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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.石家庄市裕裕华区图图书阅览览中心工工程 施工工组织设设计 石家庄建工工集团有有限公司司 二000七年四四月目 录录 1、 工工程概况况 2、 施工组组织机构构设置及及人员配配置 3、 施工总总体部署署 4、 机械设设备周转转工具及及劳力安安排 5、 施工平平面布置置 6、 计划开开竣工日日期及工工程管理理目标 7、 工期保保证措施施 8、 主要项项目施工工方法 9、 电气施施工方案案 10、水水暖通安安装施工工方案 11、成成品保护护措施 12、雨雨季施工工
2、措施 13、质质量保证证体系及及措施 14、安安全保证证体系及及措施 15、文文明施工工目标及及保证措措施 16、新新技术、新新工艺、新新材料、新新措施 17、扬扬尘治理理措施18、降低低成本节节约材料料措施 19、附附图及附附表 一、工程概概况 11.1 本工程程为石家家庄市裕裕华区图图书阅览览中心工工程。 11.2 现场条条件:施工现现场已经经达到“三通一一平”，施工工用水源源、电源源由建设设单位指指定地点点引入，基基本具备备开工条条件。 11.3 建筑概概况：本工程程位于石石家庄市市裕华区区裕翔街街和塔南南路交叉叉口，为为新建建建筑；框框架结构构，独立立基础，地上四层，建筑总面积为502
3、9.07m2（引自招标文件）。地上一至三层层高为5.1m，四层层高为4.5m；建筑物高度21.75m。投招标内容包括：土建、水、电、暖及施工图范围内所含全部内容。 二二、施工工组织机机构设置置及人员员配置 2.1组织织机构： 本工工程为框框架结构构，地上上四层，根根据工程程规模和和类别，我我公司拟拟采用项项目法组组织施工工，下设设项目经经理部，项项目经理理由国家家一级项项目经理理来担任，由由我公司司技术水水平高、思思想素质质好人员员组织施施工管理理、技术术管理、质质量管理理、材料料管理，组组成高效效过硬的的项目班班子。项项目部人人员配备备精明强强干，项项目经理理、项目目副经理理、项目目技术负负
4、责人均均为中级级以上职职称，工工地现场场设土建建工长一一名，对对施工进进度和安安全文明明施工全全面负责责，指挥挥班组的的日常施施工工作作；设材材料员一一名，负负责材料料的采购购和工地地限额领领料，特特殊材料料由甲乙乙双方共共同检查查认可后后采用，确确保材料料质量；设质检检员二名名，负责责各施工工环节的的工程质质量的监监督检查查；设安安全员一一名，负负责现场场施工安安全；设设预算员员二员，负负责土建建和安装装预算。 22.2项项目经理理部成员员(详见项项目管理理机构配配备情况况)： 人人员、机机械、材材料在分分公司范范围内统统一调配配，项目目经理部部负责组组织、领领导、指指挥、协协调决策策重大事
5、事宜，对对本工程程进度、工工期、质质量、安安全及成成本核算算、文明明施工全全面负责责。 三三、施工工总体部部署 33.1、施施工准备备： (1)根根据建设设单位的的要求，施施工现场场设办公公室、职职工宿舍舍、食堂堂、厕所所等生活活设施和和木工加加工区、钢钢筋加工工区、搅搅拌站、材材料库等等生产设设施，待待中标后后由建设设单位与与施工单单位共同同协商再再作科学学布置。 (2)施施工用水水源：由建设单位位指定地地点引入入施工现现场。(3)施工工现场总总水量按按消防用用水定额额115L/S计算算（因施施工现场场的总用用水量小小于消防防用水量量）。 确确定干管管用1000钢管，上上水管及及其它支支管选
