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1、工程主管述职报告工程主管述职报告合集七篇 在人们越来越注意自身素养的今日,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧，以下是我为大家收集的工程主管述职报告篇，希望能够帮助到大家。工程主管述职报告 篇1敬重的各位领导、各位同事: 大家好！ 20x年即将过去,为推动构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素养、平安环保意识以及管理水平，促进物业服务品质。作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，在物业公司大力支持和帮助下,通过自身努力，较好的完成我管理处工程部修理及家政修理工作。就这一年里所做
2、的工作做以述职： 一、工程部下达各类修理安排共8项 其中屋面处理修理1栋0.6万平方，给水管线更换项,地坪硬化约4千平米,新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼,新建喷灌系统处，面积约100平方米，小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟900米,排污沟275米,并对小区化粪池、检查井全面清理。 二、我在电力春检工作中本着“检修质量高,检修速度快，停电时间短,停电范围小”的原则，贯彻“平安第一，预防为主”平安生产方针，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫，开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固，接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修；母线
3、、二次线路、接地线路检修检查，限制部分调试的工作,调试S110万能断路器一台、WS11000万能断路器一台。检查架空线路280米,检查电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线根,检查电缆6根。检查公共照明线路25米，检查小公路弯灯盏,更换9W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约108米。 三、冬防保温工作 我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责，落实到人。做到了谁保养谁负责，并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323个，保养水闸阀1个,保养0个自动排空阀和4个手动排空阀、保温水管线12.9米、保暖和气管线线3.9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线
4、更换DN50焊接10m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N1焊接管更换10m米，防腐保温。对凤祥苑小区北2栋室内外供水管线更换:更换D65管线260m，DN40管线130米,D15管线65米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换N50mm焊接管0m,D0焊接管m,由地面埋设改为室内架空,防腐保温。特殊是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后修理便利。 四、资料的建立，依据处部及站领导的要求，仔细主动规范记录工程类资料。 五、主动做好平安检查: 我每天都对各个施工现场进行平安督导,在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行平安检查，发觉问题项,处理项,签订44
5、份平安责任书签订率达到100%。 六、主动做好修理外包管理工作。 自5月份修理外包后,我主动组织外包公司修理人员进行新标准规范学习，努力提高修理人员服务水平和技能,针对修理人员对小区不熟识的状况，我亲自带队，对修理人员进行小区楼宇、管网流程进行培训,使修理人员能在最短的时间尽快熟识小区状况，绽开修理工作。110月共计完成家政修理80项、公用修理1268项；生活水供应77立方；对外包人员严格管理，修理极时率、修理质量显著提高，全年未发生平安事故和投诉事务。面对突发停供事务能身在现场组织协调，以最快的速度进行抢修,保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期，我细心组织,合理支配，组织修理人
6、员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行修理，保证了冬季供暖工作进行。 七、主动协作队长搞好本队曰常管理工作,我队服务的范围点多、面广，服务的对象各有不同。 不但要服务生产、生活,还要面对驻矿区各单位群众，和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量，真正做到需求无止境，服务无极限。我们相识到:只有仔细地落实岗位责任制，严格执行物业服务标准规范,让住户百分之百满足,为此我队组织了对标、达标竞赛的活动，评出标准规范岗位服务名星三名,进行表彰嘉奖,作为大家学习的榜样，宏扬正气，树立典型,推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际,本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结
7、合的原则,从元月到10月,各班组以岗位技能为基础,开展互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素养有了明显提高。在站领导大力支持和指导下，通过全队员工共同努力，较好地完成各项生产任务。 八、工作中存在的问题： 1、自身素养及业务水平有待于进一步提高; 2、工作作风略显生硬,缺乏技巧;九、下一步工作安排： 1、接着努力提高自身学习。 、主动协作队长搞好本队各项工作； 、仔细梳理本站矿建修理工作; 4、加强施工现场平安督导; 5、严格管理修理外包公司; 总而言之，在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神,真抓实干，开拓创新,不断把自己的工作提高到一个新的水平，为我站推动构建和谐、平安、绿色小区，做出
8、自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。工程主管述职报告 篇2一、思想政治素养方面 、政治理论和思想素养进一步提高。一年来，我比较留意政治理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习党的基本学问和各种理论著作，通过学习,自己的理论水平有了肯定的提高,思想得到了肯定的充溢,政治敏锐性更进一步增加。 、思想端正,组织纪律进一步增加。作为一名工程技术人员，我能够摆正自己的位置,不论什么时候，在任何时候状况下，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信,维护公司内部团结,不拉帮派、不搞小圈子,办事光明正大，努力地做好自的本职工作。 二、廉洁自律方面 1、能严格
