售部总业缱元）醮部总业绩占酒店客房总收人怖丁.*99999销售部业去年同期上个月本月小结消费万月以上客户分析:憲户擁公司名称本月消费额車月糊颔占部门总业绩上个月消费额去年同期小结、品质情况分析:本?在的冋题:宾客重点投诉包建议k意见及对未来期望值解决办法或应对策略：小结酒店名称房数出租率REVPAR实施营销策略或促销政策市场竞争分析曲：劣势：威胁；机發：最值得学习和借鉴的竞争酒店（服务品质或营销策略】：备注.：竟争酒店调查不少于3家五本月实施的营销策略效果分析:序号实施的营销策略或措施实施后产出效果分析应对
2、策略或优化建议123456。78.910六、本月综合分析及下个月营销策略:1未来三个月商机分析（含重太事件、当地重要节日、展览会议、季节性商机、政府活动等）2未来三个月对酒店经营不利因素分析:3下一个月重点突破方向:A：基于市场竞争对手、上月营销策略效果重点突破的营销策略B对新客户开发构想:C、对老客户维护构想曽D对大客户开发与维护构想:E中介及资源整合构想：4、下个月营销策略实施计划表二序号措施具体仃动方案责任人完成日期备注12空45678910七r矣于报告：1、:本报告由分店分管销售部负责人（销售部经理总助、副总）填写，在每月报告提交人:日期:【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章，期待你的好评和矢注，我将一如既往为您服务】
