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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!云南东源石林煤业有限公司一号井各科室管理制度 云南东源石林煤业有限公司 一号井 2016年3月安检科管理制度为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实“三大规程”做到“五不生产”，切实做好现场监督检查及安全隐患治理工作，确保矿井安全生产。特制订安检科管理制度，望遵照执行。一 安全目标管理制度：1、安全目标：1）无重伤及二级以上非伤亡事故。2）轻伤不超标。3）无损失5000元以上的交通、火灾等事故。4）隐患整改率100%，特殊工种、一般工种持证率100%。2、安检科安全保障措施：1）狠抓培训，认真开展“三大规程”学习，提高安检队伍素质。2）安
2、全隐患排查治理，做到安检员班中排查治理，科管理人员定期不定期抽查和重点排查治理安全隐患。3）突出重点监管：瓦斯治理、一通三防、防治水、机电运输、采掘顶板等工作重点，严格落实各项措施，保证安全生产。4）加强安全大检查，安检科每旬组织一次大检查，全面排查安全隐患；5）过程控制闭合管理，对排查出的隐患问题严格按照“五定”原则（定时间、定责任人、定措施、定验收人、定奖惩）落实整改，达到100整改闭合。6）加强责任强化落实，加强对各级领导带班、值班制度、深入现场和抓安全隐患解决工作的监督和考核，充分发挥各级干部安全管理责任。7）加强安检员现场监管力度，加强安检员责任心、敬业精神的教育，科管理人员要经常下
3、井，督察安检员的工作质量，发现问题严格按照制度处理。3、责任追究：发生事故或造成经济损失，依照矿井相关规定追究责任，给予责任者经济处罚，直至调离安检队伍。4、安全分析：每月26日召开一次安全例会，总结经验，查找不足，改进安全监督检查方法，提高安全监督检查水平，确保矿井安全生产。二 管理人员值班制度1、科内实行每天24小时值班，每天（夜班）必须有一名副科长（科长）在矿领班。2、值班职责：1）认真组织召开安检员班前会，处理当天的具体业务，负责安检员班中汇报记录，电话监督安检员交接班情况，负责安检员班后汇报，负责及时将查出的隐患问题向各责任单位通报处理等。2）认真填写值班记录，重点记录事故、瓦斯异常
4、情况、重大安全隐患的整改落实情况，并按时参加次天八点安全生产碰头会。3）负责处理突发事件及协调日常工作，重大事件及问题及时向主管领导汇报。4）执行交接班制度，交班人应将重大事项向接班人交代清楚，保持安全工作的连续性。5）保持环境卫生。3、值班纪律：值班期间不得擅离岗位，严禁喝酒。4、负责监督带班入井活动正常开展，负责组织突击检查。5、考核：执行矿值班考核奖励，值班人员脱岗（未与调度室报告），除矿井处罚外，科内加罚10元，值班人员不认真接听电话或记录，一次罚款20元，值班人员对安检员汇报的重大隐患不及时向责任单位落实，一条罚20元。三 劳动纪律管理制度1、遵守矿规矿纪及科内管理制度，做到遵章守纪
5、；2、请假制度：不论事假或轮休均必须履行请假手续，休1班由值班副科长批准，超过2天（含2天）由科长批准，超过一周由矿长批准；科内管理人员休班必须向科长请假，副科以上人员必须向主管矿长请假。请假必须提前一天办理请假手续。除本人或家有特殊情况外，其他严禁捎假或打电话请假。3、轮休制度：正常休班不需请假，正常上班期间如有特殊情况确需休班，必须和本组休班者商量替班，并向当班组长和科室值班人员汇报。如果没有替班人员，不论任何人不得私自休班。出现空班1人次对值班副科长罚款100元，科室值班人员罚款50元。4、奖惩制度：1）班前会迟到一次罚款10元；不在现场交接班一次罚款20元，造成事故（或矿领导查出）的按
