安全生产事故应急救援预案(建筑施工)

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1、目录1、安全生产事故应急救援预案 2潜在事故和紧急情况可能性 2组织机构和职责 . 21 、安全事故应急救援领导小组 (以下简称领导小组 ) 32 、办公室 33 、救援救护小组 34、后勤保障组 4三、应急救援程序 . 43.1 接警语通知 43.2 下达救援指令。 53.3 实施救援抢险。 5( 2 ) 警报和紧急公司 53.4 后勤救助。 6( 3 ) 安全事故 、 事件检测 6( 4 ) 警戒与治安 6( 5 ) 人群疏散与安置 73.5 公共关系 73.6 应急救援人员的安全 8应急终止与现场恢复 . 8突发事故的报告与应急救援的启动程序 9应急救援预案网络图 . 9七、救护人员培训

2、及应急救援演练 117.1 应急预案的培训由教育安全科组织实施。 117.2 应急救预案的演练采取桌面演练 ,与事故模拟演练相结合的办法。 . 11八、救援器材、设备清单 121、急救车 : 122 、救援器材 12十、预案的评审与改进 . 13附件：急救常识 14创伤止血救护 . 14烧伤急救处理 . 14吸入毒气急救 . 15触电急救 . 15手外伤急救 . 16骨折急救 . 17眼睛受伤急救 . 18脊柱骨折急救 . 18安全生产事故处理流程 20安全生产事故救援演练记录 22安全生产事故应急救援预案为贯彻落实 以人为本 ,安全第一”的方针 , 加强安全生产 工作的 监督管理 , 在事故

3、发生后能够有序进行救援工作 , 降 低损失 ,便于日 后的调查取证 ,根据 ?安全生产法 ?、?建设工 程安全生产管理条 例 ?、?安全生产许可证条例 ?、 ?企业职工 伤亡事故分类标准 ?, ? 特大安全事故行政责任追究的规定 ? 等要求 , 制定该项工作预案。“预案”中所称重大事故 , 指在工程建设过程中由于责任 过失造 成工程倒塌或报废 、机械设备损坏和安全设施失当造 成人身伤亡或 者重大经济损失的事故。潜在事故和紧急情况可能性1 、 可能导致的事故有 : 火灾事故、 设备事故、 爆炸事故、 突 发性传染病。2 、 可能发生的伤亡事故的原因有 :高处坠落、 物体打击、 机械 伤害、触电事

4、故、坍塌事故、烧伤、中毒和窒息 等。3、 可能导致的紧急危险情况有 : 化学危险品 （ 如: 油漆、 稀释 油、氧气、乙炔、液化气 ） 大面积泄露等。组织机构和职责2.1 、公司成立建筑施工特大安全事故应急救援领导小组导小组下设办公室、后勤保障组合专业救护组 , 其组织机构 和职责如 下:1、安全事故应急救援领导小组 （ 以下简称领导小组 ）组长 :张维新电话 :副组长 :宁鹏电话 :组员 :张景新 刘铁钢主要职责 : 负责本预案的组织实施和本公司施工现场突发特 大事故应 急救援总指挥 , 监督公司各部门 , 各工程项目部对 特大安全事故应急 救援工作职责履行情况。2、办公室领导小组办公室设在

5、公司安全科 :主任 : 张景新电话 :副主任 : 刘铁钢电话 :成员 :主要责任 : 负责公司各部门、项目部以及上级主管部门、社 会救援力 量等协调工作 , 督促各相关部门对本预案的具体落实 , 下达领导指令 , 负责信息的传递、上报协调事故的调查处理。3、救援救护小组副组长组员 :主要职责 : 负责施工现场突发特大安全事故的救援抢险工作 , 按照拟制的救援方案、落实救援所需车辆和器材,人员保证迅速到位 ,保护现场 ,组织施救、最大限度的减少人员伤亡和经济损失。4、后勤保障组组长 : 郑玉红电话 :副组长 :电话 :组员 :主要职责 :负责救援的后勤保障工作 , 保证临时水电供给 , 回报水

