年度工作总结标准模板(3篇).doc

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1、年度工作总结标准模板按照省市关于开展边远贫困地区文化人才支持计划文化工作者专项工作的要求,县文体广新局选派的文化工作人员积极投入各乡镇农村文化工作。现将工作情况汇报如下:一、人才选派及管理情况。县文体广新局成立了领导小组,组织召开培训动员会议,明确工作要求,统一思想认识,增强被选派人员服务基层的主动性与自觉性。制定了边远贫困地区文化人才支持计划文化工作者专项工作方案,并出台了考核细则,自_每年选定12名工作人员到乡镇开展脱产工作。三年共帮扶到36个村。由文体广新局、乡镇和选派的文化工作者共同签订服务协议。文化工作人员根据自身的特长和乡村的实际需要,积极宣传党和政府有关文化方面的方针、政策,组织

2、开展丰富多彩、群众喜闻乐见的文体活动,指导村文化室和农民自办文化组织,辅导和培训群众文艺骨干,协助管理乡镇图书室、农家书屋,开展读书活动、举办各类展览。他们的工作得到服务对象和当地干部、群众的认可和好评。为加强管理,采取入村调研、座谈、走访等方式,加强对专项实施情况的监督检查。督促受援乡镇加强对被选派文化工作者的日常管理与考核监督,在选派工作结束时将考核结果反馈文体广新局,作为选派人员年终考核和职务晋升考评重要依据。对选派期间违纪人员,受援乡镇及时通报文体广新局,由文体广新局做出相应处理,并计入个人档案。二、到省直培养锻炼人员选拔及管理情况。到省直培养锻炼人员根据平时的业务考核情况,选派了文化

3、馆的骨干人员参加培训,培训后业务素质和技能有明显提高,而且还积极申请下年的培训。为了充分发挥省直培养锻炼人员的学习成果,单位组织了分层次培训,由省直培养锻炼人员先培训单位选派下乡辅导人员和乡镇骨干,在由单位选派下乡辅导人员和乡镇骨干培训农村和文化组织的骨干。三、专项机制建立和落实情况。主要是充分发挥文化指导员的专长和专业知识,促进基层公共文化服务的制度化、标准化、规范化;深入基层,挖掘地域文化资源,着力打造优秀文艺作品;严格遵守各项规章制度,发扬传帮带风格,倾注心血、倾洒汗水,切实提高乡镇农村文化工作者的业务能力和工作水平,整体提高全县群众的文化修养、欣赏层次与水平。四、专项资金的管理和使用。

4、按照国家有关财政财务规定,加强对专项经费的监督管理,明确使用范围,严格拨付程序,强化审计监督,保证专款专用。为乡村购置了200套辅导用的音像制品,已分发到各村。五、选派和培养工作的保障措施。为了给选派培养工作顺利开展创造条件。县财政及时足额将选派工作经费进行拨付,并确保了落实各项优惠政策和支持措施,保证被选派人员原有工资、津贴福利待遇标准不变。文体广新局及时与乡镇村沟通衔接,为被选派的文化工作者安排工作地点,提供必要的工作便利,解决食宿、交通等基本生活问题。六、专项工作的宣传和信息报送。文体广新局在收集工作信息、总结工作经验,及时上报有关情况方面做得不够,没有先进典型与成功做法。我们一直在关注

5、省市的网站,注意吸取经验,争取工作做得更好。七、意见和建议。对于省市要求的脱产一年的工作期,执行起来比较困难,由于县里人员和人才有限,而且编制有限。这些选派人员都有具体的工作岗位,而且是单位的业务骨干,有时不得不回单位处理具体事务和工作。建议考虑缩短工作时日,不要强制必须脱产。年度工作总结标准模板(二)忙碌而又充实的一周又过去了,在和大家共同工作学习的两周时间里,我对“人际关系、机会、竞争”的重要性有了强烈感受,在工作技能和熟练度上也都有了明显提升,对工作的体会也更为深刻。在自己进步的同时也有很多不足需要改善,比如工作的紧迫性和高效性;上班时个人的言行举止;工作时吃苦耐劳的精神等一些细节要多加

6、注意。通过这周的工作学习,我将自己的体会和心得整理总结为以下几点:1、学会在工作中高效的完成每项任务切斯特菲尔德曾经说过:“效率是做好工作的灵魂。”时间就是金钱,效率就是生命。虽然车间工作重复性很强,很多时候,我们都在重复一样的劳动,但它却不是简单的机械运动,它需要的不仅仅是冲天的干劲,高涨的激-情,更需要聪明的才智去完善和提高,一定要养成拿到任务时先动脑再动手的好习惯。如此,既能省时间,又能省去许多不必要的力气,达到事半功倍的效果。2、团队精神至关重要在车间的生产中,每一件产品都是通过工人之间的共同协作完成的。一件服装从最初的设计到最终的成品,这中间都要通过很多道精细的工序才能制作出来,最后

7、检验无误才可出售。每一步都必须一丝不苟认真负责,任何一个环节出点问题,这件产品就不能出厂。因此,一切成绩都是大家共同努力、协作的结果,个人英雄主义是无法完成的。3、抓住机遇,实现理想我们小时候每个人都有自己的理想,并且在成长的过程中为之不懈的努力、追求。而现在工作了,正是我们实现理想和人生价值的时刻。无论工作、生活,都应该要有合理的规划,而且一定要付诸行动。作为新进厂的学生职工,我们的优点在于丰富的创造力、高涨的工作激-情和干劲,当然也存在很多不足,缺少工作经验、工作技能还不是特别熟练,这都是我们面临的、必须尽快解决的问题,所以在工作的时候就要抓住每次难得的机会,相互学习,取长补短,充实并提高

