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1、人力资源部部长岗位说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号SM-RL001直属上级总裁所属部门人力资源部工资级别直接管理人数3岗位目的确保公司发展所需的人力资源，完善人力资源管理体系工作内容：制定并提交本部门年度工作计划、人员计划;负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才;编制公司人力资源战略规划，审核年度招聘计划并监督落实健全公司人力资源管理制度并监督实施；组织对公司各部门的定岗定编工作;参加对应聘人员的面试并签署部门意见；指导各对外投资控股企业招聘计划的的实施；建立公司内部人才的分类及梯队体系,制定员工职业生涯发展计划;负责公司紧缺人才的考察和引进工作；建立员工的综合考察体系,对员工的转正、定
2、级、培养、任用和晋升提出建议；负责公司员工、控股企业经营班子成员和外派人员的年终绩效考评方案设计并组织实施;负责员工工资、公积金和加班费的审批，年终奖金的发放工作；审定公司的薪酬和福利保障制度；审核员工培训计划并监督落实；完成上级交办的其他工作.工作职责：对公司人力资源规划的制定与实施负责;对公司人才储备和梯队建设的成效负责;对公司薪酬方案实施成效负责；对公司绩效考核方案的有效性负责；对公司年度招聘计划的落实负责。与上级的沟通方式:接受总裁书面或口头指导。同级沟通：与各部门经理以及各控股企业经营班子成员的交流和沟通。给予下级的指导：对本部门员工的业务指导，与公司其他部门员工的交流和沟通。岗位资
3、格要求：教育背景：硕士以上学历（或同等学力），人力资源管理相关专业。经验：8年以上工作经历,3年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验。岗位技能要求:专业知识：掌握人力资源、心理学的相关知识，熟悉相关政策、法规，了解人力资源管理发展的趋势.能力与技能:外向性格，优秀的沟通能力、亲和力，善于发现人才的眼光。人力资源部综合管理岗位说明书岗位名称综合管理岗位编号SM-RL-OO2直属上级人力资源部部长所属部门人力资源部工资级别直接管理人数岗位目的协助人力资源部部长工作，完善人力资源管理体系工作内容：草拟公司相关人事管理制度；负责员工劳动合同签订及人事档案管理；组织市场薪酬调查，掌握市场薪资水平的变化
4、趋势；参与制订公司薪酬管理制度并负责具体实施；负责核定员工工资、公积金、加班费、年终奖金及公司工资总额；负责公司员工的社保、失业、工伤、生育、保险等福利保障制度的制定和贯彻落实;负责公司专业技术人员的职称评定、申报管理和聘任工作；负责处理公司的劳动争议和劳动纠纷；参加对公司员工的绩效考评工作；负责与外部人事组织、人才机构的协调联络；负责公司员工的日常考勤管理及其它事务性管理工作;完成上级交办的其他工作.工作职责：对公司人事制度的完善和实施负责；对公司劳动合同的公平和合法性负责对公司薪酬方案的编制和实施负责；对员工医疗、社保和公积金等事项的管理负责；对专业技术人员的职称等级的申报审查负责。与上级
5、的沟通方式：接受人力资源部部长的书面或口头指导。同级沟通：与各部门经理的协调沟通。给予下级的指导:对本部门其他员工的业务指导.岗位资格要求:教育背景:大学本科以上学历，人力资源管理相关专业.经验：5年以上工作经历， 3年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验。岗位技能要求：专业知识：掌握人力资源的相关知识，熟悉国家及地方的有关政策法规,了解行业内人力资源管理状况.能力与技能:良好的组织能力，优秀的沟通能力，较好的写作能力，熟练使用计算机。人力资源部招聘岗位说明书岗位名称招聘岗位编号SMRL-003直属上级人力资源部部长所属部门人力资源部工资级别直接管理人数岗位目的开发人力资源，满足公司对人力资
6、源需求 工作内容：参与分析、诊断公司人力资源状况,预测人力资源需求;分析人力资源市场相关动态，掌握相关市场信息；制定年度的人员招聘计划，组织公司的招聘活动；建立公司外部分类人才储备库，与人才中介公司建立合作关系；定期发布招聘信息，筛选合格人员入人才储备库，对于入库高素质人才定期更新个人状况；设计应聘人员面试程序、笔试内容、面谈问卷及评测标准；组织对应聘人员的面试活动并出具部门意见；设立公司急聘人员的应急预案；负责本部门领导指派事务性工作;完成上级交办的其他工作.工作职责： 对人力资源需求预测的准确性负责;对招聘方案和面试程序的有效性负责；对招聘计划的落实负责；对公司外部人才储备库的设立和维护负