6、用用25钢管管，管道道走向详详见平面面图。 (4)施工用用电 从从建设单单位提供供的电源源接通电电源，现现场设总总配电箱箱，认真真执行三三相五线线制，采采用地下下暗敷设设线路，并并且做到到一机一一闸一保保护。 (5)施施工前认认真做好好图纸会会审及设设计交底底工作，及及时做好好变更洽洽商记录录。 (6)开开工前组组织有关关人员做做好设计计、施工工预算及及分部分分项工程程工料分分析表，提提出材料料、构件件、成品品、半成成品加工工订货及及供应计计划，材材料、构构件进场场存放派派专人管管理，严严格按总总平面图图布置堆堆放木材材和构件件，尽可可能按进进度计划划分期、分分批、分分层供应应，以减减少二次次
7、搬运。 33.2施施工组织织 施施工组织织按照先先地下后后地上，先先结构后后装饰的的原则进进行。 电电气安装装配管及及时与土土建配合合埋设；上下水水及暖卫卫等预留留洞由安安装技术术人员在在主体施施工时准准确留置置，杜绝绝装修后后乱打孔孔洞。各各专业工工长在主主体施工工时应及及时协调调好各专专业工种种的合理理穿插，严严格执行行交接验验收制度度，确保保工程质质量。 装装修工程程按照内内外装修修依次进进行，内内装修自自上而下下的原则则，全面面展开，抹抹灰之前前必须将将室内门门窗框安安装完毕毕。 室室内装修修顺序：贴饼冲冲筋做护角角塞门窗窗口做踢脚脚线墙面抹抹灰地面室内粉粉刷安装门门窗扇油漆灯具、卫卫
8、生器具具安装。 各各工种要要做好自自检、互互检、交交接检，防防止交叉叉污染。 四四、机械械设备周周转工具具及劳力力安排 44.1劳劳动力组组织计划划 具具体劳力力工种配配备计划划详见附附表。4.2主要要机械设设备计划划本工程投入入的主要要机械设设备详见见附表。 五五、施工工平面布布置 施工工现场生生活及生生产设施施，具体体详见平平面布置置图。施工及生活活用水现现场引入入，干管管采用1000钢管，埋埋地600cm。施工用电由由现场接接引，干干线采用用埋地敷敷设、现现场配电电室安设设总配电电箱。现场总体布布置详见见施工平平面布置置图六、计划开开竣工日日期及工工程管理理目标 6.11施工日日历工期期
9、：20007.4.330至220077.111.155，日历历天数2200天天。 6.22质量目目标：合合格 6.33施工管管理目标标：创安安全管理理、文明明施工样样板工程程 6.4施施工进度度计划详详见施工工进度网网络图 七七、工期期保证措措施 为确确保本工工程的如如期完成成，我们们将重点点抓好以以下几个个方面的的工作。 7.1组织织保证措措施 (11)此项项工程将将作为我我公司重重点工程程进行管管理，组组织具有有多年框框架建筑筑施工经经验的成成员组成成项目经经理部，并并组建精精干的队队伍施工工,配备完完善的各各级技术术管理人人员。 (22)挑选选我公司司的基本本骨干队队伍，特特别是在在主要
10、工工种的安安排上，挑挑选具有有多年框框架工程程施工经经验的熟熟练操作作工人组组成劳务务作业队队伍，决决不分包包。 (33)抢工工期，一一般安排排两班作作业，关关键时刻刻连班作作业。在在麦收、秋秋收期间间不放假假，保证证工程不不间断，连连续施工工。 (44)发扬扬我公司司党政工工团齐抓抓共管的的优良传传统，开开展各种种形式的的劳动竞竞赛活动动。(5)建立立会议制制度，领领导小组组每周召召开一次次现场协协调会议议，重点点研究宏宏观计划划及措施施，落实实好劳力力、材料料供应计计划。项项目经理理部每日日召开生生产碰头头会，检检查日计计划、安安排日生生产，及及时解决决施工中中的问题题，责任任到人。7.2
