《工业设计开发流程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工业设计开发流程（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工业设计开发流程一阶段性区分： DR0：概念设计阶段DR1：产品立项 DR2：构造设计 DR3：具体设计验证DR4：构造工程样机阶段DR5：构造中试阶段DR6：首量阶段首量后三批生产：品质监控及改进二阶段性流程：DR0：主要内容：事业部针对当前市场需求以及市场现有状况进展分析，确定产品技术指标。工业设计针对需求确认外观造型与产品总体规格阶段性流程主导：事业部产品经理阶段性输出：技术指标、外观方案具体流程图：工程启动技术指标Remark：技术指标中需包含需求工程主板尺寸、硬件部品规格、使用环境、外观标准、需外露接口元器件料号以及每个阶段试验工程反响工业设计部检讨产品规格并确认实现方案Remark
2、：工业设计人员对产品规格进展内部检讨确认实现方案。并考量供给商可实现性，确认后进展反响。工程传递单Remark：事业部产品经理确认产品规格，进展内部评审后输出最终规格。确认打包物料外观设计NGRemark：工业设计部输出外观设计参考方案PPT 形式，包含材质、优劣工程、功能外观选型Remark：事业部产品经理、营销、客服、选购、针对参考方案进展选型优选两种方案Remark：事业部构造人员对外观方案进展内部评审输出评审问题点，工业设计外观设计人员回复修改对策。外观方案内部评审Remark：针对事业部初步选型进展外观手板制作事业部选做工程外观手板制作Remark：工业设计部依据事业部提出的意见进展
3、修改并邮件反响NG外观评审修改外观设计方案Remark：外观说明，在现有外观方案上标注各局部颜色色号以及工艺。外观最终方案DR1 启动DR1：主要内容：制定构造总体进度打算，对工艺进展可行性评估阶段性流程主导：事业部构造负责人阶段性输出：构造总体进度打算具体流程图：Remark：工业设计针对外观最终方案进展工艺评估，输出评估本钱报价与样品。DR1 启动构造件开发进度规划工艺供给商可行性及报价本钱评估DR2 启动Remark：事业部构造人员依据产品经理前期制定的产品开发周期输出构造开发进度表包括包装进度表，并与工业设计部核定进度表可行性。DR2：主要内容：进入构造设计，初步确认构造设计方案阶段性
4、流程主导：工业设计部构造设计人员Remark：中试系统建立预备阶段阶段性输出：构造设计方案 构造内部评审会议记录具体流程图：DR2 启动中试系统立项构造设计DXF 限高图与接口堆叠图Remark：工业设计以邮件形式发出 DXF 限高图与 DXF 接口堆叠图。依据构造或硬件为导始终打算供给时间工业设计部内部评审Remark：工业设计部针对其构造设计人员的设计图纸进展内部评审，审核完成后输出会议记录，各评审人员签字修订构造设计方案DR3 启动Remark：中试构造针对可生产性进展评估，事业部构造人员确认前期需求工程是否达成，工业设计部构造设计人员确认设计及工艺Remark：问题点相关人员依据手板评
5、测报告进展问题点答复，给出对策确认。Remark：备料清单区分旧料Remark：会议需确认构造变更对硬件有影响的工程DR3：主要内容：手板样机确认，构造设计可行性、可生产性评估阶段性流程主导：事业部构造人员Remark：输出手板样机报价的同时输出手板图纸，作为阶段性图纸。并确认样机需求数量DR3 启动手板样机报价Remark：此阶段手板样机需制作中试与工业设计评审需要一台，评审时间为 2 天。手板样机制作手板样机试装及 DR3 测试问题反响更评审报告NG图纸修订手板样机评审更 评 审报告DR4 备料清单DR4 启动阶段性输出：手板样机评审报告具体流程图：DR4：主要内容：模具开模，小量生产以供
6、中试验证，依据中试问题点进展模具修整。阶段性流程主导：事业部构造人员阶段性输出：1.DR4 中试问题点2. 开模图纸与关键尺寸、工艺牢靠性报告3. 整机外观标准特别要求4. DR5 封样外观、构造5. DR5 物料管控报告具体流程图：DR4 启动Remark：工业设计构造设计人员输出整机在装配过程中的留意点Remark：工业设计部部品工程开模初步报价报整机装配留意点位如个别部位的螺丝锁付扭力、师优选其中几家供给商进展价确认装配挨次等 报价，确认最终开模厂家Remark：公布正式报价与开模开模正式报价及图纸图纸整机生产工艺Remark：事业部构造人员汇总硬件以及构造的整机生产留意点后输出整机生产