7、责。所受上级的指导：接受人力资源部部长的书面及口头指导.同级沟通：与公司各部门领导保持良好的沟通。给予下级的指导：岗位资格要求：教育背景:大学本科以上学历，人力资源管理、心理学相关专业经验：3年以上工作经历,2年以上中型企业的招聘岗位相关工作经验岗位技能要求：专业知识：了解国家有关政策法令,以及国内人力资源动态,熟悉招聘流程能力与技能：有较强的沟通能力、心理判断能力,相当的文字表达能力，熟悉操作计算机。人力资源部培训岗位说明书岗位名称培训岗位编号SMRL-004直属上级人力资源部部长所属部门人力资源部工资级别直接管理人数岗位目的改善员工的知识结构,提高员工的实际工作能力，满足公司对人力资源质量
8、的要求工作内容：分析、诊断公司员工的知识结构和实践技能特点和水平;根据员工现职岗位的具体要求，判断员工在知识结构和实践技能方面的实际差距,明确员工的个性化培训需求；分析汇总培训需求,设计多样化的公司员工再教育和培训方案并组织实施；编制公司年度培训预算和确定培训人时数；负责推动公司各职能、业务部门向学习性团体的转化；负责设计员工实际能力发展方案，包括工作轮换、一对一教练式培养、现场锻炼等;协助制定公司员工职业发展计划并组织实施；负责本部门领导指派事务性工作；完成上级交办的其他工作。工作职责： 对培训需求判断的准确性负责;对培训方案的设计及其有效性负责；对员工实际工作能力的提高负责。所受上级的指导
9、：接受人力资源部部长的书面和口头指导。同级沟通:与公司各相关部门、各控股企业领导保持沟通。给予下级的指导：员工保持良好的沟通岗位资格要求：教育背景：大学本科以上学历,人力资源管理相关专业经验:3年以上工作经历,2年以上中型企业的人力资源培训相关工作经验岗位技能要求：专业知识：熟悉国家有关政策法令,掌握国际人力资源管理模式,熟悉人力资源培训实务。能力与技能：较强的组织和沟通能力，较高的文字和口头表达能力，熟练操作计算机.荆轲，一个四处为家的刺客,他的心犹如浮云，心如飘蓬，是没有根的,然而高渐离的筑声，却成了他愿意停留在燕国这片土地上的原由。虽是初见，却如故人。也许所有的遇见，早已经是前世的注定,
10、没有早晚，刚好在合适的时间遇见你,就是最美的相识.他曾经游历过多少地方，自己已经数不清,但是没有一处可以挽留他行走的脚步，唯有今日高渐离的筑声，让他怎么也舍不得离开。从此二人心性相投，在燕国集市上，载歌击筑，把盏言欢,欢喜处.嬉笑开颜,忧伤处，潸然泪下,即便这些神经质的状态，被集市上的人哗然,可是对知己而言，又如何呢?人生难得一知己，悲欢喜悦与何人相干呢？我们各自欢喜就好.生为乱世，能够遇到如此懂得自己的人，是一件多么难得的幸福事情啊！然而，这快意的知己日子，总归逃不过那个时代的残酷，千不该,万不该，荆轲不该是一位刺客，若不如此,又如何会被愚蠢的太子丹派去刺杀秦王，一去不复返.倘若荆轲不是刺客
11、，也就更不可能身如飘蓬，居无定所,也许不可能遇见高渐离，所有一切都是冥冥之中的注定吧！“风萧萧兮，易水寒，壮士一去兮，不复还.知己的离去，让高渐离心如刀割，整日独自击筑高歌，在痛苦中浑噩度日,这样疏懒的生活，无人懂他,对他来说已经倦怠了，他厌倦了这种孤独和苟且的日子。他本可以大隐于野，疏远于喧嚣处，可是他同样选择了一条不归路。去咸阳宫为上宾演奏,最终被人认出，他并不害怕，倒是坦然自若.因为他心里清楚这里就是染过他知己-荆轲的鲜血的宫殿，若能在这里死去，也算是一种缘分.然而事与愿违，秦王并没杀了他，给他一个痛快,而是熏瞎了他的双目，让他生不如死.在一次次的心伤中，他在筑中灌满了铅，仿效荆轲，想与
12、秦王同归于尽，只是他心里非常清楚，他根本伤及不了秦王毫发。他之所以如此，以卵击石，无非就是想痛快死去，是一种求死的方式罢了。千百年以后，后人深记那易水的水有多寒冷,那易水的风有多刺骨。那句“风萧萧兮，易水寒，壮士一去兮,不复还”里融入了多少痛苦和无奈?几千年之后,易水的水，易水的风，易水的雪，一年复一年，而那个凄美的故事，也这样经久不衰的传颂着.不由让我又想起伯牙绝弦的故事来,因为知己子期的离世，伯牙绝弦谢知音。人世间有一种高山流水的知己，叫伯牙和子期，也有一种侠义知己,叫荆轲与高渐离。古语曰：“士为知己者死.”这可能是世间最高的知己情意了吧!人生漫漫，朋友易得,知己难求。知己情,是我们需要用生命去珍惜和呵护的情意。然而这个时代，情意似乎越来越廉价,从深交到陌生。若你遇到知己情，别忘了好好珍惜。
