赵玉平经典语录

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1、.(一)无悔的选择是好选择 人的一生中,有时候选择比努力更重要。有的人生活和事业之所以能够获得成功,一个重要原因在于,关键的时候做出了正确的选择。然而在当下,很多人却为不知道该如何做选择而焦虑甚至痛苦。那么选择有规律可循吗?当人生出现重大选项时,我们究竟该如何去决断去把握?在这方面司马懿就是一个厉害的主儿。在朝不保夕、战火纷飞的三国时代,司马懿的每一次重大选择都是那么惊心动魄,而最终的结果也证明了司马懿高超的智慧和能力。那么在关键问题的选择上,司马懿究竟有哪些高超之处?我们又能从中获得怎样的启发呢? 1.由于选择所带来的踌躇和焦虑,往往跟选项数量有关系 2.有很多事情如果只有一个选项一个出路,

2、那咱做就行了,做完回去睡觉了 3.生活中的很多痛苦都是因为选项太多造成的。 4.我看微博上边,微博很火。有人给自己贴标签,叫“选择焦虑症” 5.这驴饿了要吃青草,你给驴一堆青草叫开心,两堆青草叫折磨,五堆青草叫虐待 6.司马懿领着十五万大军,被这场面给震住了:诸葛亮弹着琴,唱着歌,唱着火锅。很潇洒啊这人,这不对啊! 7.以司马懿的战斗经验和人生经验,形势不明朗,看不清利害的时候,绝不贸然动手。 8.司马懿教导自己的儿子司马昭:“你这个小毛孩子懂什么呀!跟我走”我见的鬼比你见的人都多 9.诸葛亮这种行为叫反常行为。反常行为的背后必定有意想不到的秘密。 10.司马懿在空城计中的策略:不求最好 但求

3、满意;无悔的选择就是好的选择 11.锦上添花,蜜里加糖 12.司马懿的选择,第一百分之百把握得九十分,第二冒着得零分的危险争一百分 13.人生得九十分靠奋斗,得一百分靠运气 14.最好是好的敌人 15.做事情没有百分之百的完美,只有百分之百的错误。你要追百分之百,你一定会得到一个错误。我们要适可而止,满意就可以了。 16.诸葛丞相只有两千多人,又没有兵,也没有将,也没有埋伏,属于三无 17.人生后悔的时候最痛苦 18.什么叫好的人生,无悔的人生是好的人生;什么是好的选择,无悔的选择就是好的选择。 19.后悔是选择的影子,遗憾是人生的伴侣。是生活就有遗憾,是选择它就有可能有后悔。 20.空气中有

4、病毒,吃饭会吃进细菌,天下没有不散的筵席,再好的人有毛病,再好的人生有终点。有一天,我们身边所有我们在乎的人都会离我们而去,这就是人生 21.最小后悔法:既然每个选项都有可能后悔,就把所有选项搁在一起,研究一下,哪个选项后悔最小 22.成功了不要贪胜 23.打麻将什么时候最危险,替牌的时候最容易被人家给点了。这叫离成功最近的时候风险最大,形势一派大好的时候最容易犯错 24.给高人用高招,见俗人得用俗招。如果是许褚带着十五万大军,诸葛亮大开四门,许褚不管三七二十一,没那么多弯弯绕儿,带着五百人上来把诸葛亮给捆了,诸葛亮说,不对啊,传说中应该是我一弹琴你就吓跑了,许褚说,嘿嘿,开门我就进 25.用

5、策略的时候要判断对手的状态 26.诸葛亮这个统帅优点是谨慎,缺点是太谨慎 27.诸葛亮与司马懿在祁山战役的对决司马懿的策略:看优点抓破绽;我也不打你,我就看着你;我绝不掉入别人给我的选项里面 28.一个人做自己最擅长的事情的时候,是最容易被别人抓住破绽。能说的人在说的时候被别人抓住破绽,能跑的人在跑的时候被人抓住破绽,能打的人在打的时候被人抓住破绽 29.司马懿大军扑上来以后,气势汹汹、咬牙切齿、毫不犹豫做了一件事,蜀军和魏军都在建大营,眼见着一个血腥搏杀就变成了一个劳动竞赛,两支大军比着搞房地产,比质量比速度 30.跟聪明人过招,聪明人问:“ABC,你要哪个?”哪个都别要,你问他有D吗。男生