6、电燃气管制和事故抢救通风畅通 , 做好受伤人员的抢 救治疗及私商人 员赔付经费等 , 确保社会稳定。2.2 公司的各项目部 , 成立特大安全事故应急救援机构 , 负 责相 应突发特大安全事故的救援救护工作 , 根据施工项目的 特点 , 制定切 实可行的特大安全事故应急救援预案和具体救 援方法 , 指导施救工 作。三、应急救援程序3.1 接警语通知( 1 ) 接警 : 接警部门为应急救援小组办公室 . 接警人接到 报警 后 , 应详细询问一下内容 .包括 : 事故发生时间、详细地 点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤 亡及被困情况、现场 事态控制及发展情况等 , 并做好记录。(

7、2 ) 通知 : 接警人寄到报警后 , 由部门负责人向应急救援 领导小 组详细汇报 , 应急救援领导小组决定是否启动应急救 援预案及是否向 有关应急机构、政府、上级部门发出应急救 援申请。3.2 下达救援指令。 在接到特大事故发生的报告时领导小 组下达 救援令和要求 , 由领导小组办公室传达指令 , 并高度 应急救援组织机 构中各部门 , 立即赶赴现场 , 进行救援。3.3 实施救援抢险。 救援救护组织在接到领导小组令后立 即组织 车辆 , 救援器材和救护人员赶赴现场由救援救护组长负责现场指挥 ,按照领导小组的指令和求援方案 , 实施救援 方案 , 实施救援抢险工作 , 保持与领导小组通讯联系

8、 , 随时将 救援情 况报告领导小组。( 1 ) 安全事故、事件发生后就演救护组赶赴事故现场后派人负责事故现场保护 , 立即开展收集证据工作。因抢险人员、防止安全事故、事件扩大以及疏通交通等原因, 需要移动现场物件时要做好标志、标记 ,并绘制现场简图 写出书面材料 , 妥善保存现场重要痕迹、物证。( 2 ) 警报和紧急公司 当安全事故、事件可能影响到周边地区 , 对 周边地区的公众可能造成威胁 , 应及时启动报警系统 , 向周边公众发出警报, 同时通过各种途径向公众发出紧急公告, 告知安全事故、事件的性质、对健康的影响 , 自我保护措施、注意事项等 , 以 保证公 众能做出及时自我防护相应。应

9、急救援总负责人决定 是否启动警报。 警报和紧急公告由生产安全部负责组织实施 相关部门预以配合巡回鸣 警报、警灯向周边地区发出警报。3.4 后勤救助。 后勤保障组在接到领导小组指令后立即赶 赴现场 做好水、电、燃气管制工作 , 提供抢救所需的临时电 源 , 保证通讯畅 通 , 及时抢救伤员 , 迅速落实伤、亡人员情况 , 协助相关单位准备好下 一步善后处理情况报告领导小组。( 3 ) 安全事故、事件检测 发生安全事故、事件并启动应急预案后, 由应急救援指挥 部办公室后勤保障组及工会各制定本部门 1 名人员组成安全 事故、事件检测小组 , 负责对安全事故、事件影响边界、气 象条件 , 对事物、饮用

10、水卫生及环境污染 , 爆炸危险性、受损 建筑物坍塌危险 性等。( 4 ) 警戒与治安 为保障现场应急救援工作的顺利开展, 在事故现场周边建 立警戒区域 , 实行交通管制 , 维护好现场治安秩序 , 防止与 救 援无关的人员进入事故现场 , 保障救援队伍、物资运输和人 群疏 散等交通畅通 , 并避免发生不必要的伤亡。在安全事故、事件救援过程中的现场警戒与治安后勤保障组的教育安全 负责实施。现场警戒措施包括 : 危险区边界警戒为黄黑色带 , 警戒哨 佩戴臂 章 , 警车鸣警灯和警笛 , 用扩音喇叭 , 警戒人员负责组 织与救援无关的人员进入事故救援现场( 5 ) 人群疏散与安置 人群疏散时减少人员

