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1、健康体检中心建设项目可行性申请报告核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传一、市场分析随着社会老龄化的到来老年人所占的人口比例会越来越大（国际上通常把60岁以 上的人口占总人口比例达到10%，或63岁以上人口占总人口的比重达到7%作为 国家或 地区进入老龄化社会的标准）2012年我国63岁以上的老年人口巳达到1.27亿人，且 每年仍以800万人的速度增加。有关专家预计，到2050年，我国老龄人口将达到总人 口数的三分之一。随着人民生活水平提高，人们对于健康的意识越来越强。需要专业 的体检健康机构了解自身身体健康状况。不仅如此当前医疗机构提供的是疾病的治 疗，对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少
2、，人们也需要从专业的机构了解健康 的生活，基础的医疗保健知识，基本的医疗技能。我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5,其余的有20,处于疾病状 态，剩余的75,属于亚健康状态。定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新 的消费需求。二、口前的体检市场体检中心商业计划书四分天下，为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。其中，医院由于场地 条件限制，使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源，易产生交义感染，加上医 院的国营体制导致服务态度、质量差，致使医院附属的体检机构竞争力不强。民营资 本如欲进入医疗行业，最适合进入低风险高暴利的体检行业。疗养院多为老年人服 务，体检只是疗养的
3、一部分，有固定人群，相对稳定，无竞争压力，门诊部不是专业 做体检局限性大。三、L1标体检中心构思我们的自动化快速独立体检中心1、场地:独立的体检场地，完全按照体检流程设计，人性化流程化的平面设 计， 保证客人在一层楼内不走回头路。1000平方米左右的宽敞空间，优良的通风质量，简 约舒适，温馨的环境中快乐体检。2、专业化体检队伍，每个专业至少配有一名从事本专业五年以上的执业医 师。3、高效专项准确体检设备。4、完善体检软件系统。5、检后服务:客人在当天拿到体检报告后，马上进行一对一式的总结咨询6、健康管理:根据客人亚健康状况，依靠呼叫中心Call Center和短信、网 络 手段，跟踪、干预客人
4、饮食、生活习惯，改善亚健康状况。四、市场定位1体检中心商业计划书针对高端体检中心叫好不叫座，营业额低，成本高，利润难以保证，体检不是 每 天、每月消费的日常项再有钱的人每年做一次体检足矣。口前体检人群中，80%为单位 体检、10%为招工体检，个人自愿体检的比例为10%，而作为散客的老年 人、情侣、高级 白领等正1逐渐成为自愿体检市场的儿大主力军。我们新建的体检中心，市场定位于市场需 求最大的中低端客人，尽量减少投资，减少投资风险。五、具体实施1、选址我们如要新建体检中心，在选址上需考虑城市综合实力和行政审批的可能性。行政审批一般规定生部没有专门针对体检中心审批、设置相关的规章制度，体检机构都是
5、按 照医疗机构管理条例的要求设立。设置“体检中心”没有政策限制，没有明确规 定。设置“门诊部”有相应的规章制度，审批没有难度。设置“体检中心”，由所在 省卫生厅审批。设置“门诊部”，由所在市卫生局审批。不论设置“体检中心”还是设置“门诊部”，卫生局要求体检机构的2医生具有执业医师资格证。(2)选地点区域要求:尽量不要在市中心，因为租金昂贵，而且医疗资源过1市场定位，针对人群，低工业化城市客户来源，2目前行政审批容易吗，注意事 项，必须提供每个体检项LI执行人的资质吗，2体检中心商业计划书于丰富，行政审批困难，竞争也特别激烈。体检服务不像餐馆、服装店，不是路过 时会产生购买冲动的服务产品，所以不