6、照规定提高一个档次处理。2）旷工一次（一班），给予罚款50元，一月内累计旷工3次调离工作岗位，点名不下井一次罚款50元。3）班中睡觉者，一次罚款50元，当月出现二次班中睡觉调离安检队伍。四 安全培训（学习）管理制度1、培训原则：遵循“五并重”（安全、管理、素质、培训、安全文化）原则，实行专职人员管理制度，认真开展安全培训工作；2、培训时间：利用班前会开展间断性的学习，月度安排统一集中学习日；3、培训内容：做到与矿培训同步，并因人而宜，具有实用性，注重效果。内容包括：上级安全指令、安全生产法律法规、三大规程、一通三防、机电运输、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、应急管理、安全救护等；4、考
7、核方式：采用“班前提问、随机抽查、月底统考”多种方式考核，综合测评，月底汇总、考核成绩与工资挂钩；5、奖惩制度：一次提问不会罚款10元，回答不全罚款5元；无故或不经批准不参加学习会罚款20元。考试成绩低于70分的罚款20元；五 班前会管理制度。1、坚持班前会制度，全员按时参加，并做好记录；2、组织规定：1）科长每天7：30组织召开由科内人员参加的科内班前碰头会； 科长不在由值班副科长组织。2）值班人员（科长、副科长）召开由安检员参加的班前会，班前会时间（8点班7：10，4点班15：00，0点班23：10），班前会不得迟到，更不准缺席。3）班前会内容：组织学习作业规程，每日一题、传达各种会议精神
8、，上班存在问题，当班处理隐患的安全措施和主要事项等。班前会内容精简，时间一般控制在20分钟内。六 交接班管理制度： 1、时间规定：每班班前会结束后，立即更换工作服，争取开始下人第一罐入井。发现班前会后不及时入井的，对本人罚款10元。 2、交接地点：安检员必须执行现场交接班制度，采掘工作面必须在工作面现场交接班，其它地点在规定地点交接班，到现场电话处向科内汇报。 3、交接内容：当班安全生产情况及未整改完毕的隐患、安全仪器状况；下班安全生产注意事项及重大安全隐患措施落实保障内容等。七 巡回检查管理制度。1、坚持走一路查一路，覆盖“点、线、面”；2、巡查内容：瓦斯情况、有无瓦斯积聚、局部通风和通风系
9、统情况、人的不安全行为、物的不安全因素、措施落实、作业环境、机械和机电防护保护情况、制度落实等。3、查处安全隐患问题，不得死守一点顾此失彼，对班中查出问题除及时组织现场人员整改外，并及时向安检科和调度室汇报，并认真填写安检员现场检查记录及瓦斯检查手册。4、考核：安检员必须按照巡回检查路线检查瓦斯，每少检查一次或漏检、假检，不及时填写瓦斯牌板及瓦斯日报的，发现一次罚款10元。5、负责对所包头面范围内的监测设备、通风设施（风门、隔爆设施、密闭、风障）日常管理和牌版填写。6、负责对所包头面的施工过程中的探放水工作的管理和牌版填写。八 班中汇报管理制度。1、坚持班中汇报制度，汇报时间规定：八点班：1：
10、001：30汇报完；四点班：21：0021：30汇报完；零点班：6：307：00汇报完；2、汇报内容：当班生产状况、发现的重大安全隐患问题、当班处理完毕的重大问题、瓦斯情况、事故、通风等情况。3、汇报对象：正常向安检科汇报，值班人员做好记录，重大安全生产隐患同时向调度室汇报。4、班中出现人身和非伤亡事故，发生瓦斯超限，应立即报告调度室和安检科。5、考核：安检员班中不汇报，一次罚款20元，班中汇报内容与班报、手册不照，一次罚款10元。九 隐患治理管理制度1、严格遵守隐患排查治理整改规定，班中安检员不间断排查隐患，科内管理人员定期不定期抽查和全面排查。2、安全隐患实现闭合管理，严格落实隐患“排查、