6、在谈恋爱时的中招问题:小女孩和你妈一起掉河里了,你先救谁?这是叫四头堵的问题 回答一:我先救你 反应:没人性,连亲妈死活都不在乎,拜拜。K.O.败北 回答二:我先救我妈 反应:我就假设一下,你就把我牺牲了,你妈重要,你跟她过一辈子吧,拜拜。K.O.败北 回答三:我谁都不救 反应:好家伙,那人喊救命的,你袖手旁观,你还是人吗。K.O.败北 回答四:我跳河里跟你们一起死 反应:本来死一个,现在死三个,你有脑子吗。K.O.败北 回答五(参考) 开头这个字最重要 假设一:我妈会游泳 我们俩就一起来救你,只要你今天答应我,我们全家都会保护你的安全,永远不让你受任何伤害 假设二:我妈不会游泳 你放心,只要

7、你今天答应我,晚上我就带我妈去学游泳,我们全家要尽最大努力让你过上幸福安宁的生活,你就嫁给我吧! O.K. 31.魏蜀两军开战了,张郃对王平,这叫何平组合,司马懿对诸葛亮,这叫亮马组合 32.司马懿跟诸葛亮的对决战略整体有三点成功:祁山解围、陇西保麦、逼退孔明 有三点不容易:上面领导猜疑、下面群众不支持、周围将领老闹事 33.司马懿就像是顶着火盆走钢丝,上边烧死,下边摔死 34.伴君如伴虎,司马懿伴的虎是下手狠心机深沟通难翻脸不认人的虎 (二)当好骨干有诀窍 在团队中,骨干员工常常会受到领导的器重,和领导走得比较近,而这就带来了一个问题:领导们的脾气性格千差万别,如果说话做事不慎,很容易跟领导

8、之间产生误会。小则影响团队的团结,大则会给事业发展带来损害。骨干员工怎样才能处理好和领导的关系呢?在这方面,司马懿就很高明,在曹操、曹丕这两任极难伺候的领导手下,无论是做人还是做事,他都拿捏得非常到位,凭借高人一筹的谋略和智慧,既建立了功业,又获得了领导的认可。那么司马懿处理领导关系的高明之处究竟在哪里呢? 1.骨干员工:鹤立鸡群 你想想是鸡难受,还是鹤难受啊?为什么只有鸡才不难受呢?你看看咱们姐姐妹妹,肚子都一样大,腿都一样短,腰都一样粗,穿着工作服还能比个你好看我好看,你再看那只鹤,就它高,就它白,就它好看,就它腿漂亮大冬天光着腿,显得咱们这么难看,改不了了,怎么办?趁机黑叨它,叨死它。

9、2.领先者压力:一把刀最容易豁口的是刀刃,一条枪最容易磨损的是枪尖,一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。 3.当领导要学会保护刀刃,保护枪尖,保护优秀的人、冒尖的人 4.骨干成员得注意人际关系,要摆正位置,处理好关系的尺度 5.司马懿拒绝曹操方式温和,但是手段太挑战了:装病,旁边有个小丫鬟扶着头正给他喂水,你仔细看,这一口水喝进去,有一大半顺着嘴角都流衣服上了,病得可不轻啊!跟条死鱼一样 6.司马懿的父亲司马防,做过京兆尹洛阳令,那可是首都市委书记 7.东汉末年有个人力专家叫崔琰,评价司马懿八个字:聪(慧)亮(诚信)明(高明)允(公正)刚(毅)断(果决)英(卓越)特(独特) 8.曹操有一个

10、重要的做事情的理念:做大事要靠人,得一人安天下,失一人乱天下 9.任何重大的成功,说到底都是用人的成功,同理,任何重大的失败,说到底都是用人的失败。 10.一个二十多岁小伙子,立刻被大领导相中了,要去中央工作,这可不是司马懿的梦想,如果你非要说是梦想的话,我们断它也是个噩梦 11.司马懿早就知道,曹操可不是个省油的灯。给曹操干工作,那不是摸老虎屁股,那是给老虎擦屁股,你点对了是个死,点不对更是个死,你活不了 12.司马懿想的是:我,官宦人家,你(曹操),宦官人家,这根儿上都不一样 13.拒绝是有策略的,第一考虑手段,第二考虑对象 14.领导有两类,一类叫作宽容民主型领导,你可以直接拒绝。对这种