9、要求自己,不论何时、何地,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,仔细执行公司廉政建设的各项规定,以此来约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，做到眼不红、嘴不馋，自觉接受群众监督。 2、本人在思想上始终与党组织保持一样，老党员同事的感染和熏陶，特殊是中国共产党第十八次全国代表大会的成功召开，通过学习相关会议精神，我从中体会到我党一贯提倡和坚持的“解放思想,实事求是”、“求真务实,真抓实干”的作风和传统,展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信念。 旗帜就是方向,旗帜凝合力气,我想通过自己的不懈努力，在党的正确领导下，做好本职工作，从身边的小事做起。针对我
10、公司的工作特点,结合自身实际工作任务，公允公正地处理好工程施工各项事务，对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争，与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。遇到问题时,就事论事,不推诿扯皮。做到严格管理,自己限制、自我约束、自我监督。三、主要工作完成状况 (一）、XX工程施工现场的工程管理工作。1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式，做到对工程质量全过程的动态限制。2、审查施工图纸,对设计遗漏和设计缺陷刚好提出相应的变更避开二次返工、节约工程的成本造价。 、对全部设计变更及工程签证,负责核实项目、缘由、数量，然后提出初步看法上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资
11、料为依据。 4、审核施工单位所做的工程量报表,审查工程实际完成工程量与上报状况是否符合。 5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进场材料进行现场巡查,对可疑材料，采纳先停用封存，再取样检查,对确定不合格的材料,要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。6、参加部分建筑材料及设备的比质认价工作,确保工程建设保质保量。7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系，避开各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推动。 、后期对XX工程各施工班组用工状况及工地现场农夫工滞留数量进行摸底统计,监督施工单位农夫工工资的发放，切实保证农夫工工资发放到位,避开群
12、体性投诉、上访事务的发生。、为完成“创城”相关的目标任务,对施工现场的平安文明施工进行专项整治,极大程度的提高了施工现场的文明形象。心得体会: 、我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平；才能更好为工程管理服务。 2、“皮之不存,毛将焉附”一个员工假如不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被淘汰,比如：工程管理过程中精确刚好的测量各项工程量、进行现场签证,仔细审核工程量报表等工作更是关系到公司的干脆利益;所以对待以上的各项工作我都一
13、丝不苟,仔细完成。（二)、XX工程修理工作 1、完成XX工程各项修理工程针对存在的工程质量问题，始终坚守在施工现场,对每一道工序进行严格的监督和检查验收，对每一道工序的质量限制都存有影像资料。从施工材料到施工设备、工艺都进行了严格的检查，都严格根据施工规范要求执行，保证了施工质量，彻底解决工程质量缺陷问题。心得体会: 首先，通过XX工程各种工程质量问题的产生,后期大量的修理工作让我充分相识到工程质量关系到企业的生存和发展，尤其是前期及施工过程中对工程质量严格限制把关的重要性,它依旧是工程质量限制最关键的阶段。 其次,住宅工程验收方法不完善是主要缘由之一。集中交房工作量大，验收人员配备不足，时间
14、紧迫,分户验收流于形式,遗留工程质量缺陷及问题不能刚好得到发觉和处理。因此,仔细严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责,所以我认为此项工作应当得到高度重视。 四、工作中存在的不足和须要改进的地方 在总结阅历的过程中，也发觉了几点须要改进和正视的问题，还须要仔细克服和改正,主要表现在以下几个方面: 1、工作开创性不强,个别的有些工作协调的不是非常到位。 2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通实力还须要进一步的提升，特殊是在调动合作单位的主动性方面和问题的预见性方面须要进一步加强。 、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，
15、使之在工程质量管理、进度限制中发挥更大的作用。 4、只是满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆。总结是一面镜子，通过总结全面地对过去一年的成果与教训、特长与不足进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标，制订措施，供应了参考和保障。 五、下年度主要工作思路 xx年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年，我们将面临的任务更加艰难,面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、刚好总结”，极力推动工程进度，确保工程建设任务的顺当完成。 1、依据限定的工期目标制定分阶段进度安排，明确了工作内容、工作依次，实行有效措施解除障碍，保证工程建设按安排顺当推动。 2、仔细梳理具体统计出现各单位工程进度完成状况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行”。3、对工程建设须要的各种材料进行早统计、早支配、早选购，为工程建设做好一切打算工作。 、高度重视,肃穆仔细对待,最大限度的发挥自身的主观能动性,时刻打算打一场工程建设的攻坚战。总之, xx年对我们来讲是严峻的一年,我仍将一如既往坚决信念，主动向上立足岗位做好本职工作,同全部同事一起努力，严把工程质量限制关,竭尽所能促进工程进度,为完成XX工程的竣工目标任务而努力工作。工程主管述职报告 篇3 本人自X
