工业企业规章制度碳化硅

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1、细心整理 厂规厂纪为了提高企业形象、树立团结、勤奋、高效、真诚的劳动看法和工作 作风、特制定一下制度。 谨慎履行岗位责任制，技术操作规程和平安操作规程。 、1 员工请假需有主管领导位子批准，如有特别状况不能刚好请假 、2 者，事后补办手续，但需事先电话请假。 进入生产厂区、必需带好劳保用品。如发生工伤事故，没有穿 、3 戴好劳保用品者，不给于工伤待遇。 班组长必需提前十五分钟到岗，做好交接班准备工作。 、4 二次以上者元，20并罚款不请假者做矿工处理、无故不上班、 、5 半小时内罚款元，5分钟内罚款10迟到早退者在开除；元，10 元。20半小时以上者罚款 元；20上班时不得随意离岗、串岗、出入

2、厂门，违反一次罚款 、6 如有特别状况，需向班长或炉长请假后，向门卫说明状况前方 可外出。 员工之间不能有相互推诿和扯皮的现象，更不能相互打架和闹 、7 元；情节紧要、影响不良者除名。50事，违者罚款 元。30员工上班期间不能酗酒，更不能酒后上班，违者罚款 、8 假如发觉偷窃生产产品和生产物资者，立刻开除、并扣除以往 、9 上班的所以工资。情节紧要者移送司法机关处理。 员工必需听从支配，做好本职工作，不断提高业务水平，促使 、10 企业竞争力的提高。 下班后员工必需承受保卫人员的检查工作。 、11 上期间不得外出用餐，上班人员用餐自行解决。 、12 奖惩制度 鼓舞员工勤奋激发广袤员工的爱岗敬业

3、精神，为弘扬正气鼓舞先进， 顾大局、讲团结的良好气氛，形 工作，营造一个爱企业、爱集体、 成高效有序的生产经营环境，特制定本制度。 嘉奖、 一公司对在生产经营和精神文明建立中作出成果的集体和个人赐予物质和精神上的嘉奖。 在完成公司下达的各项任务之中成果显著德的。 、1 在提高质量、工艺改革、设备改造、节能降耗、提高效率等方 、2 面，有独创缔造，提高合理化建立并有明显效果的。 抢挑重担，为公司的生产和降低本钱勤奋工作的、 、34 发觉、解除设备、生产、平安重大隐患，防止事故发生的。 、 在抢救和消退重大事故中，使公司免受重大损失的。 、5 敢于同坏人坏事作斗争，对维护公司治安有显著成果的。 、

4、6 忠于职守。踊跃负责，舍己为人事迹突出的。 、7 处惩 二对违反国家法律、法令、违反企业管理制度，造成影响企业形象，损害企业利益的行为将视情节分别赐予指责教化、罚款、停职检查、除 名等处理。 违反劳动纪律、迟到、早退、中间脱岗、工作时间睡觉、未经 、1 批示准假擅离工作岗位者。 消极怠工，没有完成任务者。 、2 不听从支配、调动或无理取闹、打架斗殴、影响生产及中作秩 、3 序者。 玩忽职守，违章操作，造成重大事故及经济损失者。 、4 、5 滥用职权，以权谋私，行贿受贿者。 指挥不妥或监视不周，致部属发生重大错误，使公司受到经济 、6 损失者。 不负责任，工作失职，造成停产一小时以上者。 、7

5、 无故不上班、不请假的旷工者。 、8 故意损坏公司财物者。 、9 有偷盗行为，经查明属实者。 、10 向外泄露公司公务、工艺、技术机密者。 、11 1 、12 违反公司管理制度及不按章程办事者。 挪用公款，虚报谎报支出者。 、13 生产厂长岗位责任制 执行国家和地方各级政府有关平安生产和劳动爱惜的方 、1 针、政策、法规、对公司的平安生产负有第一责任。 检查督促公司平安生产管理制度和各级平安生产责任制，负 、2 责平安生产操作规程的贯彻执行。 、3在各项生产活动中坚持贯彻“平安第一、预防为主”的工作 方针。坚持管生产必需管平安的原那么，设备管理必需抓好安 全设施，保证平安运行。 定期开展设备平

6、安技术状态的检查，发觉缺陷刚好组织改整， 、4 对重大隐患必需加强预防措施，制定整改方案，落实整改日 期。 负责督促厂内各级平安责任的层层落实开展群众性的平安活 、5 动，提高职工的平安意识。 细心组织生产，全面完成企业制定的产量、质量、本钱等经 、6 济指标。 负责原辅材料供应、加工数量、质量的协调，确保企业正常 、7 生产。 加强生产过程中原辅材料的消耗合电耗的检查、督促，降低 、8 冶炼本钱。 负责产品质量合品级率标准的制定、审核。 、9 组织对生产事故中损毁设备的抢修、对生产事故的分析，负 、10 、责对平安生产进展全面考核。 加强设备管理、督促检查设备检修准备的落实，确保设备正 、1

7、1 以上。95%常运行率在 发货人员制度 驾驭库存货物的种类及吨位。 、1 对仓库里的货物定时进展抽查，以保证货物出库不少货、多 、2 货。 货物库房装车时，必需到场，直到车辆盖好篷布。如要一次 、3 元，三次以上者开出。20不到场法 在发运途中，保持高度警觉性，杜绝睡觉。 、4 5 货物发出后，应踊跃联系对方，将吨位、种类刚好报给对方。 、 货物到达后，把对方收到的吨位数刚好反应。如出现少货， 、6 应踊跃和对方协商并作出处理，并调查少货的缘由。上报主 管领导作出处理。 发货人员假如内外勾结收取好处者，一律开除，情节紧要者 、7 移交司法机关处理。 电工岗位操作规程 操作者必需持证，上班要带

