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1、学习课程：企业激励性薪酬方案设计指南单选题1 .分红是股东的红，他想怎么分是他的事。所以，一般来说高技术类的企业是：（）回答：正确1. A仁骨干分红2. B芦全员分红3. C领导分红4. D0一线员工分红2 .对于销售经理人员，或销售主管，他的工资是由：（）回答：正确1. A岗位工资、基本工资、综合效益奖、提成2. B岗位工资、绩效工资、项目工资、提成3. C0基本工资、绩效工资、综合效益奖、提成4. D岗位工资、绩效工资、综合效益奖、提成3 .薪酬水平受到诸多因素的影响，下列选项中不属于岗位/个人因素的是：（）回答：正确1. A因所有者的价值观2. B1岗位价值3. C绩效表现4. D技能表
2、现4 .职能等级工资的管理与：（）回答：正确1. A心理测评挂钩2. B。激励福利挂钩3. C绩效考核挂钩4. D0内部分配挂钩5 .薪酬到底是该给高一点还是按平均水平，还是给低一点，取决于决策者的：（）回答：正确1. A,薪酬方案以及薪酬结构2. B1薪酬定位以及薪酬设计3. C四薪酬定位以及薪酬结构4. D定价控制以及薪酬方案6 .中国成功的企业通常有：（）回答：错误1. A茁一个很强势的老板2. B制定出一套很强势的制度3. C0注重大家统一思想4. D0以上都包括7 .绩效薪酬是根据雇员个人或（和）组织的绩效而增发的奖励性薪酬。发绩效工资时要与：（）回答：正确1. Ad他个人的绩效挂钩
3、2. BE3他的部门挂钩3. Cd公司的总体效益挂钩4. D砌最好都挂钩8 .要想在薪酬谈判中获得优势，必须要：（）回答：正确1. A建立管理制度2. B汗掌握市场行情3. C0分析市场资源4. dr抓住求职者的心理9 .对于薪酬管理中遇见的劳资平衡性问题的应对办法是：（）回答：正确1. A岗位倾斜2. B岗位评价3. C,策略分析4. D砌考虑劳资双方效益10 .企业的薪酬构成一般分成：（）回答：正确2. B技能工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分3. C工资绩效、激励薪酬以及福利薪酬三大部分4. D4业务补贴、激励薪酬以及福利补贴三大部分11 .设学历工资的前提是在特定的学历阶层和岗位能力之
4、间有一个：（）回答：正确1. A学历高于能力时才有必要设2. B汗相当好的匹配关系时才有必要设3. C能力高于学力时才有必要设4. D0能力高于学力时才有必要设12 .激励性薪酬有很多项目，包括：（）回答：正确1. A提干、绩效、福利、分红2. B,提成、绩效、奖金、福利3. C提干、绩效、奖金、分红4. D提成、绩效、奖金、分红13 .一般的销售人员的薪资构成由：（）回答：正确1. A基本工资加奖金工资构成2. B基本工资加提成工资构成3. C门基本工资加绩效工资构成4. da以上都正确14 .归类分级工资制度的使用前提是：（）回答：正确1. A园进行工资总额的管理2. B加大激励效果3.
5、C严格控制职能等级4. D.建立绩效考核体系2. B值骨干持股3. Ct管理持股4. D0雇员持股出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑思纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广
6、益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之日能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也U.。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭弩钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诚善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。