11、人,拒绝他你有理由就说,不愿意你就讲,他会因为你很坦诚而很开心。还有一类叫作专制独断型领导,这种领导,你就算是有理由你也不能来直接的,绝不能有话直说,你得间接拒绝。 14.间接拒绝,首先强调客观 15.我们这位曹丞相这辈子最恨就是别人骗他 16.所以大家看到,这司马懿跟老曹家的勾心斗角从二十多岁就开始了,这可太难了 17.司马懿当骨干员工有六字箴言:对付猜疑型领导,使用三个字:勤谨忍;对付记恨型领导,使用三个字:谦(虚)温(和)密(保守秘密) 18.史书记载,曹操又派人去招聘司马懿,这次曹操来个狠的,跟人力资源部负责招聘的人说了一句话:“若复徘徊便收之”,这小伙子要再不来,你们就把他给我抓来!

12、我们见过那么多招聘,大家想想,你见没见过戴着手铐,开着110去招聘的,书上记载的,司马懿“惧而就职” 19.曹操这个领导的两个特点:自我中心猜疑焦虑;专制独断翻脸无情 20.对曹操这种领导,我们要远之而安,亲之则危 21.杨修的错误,不在于买弄聪明,在于买弄聪明的时候,没考虑对象 22.曹操门上写了个“活”字,弄窄点,曹操哈哈大笑:你们这个挺聪明啊,搞建筑工地的民工也有这个猜谜语的优势! 23.杨修是曹操的办公室主任,他非常了解曹操的策略、意图、思路。曹操就喜欢问孩子们问题,问问曹丕跟曹植,现在的天下形势、国际斗争、外交风云、救灾的任务、目前的形势和我们的主要问题,经常问。曹植呢就没底,就问杨

13、修,我父亲要问我我答不上来怎么办。杨修说别着急,我这儿给你准备好一个问答手册,上面是question,下面是answer。结果每次曹操问曹植,都是有问必有答。曹操觉得我这儿子这不像有才华,这像会猜谜语 24.在领导身边工作有三大忌讳:忌泄漏(看透领导心思,随便说给周围的人)忌轻慢(没大没小,言语随便,轻视领导,干工作不当回事儿)忌欺瞒(耍小聪明,当面一套背后一套,以为能骗过领导) 杨修这三条都犯了,你说不死等什么 25.领导可以把你当成任何人,但你只能把领导当成领导。 26.你看电影有这个场景:书记来了,书记说:“你看你熬这一个月,很不容易很辛苦,来,这是你嫂子给你炖的汤,你喝吧。”书记这就是

14、暗示你是我兄弟,我老婆就是你嫂子,但你看下属怎么反应,下属说:“谢谢书记。”书记说,你是我兄弟,这下属应该说谢谢大哥啊 27.领导叫你老弟、帅哥、美女、亲爱的,你永远只能回这一句:领导! 28.看人相术,术士说司马懿有“狼顾相”,就是人往前走,头可以180度扭回来,用现代话说,这属于脊椎比较好,但古人认为这是有异志要造反。司马懿的脑袋一回头,曹操心里就一翻个儿啊 29.领导猜疑,司马懿的策略:搭桥策略(找一个领导信任的人来帮你说话)汗水策略(拼命干工作) 30.作为单位骨干,如何理解领导对你个人的严格管理 31.西游记里有个人,孙悟空(这是人啊)。大家想,为什么不给猪八戒沙僧戴紧箍咒?道理很简

15、单,孙悟空是能人,离开了你我们玩不转,你要变心了我们活不了。你说你不变心,你证明给我们看呐。怎么证明,来宝贝戴个紧箍,悟空念两声,咱疼吗?悟空说,疼死了。好,我放心了。这叫让我攥住你,我才放心。猪八戒沙僧属于庸人笨蛋,所以三藏对八戒说,八戒上西天吧,西天更好,北京时间三顿饭,纽约时间三顿饭,干的稀的都有,而且咱们公司在九层,嫦娥他们公司在六层。你这么一讲他自然就上西天了。 32.给能人带紧箍,给庸人画饼,对有本事的人要加强约束,对没本事的人就得认真引导。 33.领导要不给别人立军令状,就给你立军令状,这叫特殊关照,对你的重视,你要这么理解就对了。这里面包含着对你能力的认可和你价值的肯定 34.驾驶马车也是这样,那个驾辕的马就得栓得紧一点,但那个拉炮

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