6、要在闹市区。交通要求:我们要选择离车站近的地点，尽量不要超过10分钟步行路程。如实 在困 难，选择公交车站汇聚地也行。面积要求:我们要保证流程的合理性、客人等待区域空间的宽敞、2亚健康等项的可扩展性，所以面积要求在1000-2000 m(高层建筑的裙楼 整层)。楼层要求:我们对流程的顺畅要求很高，要尽量做到让客人在同一楼层完成所有体 检项LI,可以大大减少体检流程中路程的时间，减少客人来回奔波的辛苦程度，提高客 人满意度。所以尽量寻找在同一楼层的场地，实在困难，最好在2层楼内解决。个别地区审批体检中心前，须召集体检中心所在地邻近的业主开听证会并公告，征 求他们的意见。如果体检中心所在地邻近的业
7、主因为辐射、医疗垃圾污染等原因否定 体检中心的设立，那体检中心选址就必须重新开始。体检中心和其他服务性机构不同，体检机构的平面设计、装修有很多医疗设备、流 程设计的特殊要求，而且一旦装修完毕，改动的可能性很小，例如检验科、放射科 等。在租赁房产，须签订10年以上的租赁合同，以免业主到期加价或转租他人，导致 体检机构损失过大。注意的事项有:动力电力需求为170kw;场地楼板需可以打穿，以便 安装每个科室的上下洗手盆水管。3体检中心商业计划书2、专业化体检人员专职的体检医生，经验丰富，主任医师或副主任医师职称，有执业资格证。绝 大多 数医生、技师有长时间三甲医院从业经验;总结咨询须山资深全科主任医
8、师担任；中医 须III中西医双科医生担任，避免中医对西医的误导。医生的资质、职称、执业资 格、从业经验直接影响到体检结果的质量、公信力，体检流程的速度，体检机构的整 体企业形象。总结咨询医生是医生中最重要的，因为总结咨询医生是唯一与客人一对 一沟通交流的医务人员，他们的形象代表了整个体检中心的医疗水平。组织结构图如下：4体检中心商业计划书总经理人医客市信财事务服场息务行部部部部部政部部销网出收秘水保售管纳银书电洁员员工员前抽一心肺导台血般电功检接护检图能员待士查室室员检眼超X内外耳口妇中总验科声线科科鼻腔科医结科科室喉科科咨科询3、高效专项准确体检设备。医疗设备预算表总单价数序价医疗设备名称品
9、牌科室（万量号（万元）冶）元）5体检中心商业计划书基本检查设备全自动生化分析仪（30028. 1迈瑞检验28.0 1测试/小时）0血液分析仪（3分群60样2迈瑞检验7.0 1 7.0本/小时）3尿液干式化学分析仪迈瑞检验0. 8 1 0. 8 4酶标仪迈瑞检验2. 0 12.0 5洗板机迈瑞检验1.5 1 1.5 6污水处理系统检验2. 7 1 2. 7 7加样枪（彩色） 检验0.1 10 1.0 8实验室UPS山特检验1.0 1 1.0 9刻度吸管、试剂 瓶耗材检验3.01 3.0 10血氧饱和度测定仪检验0.6 1 0.6 11检验室显微镜 检验0.7 1 0.7 12检验室离心机检验08
10、 2 1.6 13检验室冰箱检验0. 6 10. 6 14检验室温箱检验0.5 1 0.5 15电热恒温水槽检验0.2 1 0.2 16快速消毒器检验2. 5 1 2. 5 17超声身高测量仪双佳一般1.5 2 3.0人体成分计量仪（脂肪、水18百利达一般2. 0 2 4. 0分）6体检中心商业计划书19自动血压仪Colin 一般1.5 2 3.0 20黑白超声迈瑞超声7.0 1 7.023. 21彩色超声迈瑞超声23. 0 10程控500MA遥控诊断X32. 22万东X线32.0 1射线机0总单价数序价医疗设备名称品牌科室（万量号（万元）冶）元）高频50KW摄影系统（配24.23万东X线24