11、伤亡扩大的关键措施 , 也是最彻底的 应急救援相应 , 应根据事故的性质、控制程序等决定是 否对 人员进行疏散 , 人员疏散由应急总负责人下达疏散命令 , 由 后 勤保障组与工会配合实施 , 应对疏散的人群、数量、疏散 区域、距 离、路线、运输工具等进行考虑和准备 , 应考虑老、 弱、病、残等特殊人群的疏散问题 , 对以实施临时疏散的人 群, 要做 好临时生活安置 ,保障必要的水、电、卫生等基本生 活条件。( 6 ) 由后勤保障组和医务室负责。对在重大安全事故、事件中受伤的人员进行现场急救 , 对上海延中的人员立刻转 到当地医院进行抢 救。转送中有专人负责护理。3.5 公共关系重大安全事故、事

12、件发生后 , 应将有关安全事故、事件的 信息、 影响 , 救援工作的进展情况及时向公众进行统一发布 , 以消除公众的恐慌心理 ,控制耀眼 ,避免公众的猜疑和不满。 发布安 全事故、事件相关信息由应急总负责人批准 , 由应急 救援指挥部办公室发布 , 保证发布信息的统一性、及时性。3.6 应急救援人员的安全应急救援过程中 , 应对参与救援人员的安全进行周密的考 虑和监 视。必要时 , 应由专业抢救人员参与指挥或作业 , 在应 急救援过程中 , 由应急救援指挥部办公室指派人专人负责对 参与应急救援人员的 安全进行过程监视 , 及时发现受伤人员 并组织撤换抢救 应急终止与现场恢复当事态得到有效控制

13、, 危险得以消除时 , 由应急总负责人 下达种 植应急令 , 终止应急令由急救援指挥办公室传达至应 急救援现场 , 种 植应急救援。当终止应急救援后 , 安全事故、事件现场仍然存在可能的 不明隐 患时 （ 如可能存在不明货源、建筑物、临时设施有倾 覆的可能性 等 ）现场警戒不予接触 , 直到经安全、技术等部门 验证现场 , 确认 无不明隐患后 , 告知现场警戒负责人 , 由现场 警戒负责人下令解除现 场警戒。警戒解除后 , 由应急救援队伍负责恢复现场 , 主要清理临 时设施 救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本 功能等。由职工工 会负责组织被疏散人员的回撤和安置。 突发事故的报告与应急

14、救援的启动程序一旦重大事故发生后 , 第一目击者要在最短的时间内向项 目经理 进行汇报。项目经理接到报警后 , 应立即启运同志应 急救援预案 , 领 导小组成员应立即进入出事地点 , 确定指挥 人, 负责以伤员、财产的应急处理 ,合理调配救援所需要的资 源及队 伍物质装备等 , 防止事故扩大。工作安排完毕之后 ,向 企业主管领导 进行上报 , 上报主要内容 : 发生事故的类型、人 员伤害数量、伤害程序、财产损失情况 , 应急救援工作的具 体安排 , 主要领导接到报告后 立即向上级有关部门进行上 报 应急救援预案网络图险情发生后 , 要根据情况的不同和要求 , 首先拨打急救电 话, 然后 拨打项

15、目经理、总经理电话。网络图如下 :车。注:1、需要救护车未能及时到达事故现场时可直接拦截出租2、做好现场保护工作和米取有效措施控制事故扩大曼延七、救护人员培训及应急救援演练7.1 应急预案的培训由教育安全科组织实施。 救援救护组 与后勤 密切配合 ,培训时间每年 4 月份,每两次培训时间间隔 不应超过 12 个 月。培训对象应包括参与应急救援的指挥人 员、救援队伍人员、辅助 人啼。培训方式采用集中培训 , 培 训地点为机关一楼会议室 , 对培训 结果应组织考核 , 并保存 培训考核的记录。7.2 应急救预案的演练采取桌面演练 ,与事故模拟演练相结合 的办 法。( 1 ) 桌面演练由应急组织机构负责人、应急救援复制机相关人员参加。按照应急救援预案的要求他偶年紧急情况时 采取行动的口头演 练活动 , 主要是锻炼人员解决问题的能力 以解决应急组织相互协调和 职责划分的问题。本部分演练由 应急救援指挥部办公室组织实施 , 时 间确定每年四月份 , 每 两次培训时间间隔不超过 2个月, 地点为公司 一楼会议室。