11、报告、分级、建档、整改、注册销号”全程管理；3、安全隐患整改要重在落实，形成闭合管理，规范职工安全行为，保证安全生产；4、安全隐患实行看板管理，指导安全生产；5、出现重大安全隐患事故，追究安检员连带责任；6、考核;1）对于重大责任隐患不及时处理、汇报，如：空顶作业、瓦斯超限作业、微风作业等每条罚50元，造成事故的，按照规定提高一个档次处理。2）对当班查出的隐患问题不及时组织督促整改的，每条次罚20元。3）重大安全隐患，没有落实停产处理或向调度室汇报的，根据情节轻重给予一次20元以上罚款，造成事故的加重处罚。十 安全仪器管理制度1、安全仪器实行专人修理，个人保管使用。2、坚持瓦检仪器日检和资质单
12、位定期校验制度。3、日常及时更换光瓦仪药品、电池，保证正常使用。4、考核：损坏仪器、仪表或丢失的照价赔偿。安检员必须随身携带光学瓦检仪和甲烷便携仪，发现一次不携带者罚款20元，携带不合格仪器一次罚款20元。5、安全仪器建立台帐管理。十一、抵制三违管理制度1、任何人必须自觉抵制三违；2、安检员月度三违指标不低于2人次；3、三违人员管理遵循“教育为主、惩罚为辅”原则，实行过“三关”（检讨认识、经济处罚、保证书）教育。4考核：当月安检员出现“三违”，除按照规定处罚外，与奖金工资挂钩。十二、安全奖惩管理制度：1、安检员切实履行职责，做到“责、权、利”相结合。2、奖励制度1）全年表现突出的，推荐为矿井先
13、进。2）及时查处重大安全隐患或避免安全事故的有功人员，一次奖励50200元。3）对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，给予物质奖励和表彰。3、处罚1）当班出现人身事故或三级以上非伤亡事故，按照矿井规定对当班安检员及科管理人员进行处理。2）年内累计违规、违纪超过规定的，取消评先资格，直至取消年终奖励。十三、安全事故管理制度 1、安检员应第一时间向科内值班人员汇报，同时向调度室汇报。 2、汇报内容：时间、地点、性质、危害程度、影响范围、现状及趋势。 3、遵循“及时上报、积极抢救、安全撤离、妥善避灾”原则，指挥协助配合现场工作人员、事故单位启动应急预案，科学施救，并通知临近灾区人员由班组长带领撤出，
14、将损失降低到最小程度。 4、按照“四不放过”原则，参加事故追查分析会，当班出现事故，安检人员不准回家，接通知参加分析会。十四、文件记录管理制度 1、实行专人管理制度； 2、安检员应认真填写瓦斯检查记录、安检员现场检查记录本、隐患牌版、隐蔽工程记录（施工日志）等，科内保存不少于1年；3、对于各类文件按照体系规定归档保存。4、记录填写缺项不规范、漏检、假检、空检、填写不及时的每次罚款5元；5、本制度未尽事宜按矿井有关规定执行，不适应的条款定期进行修改。 机电科管理制度 为加强机电设备管理，合理使用有限的修理资金，做到正确使用、精心维护、提高设备完好率、降低事故率、充分发挥机电设备的效率,特制定本制
15、度: 一、设备安全保护装置使用和维护 （一）总 则 1、为了保证各种机电运输安全保护装置和安全防护设施的安全可靠，预防和减少各类机电运输事故的发生，特制定本细则。 2、机电运输安全保护装置和安全防护设施（以下简称装置和设施）是机电运输设备的重要组成，按照装置和设施的事物形态特点，一种可列为单独的设备，一种可列入设备主机的部件。 3、列为设备的装置和设施，机电部门要按设备管理规定进行管理，做到帐、卡、物、牌板四统一，使用维护包机到人，按设备进行检查和评定完好率，并纳入质量标准化评分。 4、列为设备主机部件的装置和设施，视同设备主要部件，其功能作用正常与否对设备完好状况的评定有直接影响性。 （二）装置和设施内容包括 1、高压配电装置的机电保护装置； 2、高压选择性漏电保护装置；（设备） 3、低压