8、自己。4、责任心是工作的基本要求“成功者找方法,失败者找借口。”当我们拿到任务的时候,要争取在有限的时间内把它做到最好。责任心是必不可少的,干一行爱一行,我们必须对自己的工作岗位尽到最大的责任心,态度决定一切,没有对工作负责、认真的态度,是无法做好自己的本质工作的。如果在工作当中因为失误造成不良后果,我们必须勇于承担责任,不要互相推卸,迅速想办法去解决,把损失降到最低。5、用执着捍卫梦想,用热忱坚守岗位将来不管我们被分配到哪个部门,都要热忱于本职工作,哪怕是自己不擅长的的工种,也要努力去学习,时刻谨记自己的责任,把自己的那份事情做好。做到“用执着捍卫梦想,用热忱坚守岗位”。6、追求完美,尽量把

9、每个细节做好在工作中,就算做得再好也不能自满,因为世上没有十全十美,一定会有地方是不完善的、需要改进的。我们要在工作当中不断追求完美,没有最好,只有更好,这样我们才会在工作中不断进步,才能较快提高自己的工作能力。最后我想说,其实工作对每个人而言,不仅仅只是一种生活和自立的方式,它更是我们施展才能,挖掘自我潜能的大舞台。只要站在这个舞台上,我们就要拿出自己最优秀的那一面来充分展示自己,不断挖掘自己的潜能去提高自己。在这里,我们可以汲取很多宝贵的经验来加强自身素质和竞争力,让自己在往后的工作中成为一名开拓创新,爱岗敬业,勤奋工作的好职工!年度工作总结标准模板(三)时间飞逝,转眼间_年上半年已即将过

10、去。回首过去的半年时间是紧张的半年,也是充实的半年,更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年,在各级领导的带领下,机器设备的增加、人员的稳定,车间产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下几个方面:一、产量方面产量从年初日入库量不到_支,到_月份日产量突破_支,短短的不到两个月的时间,产量提升了将近_%还多,这组数据正说明了在_、_工的正确带领下,在真空管车间所有员工的共同努力下,才会创造出这么高的产量业绩,这也是_公司有史以来最高、最好水平。二、质量方面1、新设备投产后,各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,特别是前道拉封机的投产及改造成功,使半成品(拉封

11、管)的一次拉模成型合格率明显提高,成模质量也得到了改善。2、工序之间的自检、互检力度加强,成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制,得到有效保证,货物供不应求!三、人员管理方面自_年上半年,年底因管理等诸多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。导致_上半年,年初人员依然比较紧张,由于生产旺季的到来,工人工资有所提升,这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。现在,生产一线的熟练操作工依然比较紧张!这也是迫在眉睫,急待解决的问题。四、物耗方面由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台,充分调

12、动了车间管理者及员工的积极性,节约成果明显:1、主要原材料:车间对生产基本原材料:毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理,二次改制和回收,有效的节约了生产成本,收效显著。2、主要辅材料:对于车间费用的辅助材料,车间更是精打细算,做到该回收的回收,该修理的修理。半年时间较去年同期节省_余万元。五、工艺方面新设备投产后,为了确保产品的品质的稳定性,车间会同质检部门确立各种监督机制,适时召开质量分析会,对操作工艺进行了修改,现已初步趋于稳定。六、安全方面提到安全是最令我们头疼的问题,因为我们每天与玻璃打交道,小伤时有发生,不过好在,在全车间干群的共同努力下,车间各工序还未出现大型的人身伤亡事故!这让

13、我们感到很庆幸。今后,对于安全生产,我们仍然要做到长抓不懈!如果说_年上半年对于我们真空管车间是个展翅飞跃的时段,那我更希望下半年工作过程中我们能飞得更远、更广。下一步,我们的工作仍不容乐观!新设备投产后,员工操作技能有待提高;维修力量有待于培养;职工的思想素质有待于提升下一步车间应遵循以下管理制度:1、深入进行质量第一的思想教育,发动员工开展:生产技能大比拼的活动,树立榜样,推广先进!2、严格贯彻执行工艺纪律,制止违章操作,确保制造质量信得过的产品。3、组织有秩序的生产,搞好文明、安全生产,保持环境卫生。4、组织好质量自检、互检,支持质检人员的工作,共同把好质量关。车间定期召开质量分析会,不

14、断改进质量,发生质量问题时,积极配合质量管理部门,分析研究解决。5、掌握车间质量状况,落实质量奖惩制度,变被动为主动。6、针对车间内存在的主要质量问题,提出课题发动职工开展技术革新和合理化建议活动,对设计、工艺等方面存在的问题积极向有关部门和质量管理部门提出,共同研究解决。接下来,我们将面临着更严峻的挑战!我们将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神,熟练地掌握先进的生产工艺,培养优秀的职业素养及领先的职业技能,用精益求精的工作态度,严谨细致的工作方法,科学求实的工作作风,规范系统的工作成效,制造出高品质,高标准的产品,回报公司!在_的大舞台上实现自己的人生价值!第3页共3页

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