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1、全国2007年7月高等教育自学考试 组织行为学试题 课程代码：00152 一、单项选择题本大题共25小题，每题1分，共25分 在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。 1.在人类学中与研究组织行为学关系最密切的学科是()A.体质人类学B.文化人类学 C.考古学D.人类心理学 2.在相关分析中，其度量的具体指标是()A.相关度B.相关比 C.相关系数D.标准差 3.人脑对客观事物综合整体的反映是()A.感觉B.知觉 C.社会知觉D.自我知觉 4.以下不属于创造性行为特点的是()A.首创性B.有用性 C.适应性D.可行性 5.创造
2、性行为产生的内在主观特征是()A.创造性思维B.创造性能力 C.创造性气质D.创造性潜力 6.组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的开展道路，作出设想和方案的过程称为()A.事业生涯管理B.事业生涯设计 C.事业生涯开发D.事业生涯开展 7.霍兰德认为个人的个性类型有()A.四种B.五种 C.六种D.七种 8.规定组织的目标、以及组织实现这些目标的手段的是()A.组织战略B.组织权力 C.组织资源D.组织构造 9.沟通过程模型主要构成局部有()A.五个B.六个 C.七个D.八个 10.最早提出社会交换理论的学者是()A.霍曼斯B.费斯廷格 C.
3、莫里诺D.塔吉乌里 11.在苹果电脑公司里，产品销售部与产品开发部之间的关系是()A.顺序式的相互依赖关系B.互惠式的相互依赖关系 C.联营式的相互依赖关系D.协作式的相互依赖关系 13.正式领导的主要功能是()A.带着下属完成组织任务，实现组织目标 B.满足组织中局部的、特殊的需要，实现组织目标 C.建立组织机构，实现组织目标 D.制定工作程序，实现组织目标 14.领导者要有效地实施领导，必须()A.尽量多地运用威信的影响力B.善于把权力的影响力发挥到极致 C.加强主观努力，增强自己的威信D.善于把权力与威信的影响力相结合 15.中国古代最早在著作中根据领导者的不同层次对领导者素养问题进展论
4、述的人是()A.孙武B.孙膑 C.荀子D.韩非子 16.一般把领导者自身的条件，即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作()A.领导素质B.领导能力 C.领导表现D.领导行为 17.在组织运行方面，形成所有领导活动根底的是()A.领导行为方式B.领导类型 C.决策D.领导素质 18.习得动机又被称为()A.生理性动机B.一般动机 C.原始动机D.衍生性动机 19.根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中不正确的选项是()A.E高V高=M高B.E低V高=M高 C.E高V低=M低D.E低V低=M低 20.海尔集团OEC模式的理论根底是期望理论和()A.需要层次理论B.ERG理论 C.综
5、合鼓励理论D.行为改造鼓励理论 21.吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖，其中最高荣誉奖是()A.增益奖B.增辉奖 C.增效奖D.争先奖 22.以下关于传统组织理论的观点的表述不正确的选项是()A.重视非正式组织的作用 B.重视人的物质需求，无视人的社会心理需求 C.重视工作和制度，无视人 D.把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系 23.组织成长阶段理论认为组织开展到协调开展阶段，管理重点应置于()A.生产和销售方面B.扩大市场方面 C.强化组织方面D.解惑及革新方面 24.企业员工上班后第一项工作就是升国旗、唱厂歌，表达爱国主义与集体主义倾向，这属于组织文化的()A.文字和标
6、识表现形式B.语言表现形式 C.实物形象和艺术造型表现形式D.仪式表现形式 二、多项选择题(本大题共5小题，每题2分，共10分)在每题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。 26.人们产生行为的重要原因和内动力主要包括()A.心理活动B.心理能量 C.内驱力D.心理特征 E.心理环境 27.群体构造变量主要包括()A.正式领导B.群体规模 C.群体任务D.群体构成 E.群体能力 28.任何一种领导活动都必须具备的根本要素有()A.领导者B.被领导者 C.客观环境D.组织资源 E.主观环境 29.赫兹伯格的双因素理论认为，对职工能产生直接鼓励作用的因素有()A.工作上的成就感B.工作职务上的责任感 C.和谐的人际关系D.良好的工作条件 E.工作本身的挑战性和兴趣 三、名词解释题本大题共5小题，每题3分，共15分四、简答题本大题共5小题，每题6分，共30分 36简述组织的根本涵义。37简述组织认同感对组织的作用。38影响有效沟通的主要障碍有哪些？39解决冲突的技术主要有哪些？40组织老化的主要标志是什么？五、论述题本大题共2小题，每题10分，共20分 41联系实际谈谈你对群体的理解。42试述鼓励在组织管理中的地位与作用。