7、工艺。Remark：工业设计部构造设计人员与部品人员针对 T1 模具进展检开模包材、设计启动T1 评审讨包材、说明书等附件首样Remark：工业设计部供给物料全尺寸报告以及工艺牢靠性验证报告。物料全尺寸以及工艺牢靠性T2 产品产出Remark：中试工程师输出装配过DR4组 装程中觉察的问题点报告内含整机10 台样机物料不良率上线需开传票DR4 测试Remark：托付中试工程师输出测试报告。问题点对策Remark：针对中试提出的问题工业设计部构造人员、事业部构造人员回复对策以及改善时间点修模T3 样品确认Remark：中试工程师更问题点BOM 维护 OKRemark：BOM 上传至 PDMDR5
8、 封样、物料管控报告、外观标准Remark：工业设计部构造、外观人员、事业部构造人员依据目前状况签订 DR5 临时封样，工业设计供给 DR5 物料管控报告，事业部供给外观特别要求DR4 评审NG模具修模T4Tn 样品确认包材、设计启动DR5 备料启动DR5 启动DR5：主要内容：中量试跑，整机物料稳定性确认， DR4 问题点改善状况确认。批量生产可行性评估。阶段性流程主导：事业部构造人员阶段性输出：1.DR5 中试问题点2. 整机不良率3. DR6 封样外观、构造、2D 图纸4. 整机打包、装配工艺具体流程图：DR5 启动Remark：中试工程师输出装配过程中觉察的问题点，统计并输出整机物料不
9、良率NGRemark：工业设计、中试、事业部构造人员共同评 估输出风险管控报告Remark：DR5 到料后，IQC 通知工业设计DR5 整机物料齐套部，工业设计部对物料签收后确认物料可使用。DR5 组装Remark：中试工程师输出测试报DR5 测试告。Remark：针对中试提出的问题设问题点对策计、研发人员回复对策以及改善时间点BOM 维护 OK上级NG风险管控评估评估DR5 评审Remark：工业设计部构造、外观人员、DR6 封样、2D 图纸公布、整机装 事业部构造人员依据目前状况签订 DR6 配、打包工艺临时封样以及 2D 图纸，中试输出整机装配、打包工艺DR6 备料启动DR6 启动Rem
10、ark：部品要求厂家供给首量物料成认书以及关键尺寸报告DR6：主要内容：首量生产，产线可生产性确认，物料稳定性确认阶段性流程主导：中试构造人员阶段性输出：1.DR6 评审报告2.工程开发进度拖延点检讨具体流程图：DR6 启动DR6 整机物料齐套DR6 组装厂线反响生产问题点NGRemark：IQC 确认物料状况，工业设计部部品工程师跟踪物料状况。Remark：中试工程师上线指导作业，工业设计部构造人员、事业部构造人员上线确认整体状况Remark：厂线段长将 DR6 生产问题点反响给中试工程师，中试工程师对问题点进展职责安排对于影响交期的问题点问题点回复准时间点Remark：针对产线提出的问题点
11、，中试、确认设计、研发回复对策以及改善时间点上级NG风险管控评估评估DR6 评审Remark：工业设计、中试、事业部构造人员共同评估输出风险管控报告正式导入量产工程开发品质检讨Remark：总结工程开发过程中引起工程拖延的节点中试满足度报表工程完毕DR4特别流程 1：主要内容：模具开模，小量生产以供中试验证，依据中试问题点进展模具修整。阶段性流程主导：事业部构造人员阶段性输出：1.DR4 中试问题点具体流程图：DR4 启动Remark：工业设计构造设计人员输出整机在装配过程中的留意点Remark：工业设计部部品工程开模与数控品同整机装配留意点位如个别部位的螺丝锁付扭力、师优选其中几家供给商进展
12、步报价报价确认装配挨次等 报价，确认最终开模厂家Remark：公布正式报价与开模开模正式报价及图纸图纸整机生产工艺Remark：事业部构造人员汇总硬件以及构造的整机生产留意点后输出整机生产工艺。Remark：工业设计部构造设计人员与部品人员针对 T0 模具进展检开模包材、设计启动数控品备料T0 评审讨包材、说明书等附件首样Remark：工业设计部供给物料全尺寸报告以及工艺牢靠性验证报告。物料全尺寸以及工艺牢靠性DR5 备料启动DR4 组装一箱样机Remark：中试工程师输出装配过程中觉察的问题点报告内含整机物料不良率上线需开传票Remark：托付中试工程师输出测试报告。DR4 测试Remark
13、：针对中试提出的问题工业设计部构造人员、事业部构造人员回复对策以及改善时间点问题点对策重 备 料DR4 组装一箱样机同步更模具Remark：中试工程师更问题点NGBOM 维护 OKRemark：BOM 上传至 PDM上级评估NG风险管控评估DR4 评审DR5 启动首量后三批生产：主要内容：首量后续生产，针对生产中的物料不良以及生产中发生的生产问题进展跟踪处理。阶段性流程主导：供给商品质保证部、QE 具体流程图：IQC 发出来料不良IQC 确认不良为外观不良IQC 确认不良为构造尺寸不良Remark：对于外观问题，事业部构造人员作为主要确认人通知事业部构造人员以及工业设计部构造设计人员进呈现场确认OKNG通知工业设计部 构造设计人员进展 现场确认事业部构造人员 依据风险报告以及 工单紧急状况进展 综合判定Remark：对于构造尺寸不良，主要由工业设计部构造人员进展实际 组装评估，依据评估结果输出风险报告发出特采单物料判退
