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1、山西中医学院附属医院医疗联合体工作总结及下一年度筹划山西中医学院附属医院医疗联合体自去年10月创立到今年已整一年了,医疗联合体的成立对于我院对口增援来说具有举足轻重的意义,为摸索对口增援新模式奠定了一定的基本。我院医疗联合体于10月30日正式挂牌,自成立医疗联合体以来，我院在管理、医疗技术、人才培养、双向转诊、改善就医环境等方面对县级中医院等8家合伙医院进行了全方位的协作帮扶，形成了优势互补、协调发展的良好局面，合伙医院整体医疗业务水平有了很大的进步和提高。通过院方的联盟在得到全方位提高的同步也实现了科室与科室的对接，形成了较为固定而长期的合伙帮扶模式，如：方山县中医院肛肠科与我院国家重点专科
2、肛肠一科对接;壶关县中医院肛肠科与我院国家重点专科肛肠二科对接;岚县中医院脾胃科与我院国家重点专科脾胃科对接；平鲁区中医院心内科与我院心内科对接；平定县中医院脑病科与我院脑病科对接;繁峙县中医院妇产科与我院省级重点专科对接;太谷县中医院与我院咳嗽门诊对接；和顺县中医院直接被我院托管,形成了全方位为一体的帮扶新模式。现将这一年来医联体的运营状况做一总结,报告如下:一、整章建制，目的明确鉴于帮扶是全方位的提高，因此派驻人员涉及了医、药、护、技、管理等，由于专业不同,增援帮扶内容也各异,为了明确各自的职责与任务,我们专门针对医联体建设制定了帮扶手册,从三方面入手,即贯彻各项规章制度,提高医院管理水平
3、、加强重点专科建设，提高医疗技术水平、推动优质医疗服务，提高医院服务水平等以明确增援目的，拟定帮扶内容。二、量化考核,实践成效通过帮扶要使医院各项运营指标有所提高,如出院患者平均住院日、床位使用率、出入院诊断符合率、术前诊断与病理诊断符合率、收治病种数量、开展手术及操作种类数量（种）、开展中医医疗技术种类数量(种）、中药饮片处方比等,要将帮扶前后指标进行对比，分析,进一步改善。其中,临床专科的的救治能力是帮扶的重中之重，要提高县级地区内常用病、多发病和疑难病种的救治能力,并且开展相应的中医医疗技术、核心诊断技术或手术,帮扶结束后,填报帮扶手册,从而进行成效考核。三、强弱联合，特色专科在医疗联合
4、体的实际运营中，我们走的是“强弱联合，特色专科”的道路，就如国家“一带一路”同样,通过我院国家重点专科的优势强化县级中医院的局限性,从而以重点专科为抓手,作为科室与科室对接的切入点,以一带面的全方位铺盖,这一点的实行在二级医院的生存问题和三甲医院的发展问题之间找到了较好的平衡。我院医联体的成立目的就在实现“上下联动,分级诊断,双向转诊”，从而以便患者就医，不断满足人民群众对中医药服务的需求,逐渐提高合伙医院的医疗服务水平和能力。通过这一年来医联体的运营,有关县级医院辖区百姓得到了实惠,我院各科室派驻高年资主治医师,副主任医师,主任医师采用定期坐诊的方式出门诊，就诊采用全免挂号费的方式，门诊服务
5、人次达1余人次，手术例数近0余人，开展教学查房10余次,病例讨论5余次,急救危重病患40余次,疑难病例讨论20余次，有关讲座10余次,最为典型的是我院心病科将某些国内、外领域的学科新进展带到基层医院,充足发挥其专业特长，通过典型病例分析,协助她们尽快提高业务水平，值得我们借鉴的是,心病科胡志耕主任以老带新的调动全科医护人员的积极性，全科所有医师都要为增援出力献策,为平鲁区中医院带去学术上的饕餮盛宴,学术讲座内容涉及了高血压病临床治疗新进展、常用心律失常的药物治疗、冠心病诊断新进展、慢性心功能不全诊断新进展、危重病患者心电图分析、现代心肺复苏术、冠心病的治疗、胸痛的鉴别诊断、心房颤抖的诊断及治疗