8、好电笔，穿好绝缘鞋等劳防用品。 、1 严禁带电工作，线路未经确定带电及否一律作为有电处理。 、2 3涉及高压设备，困难线路的断、送电需经分管平安生产领导 、 的同意，并有平安员现场监护。 高压设备要有二道隔离措施，进入高压区工作必需有两个人 、4 同行，一个操作，一个现场监护，严禁带铁棍等长铁器进入 高压区。 必需带电作业时要戴好耐压绝缘鞋，现场有人监护。 、5 一切现场断电作业，应取走熔丝并挂上“制止合闸”或“有 、6 人工作”的示意牌，作业完毕后需由本人合闸并取走示意牌。 在接近操作点的电气设备、导线、严禁运用带有导电性质的 、7 物体进展穿跨测量。 雷电时制止在室外、架空线包括室外架空引

9、入线操作，一旦 、8 发生电气事故，应先将开关拉脱，再接受其他措施。 发生触电事故，应快速拉断电源，将触电者移离电压，平卧， 、9 立刻报警并接受人工呼吸。 一切电气装置，外壳必需有良好的接地装置，接地线路不得 、10 跨越高温点。 登高板，保险带运用应细致检查，应无节、无隐裂、无霉烂， 、11 终点操作必需系好平安带。 班组长岗位责任制 负责本班组的各项工作。 、1 、2 检查和督促本班组员执行公司制定的各项规章制度。 做好对口交接工作，上班前和下班前巡察检查炉体的各部位 、3 设备，重点是水冷系统、升温系统、短网等。 谨慎、精确、全面地填写当班冶炼记录。如有不填者，发觉 、4 分。1一次扣

10、 在正确判定炉况的前提下可依据用碳多少处理炉况，须经炉 、5 长同意后实施，下放电极前要检查电极焙烧状况。 以身作那么，带着组员努力提高产品质量和产量，全面完成各 、6 项指标。 严格考勤和公正支配，严禁弄虚作假。 、7 开好班前布置，支配好各项工作，负责传达公司的会议精神。 、8 负责本版的生产现场环境卫生的清扫，保持现场干净。 、9 电钳组岗位责任书 负责编辑月度设备检修准备和年度设备大修准备。 、1 每月组织一次对设备的全面检查和保养。 、2 以上。95%加强设备管理、确保设备正常运转率在 、3 负责生产工具、电极桶、设备的制作，确保生产须要。 、4 每月二次申报备品和备件准备。 、5

11、落实全长机械设备、电气设施平安隐患的整改。 、6 组织对设备突发事故的抢修，保证正常生产。 、7 搞好机修间和承包区域的文明和环境卫生。 、8 、9严格执行公司的规章制度，不能提前下班，做好交接班工作， 小时做定期巡回检查，发觉没2对上夜班的员工要求按规定 分。2有检查者扣 原辅材料选购制度 原材料选购必需依据经济合同法标准签订供需合同。 、1 合同需注明品名、规格、价格、数量、供货日期、指令要求 、2 和违约的追究、降价、退货、索赔等内容。 对不符合质量要求和违约状况，选购人员要负责处理。 、3 帮助材料，设备，化学试剂的选购由运用部门、仓库保管员 、4 ，并填写选购单，经主管领导审批提出选

12、购准备一月一次 前方可选购。 原辅材料选购必需执行询价、比价的原那么，选择低价、质优、 、5 效劳好的供货商优先供货。 原辅材料进货要依据生产消耗、库存动态，做到均衡进货。 、6 选购人员要依据原材料选购准备和选购单的执行状况登记台 、7 帐。 遇特别状况，先口头请示主管领导同意后急事急办，但事后 、8 要补办选购手续。 严禁选购人员吃回扣，如发觉一律开除，情节紧要者，移交 、9 司法机关处理。 化验室管理制度 依据生产、销售要求，在规定的时间内完成产品、原料化验 、1 任务。 谨慎学习化验学问，驾驭分析技能，刚好精确报出分析结果。 、2 分，二次2假如化验分析结果不明确，工作责任心不强，扣

13、以上调离工作。 左好多种分析仪器设备的保养，做到“四轻” 、3，轻开、轻关、 轻拿、轻放。 每天必需用标准样品标定，以保证分析仪器正常，标准溶液 、4 稳定，分析试剂正常。 遵照取样、制样规程，谨慎执行制样方法，保证样品的代表 、5 性。 做到全部运用量具、仪器、器皿的清洁、整齐、无污染，各 、6 种管用工具做到定置摆放。 做好各种分析数据的登记、统计、保密工作，妥当保管好各 、7 种资料。 谨慎做好紧急、剧毒药品的保管、运用，做到有专人负责， 、8 有便用记录。 谨慎做好每日的清洁工作，每周一次大扫除和城堡区域的清 、9 扫，保持环境干净。 外来物品化验，需经相关领导批准。 、10 装载机、叉车驾驶员岗位责任制 出车前要谨慎检查车辆，要不漏油、不漏水才能出车。完成 、1 工作任务后，刷擦车辆，保证车辆的完好。 2依据生产须要，厂内听从有关人员指挥，改善效劳看法，做 、 到刚好装车、入库、高碳送到矿热炉料场等。 对外效劳必需由分管领导批准，并收取必需费用交财务科。 、3 分。5有权拒绝提私人效劳。假设不拒绝，扣驾驶员 、4 平安驾驶，特别是装产品上车时，留意力要集中，保证装车 、5 人员和车辆平安，不准她人进入驾驶室。 每周对车辆做一次全面检查和维护保养工作。 、6