护理的工作计划

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1、护理的工作计划(通用10篇)护理的工作计划1新年的钟声即将敲响,过去的一篇也即将翻页,新的一年里, 肛肠科的优质护理服务将继续在紧锣密鼓的展开之中大力推进。、加强优质护理质量管理,努力提高护理质量。1认真组织实施优质护理服务工作措施,进行考核,通过 目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识, 质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工 作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环 节质量是重点。3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好 病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、 终末消毒、

2、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒, 一次性物品按要求管理、使用、处理。二、继续开展优质护理服务,进一步充实整体护理的内涵, 推出我科护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!我 们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!三、制定和完善各级护理人员的岗位职责。四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配 置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训计划,抓好护理队 伍建设,提高护理队伍素质。五、护理安全是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈, 应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用二级护理管理体 系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医 疗纠纷和医疗事故隐患,保障

3、病人就医安全。六、完善各项优质护理规章制度。在优质护理服务上我们还有很长一段路要走,我们相信,_ 年我们会走的越来越好!护理的工作计划2又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满 新一年的征程。计划也是新的突破:一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,医学 教育网搜集整理做护士长忙于日常事务,疏于管理,年将把精 力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作 中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐 形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作, 方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些

4、日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与 管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。二、规范业务查房,提高查房效果。改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正 选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、 难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务 水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程, 学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科 疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理 工作的规范性。三、加强业务学习,提高整体专业水平。加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识, 新生儿复苏

5、,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮 流备课,每月一次。并进彳丁产科急证抢救演练,人人过关,提高 应急能力及专科护理水平。四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式 表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。同时规范科 室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科 室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。五、申请护理科研项目,开展科研工作。已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研 究。年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究 论文,

6、上报申请材料。并要求全科参与科研项目,学习开展科研 的知识,提高各类人员整体素质及专业水平。护理的工作计划3为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。 今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规 划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作 重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。外科全 体护士制定20_年护理质量工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回 避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。1、不断强化护理安全教育,把安全护理作为每月护士例会 常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措 施,以院内、

7、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识 差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查。3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。 实行弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理 搭配年轻护士和老护士值班。年轻护士值班时的慎独精神。4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特 殊用药、病人管道管理,现存和潜在风险的评估等。5、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病 人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对 病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的

8、管理:如实习护士、轮转护士及新入科护 士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力, 使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护 理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教 老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段 护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”, 避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录 不统一等,使护理文书标准化和规范化。8、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应 急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物 渗漏、突发停电等,都要做回顾性

9、评价,从中吸取经验教训,提 高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高 病人满意度,避免护理纠纷。1、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出 院病人健康宣教。2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于 周四基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及 安全防范措施。3、建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座 谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬 和批评教育。三、建立检查、考评、反馈制度。设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、 督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、 听

10、取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。四、加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素质。1、每周晨间提问2次,内容为基础理论知识,专科理论知 识,院内感染知识等。2、每季度进行心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的 使用。3、每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本 科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医 院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。4、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士 应急能力。护理的工作计划4今年我们病区被定为“优质护理示范岗”活动的试点病房, 从5月份起,根据卫生部创建优质护理示范工程的整体要求及我 院创优活动的具体方案

11、,结合精神科专科及本病区半开放管理模 式的特点,制定护理示范岗工作计划,认真落实创建“优质护理 服务示范病房”活动方案要求,以病人为中心,力求从点滴细微 的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改善医患关系,提 高护理质量。倾注热情,改革创新,践行优质的精神科护理服务。一、提高思想认识,营造创优氛围。组织科室护理人员学习创建优质护理示范岗活动的相关文 件,收集全国各地创优的先进经验及宣传资料,使大家认识创优 的目的、意义、活动方案和具体措施,做好科内动员及培训工作, 并组织讨论,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心” 的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系 的突破口,充

12、分调动护士工作的积极性,提高护士责任感与使命 感,用心构筑“优质示范病房”。二、规范病房管理,落实重点工作。配合护理部修订护理工作制度,修订完善各项护理常规,力 求各项制度、规定、流程符合示范岗的要求,并落实各项制度及 规定,日常工作中遵循工作流程。设计各种“温馨提示”牌,美 化病区环境,修订入院须知及各种协议书,针对精神科护理管理 的特点,做好安全护理工作,对患者进行护理风险评估,全面评 估患者病情,有特殊交代的患者标志鲜明,落实患者安全目标, 减少不良事件发生。设计床头卡,记录患者的相关信息,便于护 士掌握病情,对患者进行分级管理,患者的护理级别与病情相符, 优质护理服务与医院环境整治及护

13、理部9S管理的活动相结合, 加强对病区环境的整顿,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、 有序的病房环境。三、细化工作流程,明确岗位责任。对病区护理人员的工作职责重新进行修订,科学安排各班工 作职责,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工, 改革护理工作模式,根据护理人员的情况能级对应进行工作,力 求新的职责更实用和科学,根据工作量的实际情况合理安排护理 人员,实行弹性排班,加强节假日排班,保障护理工作顺利进行, 把优质护理贯穿于临床护理之中。护理服务明星每季度评选一 次,并在科内上墙公示。四、抓好基础护理,提高护理质量。责任护士要全面履行护理职责,每个护士均负责一定数量的 患者,每名患者

14、均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供 整体护理服务,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患 者沟通,对患者开展个体化全程的健康教育,帮助患者认识疾病, 恢复自知力,提供支持性的心理护理,做好患者的基础护理,临 床护理服务充分体现精神科专科特色,开展丰富多彩的工娱、运 动、作业治疗,每周二次进行人际交往训练、放松训练、心理游 戏等团体治疗,促进患者社会功能的恢复。继续实行半开放的管 理模式,完善开放管理的各项制度,保障患者安全,促进精神疾 病患者的康复,体现人性化的护理关怀,以特色服务理念指导护 理行为。五、降低陪住率,提高患者满意度。因为本病区实行的是半开放与全开放相结合的管理模式,

15、而 收住的病种都是以抑郁症为主的精神疾病患者,所以病房有许多 家属陪护,首先根据患者病情情况确定是否陪护,尽量做到不陪 或者短暂的陪护,一旦病情稳定及时予以停陪护,力求家属陪护 比例降低。再是加强陪护家属的管理和教育,定期召开家属会议 及工休座谈会,对家属进行疾病有关知识讲座,了解家属需求, 解答疑问,提供健康指导,提升家属照顾患者的能力。加强与患 者及家属的沟通,护理人员必须以爱心、耐心、细心、责任心满 足精神疾病患者的需求,提高患者及家属的满意度,努力做到患 者满意、医院满意、社会满意。让患者在温馨服务、细节服务、 亲情服务的护理环境中重获健康,让每一个护士成为精神疾病患 者的“阳光天使”

16、。护理的工作计划5、指导思想根据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结20_年 优质护理服务经验的基础上,根据卫生部关于推进优质护理服 务的工作方案的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容, 在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士 主动性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为 更多患者提供安全、专业、全程的、优质护理服务。制定本工作 方案。二、具体计划(一)统一思想、提高认识、全院彳丁动1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议 反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护理工作 网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持 保障系统对护理的投入,如电子

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