11、技术术保证措措施(1)制订订科学合合理的施施工进度度计划，找找出关键键线路及及关键控控制点，并并在总节节点的控控制下，制制订详细细的月、旬旬、日作作业计划划。制定定工程奖奖罚制度度，确保保施工计计划的如如期完成成。(2)合理理组织施施工。组组织小流流水段作作业，以以混凝土土浇注和和围护砌砌筑为主主导工艺艺，其它它工艺为为混凝土土连续浇浇注和围围护砌筑筑创造条条件，充充分利用用施工机机械。各各工序间间合理穿穿插施工工，特别别是在装装修阶段段采用高高密度穿穿插施工工作业，缩缩短装修修施工工工期。(3)组织织技术人人员进行行难点攻攻关，做做到施工工问题早早发现，及及早提供供合理的的施工技技术处理理方
12、案。7.3材料料、机具具、设备备、资金金的保证证(1)投入入足够的的人力、物物力、财财力，充充分利用用我公司司材料储储备量大大这一有有利条件件，保证证满足施施工中对对各种材材料、机机具、设设备的要要求。(2)在主主体开始始施工前前，及时时安排运运输机械械进场，保保证主体体工程工工期的及及早完成成。(3)制订订科学合合理的材材料进出出场计划划，对工工程所需需的材料料、机具具、设备备早准备备、早采采购、早早安排。(4)我公公司有充充足的资资金保证证，确保保工程能能及时顺顺利开工工。7.4搞好好三个配配合(1)与设设计单位位的配合合，提前前了解设设计意图图，做好好施工准准备，认认真细致致搞好图图纸会
13、审审工作，发发现问题题，及时时与设计计单位联联系，把把问题解解决在施施工前。(2)做好好与监理理单位的的配合，为为他们的的工作提提供方便便条件，尊尊重监理理单位的的意见。本本着留困困难、让让方便的的精神主主动处理理、团结结协作、不不扯皮、不不给对方方添麻烦烦。(3)与建建设单位位亲密合合作,遇着问问题及时时协商,把可能能发生的的事故处处理在萌萌芽状态态,为把工工程早日日竣工齐齐心合力力,共把质质量关。八、主要项项目施工工方法8.1测量量放线(1)测量量要求A测量仪器器、工具具必须检检验合格格方可使使用。B每隔155天进行行一次仪仪器检校校。C加强对仪仪器的维维护保养养工作，用用后及时时装箱。(
14、2)测量量方案A测量人员员要求：要求测测量人员员对经纬纬仪、水水准仪或或其它测测量仪器器熟练操操作，同同时认真真作好观观测记录录，熟悉悉好图纸纸，并能能及时排排除测量量过程中中的问题题。B定位放线线：根据据建设单单位提供供的坐标标点，使使用DJJ2经纬纬仪定出出主轴线线或控制制基线，校校核无误误并经监监理单位位验收通通过后，依依次实测测出该项项工程主主要轴线线。C高程控制制：根据据建设单单位提供供的水准准点在现现场设置置永久性性或半永永久性水水准基点点，利用用DS33水准仪仪、5mm铝合金金塔尺由由水准基基点开始始向上、向向下传递递标高。8.2基础础工程 (1)本工工程由建建设单位位进行地地基
15、处理理，我方方从碎石石褥垫层层开始施施工。碎碎石褥垫垫层用平平板振捣捣器振实实，施工工中控制制好碎石石褥垫层层的厚度度、标高高和压实实度。(2)砼垫垫层用平平板振捣捣器振实实，表面面抹平，控控制好垫垫层标高高，及时时做好基基础放线线。(3)回填填土应严严格按规规范要求求过筛，分分层夯实实，回填填土中不不得有杂杂物、草草根、垃垃圾等。不不得采用用“水夯法法”，打夯夯时注意意不要碰碰撞砼棱棱角。(4)室外外回填拐拐角处工工作面较较小，在在机械不不能操作作的情况况下采用用人工打打夯。8.3主体体工程(1)施工工测量：现场设设两名专专职放线线员，根根据原始始坐标点点、水准准点，确确定各主主要轴线线的平面面位置和和各部位位