6、新进展、老年性高血压的治疗、急性心肌梗死心电图特点，王毅主任专门讲授了级别医院的重点科室建设，对规范和提高平鲁区中医院的诊断行为起到了较好的督导作用；护理上,陕燕护士长亲自带队，为全院护理人员专家了护理文书的书写、如何对的护理病重病危患者,纠正了某些不规范的护理操作，同步,培训了中医护理技术操作、参与了护理业务查房及业务学习，使整体护理水平都得到奔腾和提高。而被我院直接托管的和顺县中医院,直接由我院委派一名院长和一名副院长担任，运用我院的便捷和优势，长期派驻中医内科、针灸、肿瘤、皮肤周边血管、 肛肠科专家，在技术上起到传、帮、带的作用,皮肤周边血管科专家每周一、二长期坐诊，肛肠、中医内科、肿瘤
7、科专家每周五坐诊,做到了准时有序、夯实有效地开展工作，突出了“实”字。工作上明显的体现了一种“效”字，第一,在专家的传、帮、带作用下，通过床边教学、会诊、讲座、手术等措施,医护人员技术明显得到了提高,并开展了挑刺挤压术治疗颜面痤疮、混合痔外痔切除缝合内痔结扎切除术、大小隐静脉高位结扎剥脱术、中西医结合治疗脉管炎、中医治疗肿瘤等新技术新项目，中西医治疗多种皮肤病；第二，以便了患者就医，患者省时、省费、可以就近接受省级专家的诊治,本来需要到太原诊治的患者,在我院接受省级专家的医治、开展手术，既节省了路费、住宿费、饭费，还节省时间，且通过近一年的运营，皮肤周边血管病、肛肠疾病、肿瘤患者受益十分明显；
8、第三,同步有助于社会效益及经济效益的提高。托管后的和顺中医院,从管理到医疗技术的提高,使和顺甚至左权、昔阳都懂得有省级专家坐诊和顺，来诊患者日渐增多，提高了社会出名度，下乡就近为患者提供满意的服务，社会效益十分明显,由本来和顺人不懂得中医院在哪，到目前延伸到周边县，辐射范畴逐渐增大，由于社会效益的提高，患者逐日增长，1月至8月底，门诊人次达107人,住院人次115人，手术人次92例,业务收入60960元，比上年度前十个月6031元，同比增长%。通过双方的共同努力，我们也期待着新的业绩的刷新,为此我们制定了下一度工作筹划。转眼间医联体创立步入了第二个年头，在来年的工作中,我们筹划,继续秉持“资源
9、整合、提高管理、强弱联合，特色专科”的合伙思路，摸索出一条属于我们自己的创新之路。第一,结合成员单位区域多发病、常用病拟定其发展方向，运用我院三级医院的高效平台打造属于县级中医院的特色专科，并进行新技术、新项目的引进与开展。第二,提高临床专科的救治水平，在普及农村卫生合适技术的同步，加强其疑难病种的救治能力,使本地百姓足不出户,就能享有中医药带来的便捷与成效。第三，以医院为依托，科室与科室结对子,定期派驻高年资医师对合伙医院业务进行现场指引，涉及:专项讲座、教学查房、危重病例急救、临床诊断、教学培训、重点专科建设等技术援助活动，并形成长效机制。第四,借助我院中医治未病微信平台,加大宣传,加强互动,吸纳治未病有识之士，共同商讨我省健康之大计,构建中医“未病防病、病后防变、瘥后防复”的避免保健服务体系,使省内治未病学术研究越来越活跃,为构建中医特色避免保健服务体系做出奉献。最后,我想:医联体的帮扶工作需要脚踏实地,一步一种脚印，需要每一分钟的工作印迹这样才干发明出属于我们自己的业绩,我们也相信，通过双方共同的努力，我们在共创双赢的基本上,也会为我省的中医药事业奉献自己微薄的力量。山西中医学院附属医院10月6日
