《某房地产公司部门任务绩效评分表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某房地产公司部门任务绩效评分表（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、浙江众安房地产开发有限公司部门季度任务绩效评分明细表1 总经理办公室季度任务绩效考核评分明细表 3 人力资源部季度任务绩效考核评分明细表 4 前期部季度任务绩效考核评分明细表 5 营销部季度任务绩效考核评分明细表 6 经营部季度任务绩效考核评分明细表 7 总师办季度任务绩效考核评分明细表 8 财务部季度任务绩效考核评分明细表 98预算部季度任务绩效考核评分明细表 109工程项目部季度任务绩效考核评分明细表 11序 号考核指标权重(%)指标计算或评分说明评分01满意度5002关键 指标 考核规范化建设1503单项 职责 和具体 事项 考核200405060708091011121314临时指令执
2、行515具体事件加分或减分10考核人签名总评分 2人力资源部季度任务绩效考核评分明细表序 号考核指标权重(%)指标计算或评分说明评分01满意度4002关键指标考核规范化建 设2003单项 职责 和具体 事项 考核2504050607080910临时指令执行511具体事件加分或 减分10考核人签名总评分 3前期部季度任务绩效考核评分明细表序 号考核指标权重(%)指标计算或评分说明评分01满意度1502关键指标考核证件批文 办理的及时性3003与各配套 专业公司 联系的有效性2004外部关系 维护1005单项100607职责 和具体 事项 考核080910临时指令执行511具体事件加分或 减分10
3、考核人签名总评分 4营销部季度任务绩效考核评分明细表序 号考核指标权重(%)指标计算或评分说明评分01满意度1502关键指标考核销售回款4003规范化建设1004营销策划效 果1005单项 职责 和具体 事项 考核10060708091011临时指令执行512具体事件加分或减分10考核人签名总评分 5经营部季度任务绩效考核评分明细表序 号考核指标权重(%)指标计算或评分说明评分01满意度3002关键指标考核规范化建设1003甲供材料、设备 供应的及时有效 性2004采购成本控制1005单项 职责 和具体 事项 考核15060708091011临时指令执行512具体事件加分或减分10考核人签名总
4、评分 6总师办季度任务绩效考核评分明细表序 号考核指标权重(%)指标计算或评分说明评分01满意度2002关键 指标 考核正确性3003图纸管理 规范化建设1004质里官理体 系建设1505单项 职责 和具体 事项 考核1006070809101112临时指令执行513具体事件加分或减分10考核人签名总评分 7财务部季度任务绩效考核评分明细表序 号考核指标权重(%)指标计算或评分说明评分01满意度2502关键 指标 考核正确性3003及时性1504单项 职责 和具 体事 项考 核1505060708091011121314151617临时指令执行518具体事件加分或减分10考核人签名总评分 8预算部季度任务绩效考核评分明细表序 号考核指标权重(%)指标计算或评分说明评分01满意度3002关键指标考核正确性3003及时性1004单项 职责 和具体 事项 考核1505060708091011临时指令执行512具体事件加分或 减分10考核人签名总评分 9工程项目部季度任务绩效考核评分明细表序 号考核指标权重(%)指标计算或评分说明评分01满意度1002关键指标考核工程质量2003工程进度3004工程成本1505单项 职责 和具体 事项 考核1006070809101112131415临时指令执行516具体事件加分或 减分10考核人签名总评分房地产网
