人力资源部总经理岗位说明书

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1、职位说明明书人力资资源部总总经理基本情况况职位名称称总经理职位编号号所属部门门人力资源源部直接上级级行政副总总裁直接下属属职位名称称招聘培训训专员、薪酬考考核专员员、劳动动人事专专员职位设置置目的确保人力力资源满满足公司司现状和和未来发发展需要要工作职责责1. 建立和完完善公司司人力资资源管理理体系2. 满足公司司用人需需求（总总部职员员和下属属公司中中高级管管理人员员）3. 优化公司司人力资资源结构构（总部部职员和和下属公公司中高高级管理理人员）4. 提高公司司员工满满意度和和凝聚力力5. 降低人力力成本6. 提高员工工的个人人素质、业务能能力和工工作积极极性7. 帮助下属属公司提提高人力力

2、资源管管理水平平工作内容容1. 组织编制制、完善善和执行行各项人人力资源源管理制制度和方方案2. 组织编制制和执行行公司人人力资源源规划3. 组织编制制和执行行招聘计计划（总总部职员员和下属属公司中中高级管管理人员员）4. 组织编制制和执行行培训计计划（总总部职员员和下属属公司中中高级管管理人员员）5. 组织执行行员工绩绩效考核核（总部部职员和和下属公公司中高高级管理理人员）6. 组织编制制和执行行薪酬福福利预算算7. 组织外部部薪酬调调查，组组织员工工满意度度调查8. 检查和指指导下属属公司人人力资源源管理工工作9. 建立和完完善人力力资源管管理信息息系统10. 完成领导导交办的的其他工工作

3、任务务工作职权权1. 对所有员员工人事事任免具具有审核核权和执执行权，对对下属职职员人事事任免具具有建议议权和执执行权2. 对所有员员工绩效效考核具具有建议议权、审审核权和和执行权权3. 对公司组组织优化化具有建建议权4. 对部门经经营计划划和费用用预算具具有建议议权和执执行权5. 对人力资资源管理理制度具具有建议议权、审审核权和和执行权权6. 对公司薪薪酬福利利预算具具有建议议权对部门物物资采购购具有建建议权和和审核权权办公设备备个人专用用市内电话话、长途途电话、移动电电话、台台式电脑脑（互联联网接入入）、笔笔记本电电脑部门共用用打印机、机动车车辆公司共用用传真机、复印机机工作关系系内部工作

4、作关系汇报定期或不不定期向向行政副副总裁递递交员员工绩效效考核结结果汇总总和分析析报告、招聘聘工作总总结培培训工作作总结等等书面工工作报告告不定期向向行政副副总裁作作口头工工作汇报报督导督导招聘聘培训专专员，确确认招聘聘培训计计划的进进展，提提高招聘聘效率和和培训质质量督导薪酬酬考核专专员，确确认绩效效考核和和薪资核核算结果果，完善善绩效考考核制度度督导劳动动人事专专员确认认合同和和人事档档案管理理事宜协调就招聘、培训、绩效考考核等人人力资源源工作与与相关部部门进行行沟通协协调代表本部部门就其其他工作作与其他他部门进进行沟通通和协调调外部工作关系指导和检检查下属属公司执执行总部部人力资资源管理理政策与劳动人人事部门门、中介介机构进进行业务务磋商和和业务交交流任职资格格学历本科及以以上专业管理类年龄30岁以以上性别不限工作经验有5年以以上企业业人力资资源管理理负责人人的工作作经验工作技能良好的口口头和书书面表达达能力良好的沟沟通协调调能力良好的组组织能力力职前培训公司相关关规章制制度其他要求精通国家家和本地地劳动政政策和法法规形象好，为为人正派派修订履历历修订时间间修订内容容修订者审核者审批者