《公司工资结构》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司工资结构（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工资结构工资 = 基本工资 + 岗位工资 + 绩效工资 + 工龄工资 + 全勤奖 + 加班费 +其它补贴基本工资：占总工资平均额的 30%岗位工资:占总工资平均额的30 绩效工资：占总工资平均总额的 40%说明：1 、基本工资按出勤天数发放2 、 岗位工资 ,可以根据工作岗位的不同确定工资,同时激励员工向高岗位工资、高的方向去。3、工龄工资，工龄工资激励员工长期在公司工作。在签订正式合同累计工作满一年的，一般员工每年每月在工资中增加 20 元的工龄工资，经理以上的每年每月增加 30 月的工龄工资。一般员工在公司连续工作 10 年以上的每年每月增加30 元的工龄工资。4、 绩效工资： 从平均总工
2、资额中提出 40 作为各部门绩效考核工资。绩效工资与各部门业绩、部门员工业绩挂钩。5、基本工资、绩效工资二者可进行不同比例的调整，在工资改革绩效考核的初期阶段，绩效工资比例为 40% 较为适宜。既能扩大不同业绩员工工资的差距，又能满足60 员工的工资要求。当绩效考核成熟时可加大绩效工资的比例。绩效工资与部门工作业绩挂钩,根据部门绩效考核、确定其总的绩效工资发放总额， 激发管理人员的工作积极性和知识再学习， 激励管理人员用能力强的人不是用听话的人.促使管理人员加强部门工作管理，打造团队精神、提高其个人业绩，完成部门整体绩效。同时管理人员也能危机整,部门工作上不去，员工绩效工资拿不到。管理人员的危机整就会加强，员工个人能力强，绩效业绩好，工资较差的员工有较大的差距，激励员工更好的工作，同时也是对差员工的鞭策。