11、.0 1立式架）0 24洗片机X线8.0 1 8.010. 25放射科辐射防护X线10.0 10 26耳鼻喉科工作台耳鼻喉3. 5 2 7. 0 27心电图仪心电图2. 0 2 4. 0 28牙科 治疗机复星口腔3. 8 2 7. 6 29妇科检查床上医厂妇科1. 4 2 2. 8 30视力表眼科 0. 1 2 0. 2亚健康检查设备31非接触式眼压仪尼德克眼科6. 5 1 6. 57体检中心商业计划书12. 32 APS-B眼底彩色照相尼德克眼科11.0 1023. 33眼底照相机拓普康眼科23. 0 10 34听力计丹麦听力2.3 1 2.3 35测听室丹麦听力1. 8 1 1. 8 36
12、肺功能仪Chest肺功能5.0 1 5.022. 37普通型骨密度仪阳光骨密度22. 0 1042. 38钳锂机(乳腺X线机)钮锂42.0 10乳腺专用暗盒配增感屏390.3 4 1.2(18*24CM)合40远红外检测仪MTD合作1作41超倍生物显微一滴血1.5 1 1.5 42虹膜检测仪虹膜0.2 1 0.230合计平均每月成本(按5年折51IH) 18体检中心商业计划书非医疗设备预算表总序单价数量价非医疗设备名称所在地点号万元台万元自1体检信息系统软件整体自有1有2电脑服务器信息机房12 13台式电脑各科室0.3 40 12 4程控交换机信息机房 3 13 5电话机各科室0.01 40
13、0. 4 6综合布线各科室5 1 57阅卷机前台1118 LED显示条屏各科室0. 1 25 2. 5 9排队机前台1 1 110激光打印机 打印报告0.2 2 0.4 11打印机、传真机 各科室1 1 12复印机 行政1 1 1 13投影机会议0.8 1 0.8 14分体空调信息机房0. 3 1 0. 3 15冰 箱餐厅0.3 1 0.3体检中心商业计划书16轻型客车行政10 1 1017办公家具20 2018服装1 119装饰物、文具1 120装修费50 5021消防10 10121.合计7平均每月成本(按5年折旧、摊销)2. 034、完善体检软件系统。我们新建的体检中心，信息系统的功能模
14、块包括:医院信息系统(HIS)、实验室信息 系统(LIS)、医学影像存储传输管理系统(PACS)、排队系统、预约系统、病史采集系 统、查询系统、团检报告系统、健康管理系统、客户关系管理系统(CRM)、呼叫中心系 统(Call Center).传输系统、网站系统、财务系统、进销存系统、人力资源管理系统 (HR)。5、检后服务:客人在当天拿到体检报告后，马上进行一对一式的总结咨询。个性化 体检流程。10体检中心商业计划书迎宾否是否巳预约是现场预约报到餐前区体检留尿抽血超声一般检查用早餐非餐前区体检内科外科耳鼻咽喉科眼科乂线心电图口腔科妇科亚健康区体检健康教育中医咨询情绪与健康咨询总结咨询退出体检流
15、程图11体检中心商业计划书6、健康管理:依托健康体检，建立健康档案，开展健康教育，安排定期课程，提供 个人健康方案“私人医生”。健康课程安排，为组织机构，提供针对性的医疗知识服 务。开展个性化特色化服务，如卧床病人提供上门服务，偏远地区提供体检车就地服 务。提供一站式服务“检测阳性人群与医院的联系”针对不同人群的服务儿童、女 性、3产前、老年等专业化服务六、投入产出比例我们新建的体检中心单个投资预算600万元人民币。其中医疗设备306. 8万 元，非医疗设备121. 7万元，半年房租90万元，流动资金81. 5万元。1.1平均每月固定成本开支项目平均每月成本（万元）医疗设备折旧5.11非医疗设备折旧、摊2. 03销房租13工资20水电费5印刷费53场地需要面积，人员配备数量，依据，医疗设备大概多少钱，12体检中心商业计划书广告费10合计62. 14其中，房租按2. 5元人民币/天/平方米计算，
