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1、人才测评报告人才测评是人才资源开发和充分利用的基础，是现代人力资源管理中的重要技术。它利用心理学、管理学、测量学、信息技术等多学科知识，对人才进行性格、心理健康、能力等全面的测试，帮助人们进行有效决策。针对个人，人才测评可帮助受测者了解自身的优点和不足；适合从事的职业，从而找准职业发展定位，迈向成功之道。针对企业，人才测评可以给企业在招聘、安置、考核、晋升、培训等日常人事管理项目中提供科学的参考依据包括在职测评、任职测评、竞职测评、个人测评在职测评是对在职人员的诊断性评价，着重测评人员的政治素质、个性品质、职业能力、业务绩效等。分为个性测验、专业科目测验、一般能力倾向测验、结构化面试。任职测评
2、是对拟任相应职位人员的水平性评价，着重测查政治素质、个性品质、知识水平、执业能力、心理素质、身体状况等。分为个性测验、专业科目测验、一般能力倾向测验、结构化面试。竞职测评是对竞聘相关职位人员的选拔性评价，着重测查政治素质、个性品质、知识水平、执业能力、心理素质、身体状况等。分为个性测验、专业科目测验、一般能力倾向测验、结构化面试。个人测评是对个人综合素质的评价，包括一般能力倾向测验、分项能力测验、情商测验、职业倾向、个性测验等。分为情商测验、个性测验、分项能力测验、职业倾向测验、一般能力测验。报告说明本测评报告各项内容是议总专业人才能力与素潢测评标准为依率r在专业人才能力与羲质测评专家工作组的
3、指导下-利用科学、系统的测评手段-从知识.技能.个性特征罪方面对参加测评人员进行合、全面、客观*公正的评价.二.专业人才能力与素质测评标准由专业人才能力与索质测评专家工作组丞照相阖或指近专业已颁布实施的国家职业标准制定；对于暂无国家职业标准的专业、冀照行业相关职业标准或国际通行标准制定三S本测评报告中岗位胜任力分为突出、较强.般、较弱四个等级，专业水平分为高级.中级.初级三个尊级.四.本测评报皆是对攀评人员蓉业能力和职业素质的测四、本测评报宵足对萝评人负专业力和职业靠质的测评*可作为用人单位选拔人才.甄别能力的参考依据。五、本报告由主办单位统一制作、统一编号.并加盖公章方可生效，不得涂改？本报
4、告解权归人力资源和社金保障部全国人才就动中心人才测评办扯室.参评人员信息：姓名性别证件号码，（刃份证/护!！H/军官证）参评日期*年月日参评专业参评岗位，专业测评结论：依据专业人才能力与素质测评标准、经测评专家工作纽专家主持，应参评人员要求，就一同志专业理论知识、专业技能水平、专业应用与实务、职业索质等方面进行了测评，认为该同志专业综合能力（岗位胜任力），专业岗位适应度处于本专业岗位水平，可承担本专业岗位工作。人力资源和杜会保障部全国人才流动中心年月曰专业能力分项测评结果科目考核内容成绩分制）专业理论知识令令令专业技能水平?令专业应用与实务令令令职业素质分项测评结果：通过测评.该同志在团队合作意识方面、（略）在工作专注度方面*（略）在工作价值取向方面*略）专业人才能力与素质测评专家工作组成员姓名戟位职务、职称备注THANKS!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考
