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1、最新加油站站长工作计划为贯彻落实国家“安全第一，预防为主”的安全工作方针，加强安全工作监督力度，促进公司加油站在油品储运、销售等环节的安全，特制定本计划：一对公司加油站的安全负责，建立健全有关安全规章制定和安全操作规程，并组织实施落实.二贯彻执行相关安全生产方针、政策、法律法规和的规章制度，按时参加公司的安全会议.三做好公司加油站的安全知识教育和安全技术考核工作.四每天深入现场，尤其是公司加油站的几个重点区域，检查有无安全隐患，纠正各类违章现象.五定期组织公司加油站职工演练应急救援预案并做好消防器材、防护和急救器材的管理.六严格执行国家和上级有关计量标准、法规、制度，使用的计量器具在检定周期内
2、维护保养好接受油品前检查品名、规格、严格按计量操作规程要求进行作业.对油品做到不跑、不冒、不漏、不混，杜绝一切事故的发生.不违章作业并劝阻或制止他人违章作业.销售油品时必须检查运输单位的生产、运输许可证，资质齐全方可发货，各项记录齐全.十一销售油品时必须检查销售对象的资质，不向无资质公司销售油品.十二采购时必须了解各油品的物理化学性能和储运要求，并索取书面材料.十三应按规定正确佩带使用劳动防护用品和工具，并定期进行检修和保养.十四建立专用账户，做到专款专用，并监督执行、切实保证对安全的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位.2 / 4最新加油站站长工作计划2一轻油销量和IC卡比例回顾
3、去年，经过我们全站人员的努力，加油站正在逐步走上正规、良性发展的道路.20_年11月10日起，由于_实现“_”标准，加油站的销量有了较大_，20_年杭浦高速北站销售轻油_吨，杭浦高速南站销售轻油_吨，非油品各销售_万元.今年公司下达的指标为北站000吨，南站为_吨，非油品南北站指标均为_万元.截止本月初北站销量为_吨，完成年度指标的_%，南站销量为_吨，完成指标的_%.今年的油气改造将对本站销量造成一定的影响，但按照南北站1月份的销量_吨和_吨，如无特殊情况，预计到今年年底南北站均能顺利完成指标.本站将继续加强市场开发力度，积极发展新客户，利用本站的价格优势，努力提高销量.IC卡持卡消费比例自
4、20_年1月1号至_月1号：北站IC卡共消费_元，占总数的_%，原因为北站销量绝大部分都是由柴油销量构成，而柴油车司机一般都为大额消费，消费多为现金，故IC卡持有率偏低.南站IC卡共消费_元，占总数的_%，南站持卡比例相对较高原因为汽油车加油较多，且私家车客户IC卡持有量较大.提高持卡消费比率，主要可以从以下几方面进行：1:一定要做好IC卡的宣传工作，张贴海报，发放传单等措施.让用户了解使用加油卡不仅能够在全国储值加油，而且具有限油量加油、限品种加油、限车号加油等众多功能，加油卡就等于一个不要工资的车辆管理员2:希望公司在本站开展加油卡办理业务，并开展办卡送礼品的营销活动，进一步促进加油卡持卡
5、率.3:放大加油卡的作用，提高加油卡利用率，例如可以使用IC卡购买润滑油，交纳交通违章罚款等等.二非油品指标高速站的非油品销售主要取决于燃油宝，今年公司的指标为北站汽油600瓶，柴油500瓶；汽油1000瓶，柴油300瓶，平均每月北站汽油50瓶，柴油42瓶.南站汽油83瓶，柴油25瓶.今年1-2月北站燃油宝销量为柴油53瓶，汽油1瓶.南站销量为柴油瓶，汽油157瓶.从以上数据看，汽油燃油宝南北站均能顺利完成，但柴油燃油宝离指标仍有一定的差距，今年本站将针对柴油燃油宝进行重点推销，做到每辆车都能技巧化推销，大力宣传燃油宝的作用.高速站目前的毛利率为50.41%，继续加大力度销售燃油宝，从而提高本
6、站的毛利率.三硬件问题本站由于站内设备使用率较高，设备容易发生故障，特别是南站，站内新装加油机已多次发生故障.南北站加油机多个计量器有一定程度的渗漏.以上设备均已及时和维修方取得联系，等待近期维修.南站餐桌损坏，北站卸油区移动门也有一定的损坏，南北站雨后地面积水较严重希望公司给予维修.四内部管理今年本站根据管理需要，按照最新中石化加油站规范化管理标准，以“提升强化加油站服务管理细则”为依据，结合神秘顾客访查制度的需要，并借鉴其他加油站的先进经验，进一步完善站内的考核制度.存在问题：卫生细节做的不够到位，上月南站考核，发现有卫生死角.台帐记录项有遗漏等.员工安全意识有待提高.针对以上问题：本站将细化加油站卫生管理制度，明确责任对象，做好奖惩工作，细心对待台帐的遗漏问题，做好站内台帐的复核工作.加强站内员工的安全培训和应急预案的演练.从而提高加油站的管理水平.五神秘客户检查去年南北站的神秘顾客检查都较好，今年本站1月份，2月份都顺利通过了神秘顾客的检查，为本站开了个好头.今年的目标：继续保持现有的水平，并努力提高.4 / 4
