东北大学21春《管理技能开发》在线作业二满分答案_57

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1、东北大学21春管理技能开发在线作业二满分答案1. 当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情。( )A.正确B.错误参考答案:B2. 下列哪一项可以应用于整个组织?( )A.运营计划B.战略计划C.营销计划D.销售计划E.生产计划参考答案:B3. ( )在接受者的信念中被反映出来,即发出者是可信的。( )在接受者的信念中被反映出来,即发出者是可信的。A、语义B、接受者信任C、发送者信任D、参考框架E、传播正确答案:C4. 下列哪一项不是魅力型领导精于管理的方面?( )A.融资B.关注C.意义D.信任参考答案:A5. 自我指导职业生涯规划的第一步是( )。A.实施B.分析C.选择D.评估E.计划参考

2、答案:E6. 信息系统资源管理的主要内容是什么?参考答案:开发阶段和运行维护阶段对人、硬件、软件、数据和处理规程的所有管理构成了信息系统资源管理的全部内容。7. 谈判需要一定的前提条件,有些情况下根本不需要进行谈判。在( )情况下,谈判很有必要。A. 自己从中得不到任何想要的东西B.当时的情形下不可能得到任何结果C.已经有权获得自己想要的东西D.员工强烈要求解决他们的薪资待遇问题参考答案:D8. 按模型的形态分,可分为( )。A、主管模型B、客观模型C、物理模型D、抽象模型正确答案:CD9. 人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源( )。人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对

3、压力源( )。A、正确B、错误正确答案:B10. 从历史上看,与制造工作相比较,工作设计是( )。从历史上看,与制造工作相比较,工作设计是( )。A、更细微、更专业化B、更细微、不专业化C、更粗犷、更专业化D、更粗犷、不专业化正确答案:A11. 从经验中学习或实践中学习有自己的学习周期,( )不属于经验学习周期。A.体验B.思考C.得出结论D.计划参考答案:D12. 企业、团体捐款是社会优抚资金最主要的来源是。( )企业、团体捐款是社会优抚资金最主要的来源是。( )标准答案:错13. 企业决策职能的主体一般是企业的管理者。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:14. 以下哪一项不是三个最流行

4、的性能评价中使用的标准设置( )。以下哪一项不是三个最流行的性能评价中使用的标准设置( )。A、行为B、性状C、小组任务成果D、个人目标成果正确答案:C15. 内在性激励 名词解释正确答案:通过工作本身所能提供的某些因素来调动员工的工作积极性。内在性激励又可分为工作活动本身的激励和工作任务完成的激励。16. 工作轮换是试图克服因横向扩大来增加就业范围专业化带来的弊端( )。工作轮换是试图克服因横向扩大来增加就业范围专业化带来的弊端( )。A、正确B、错误正确答案:B17. 冷藏船是专门用于装载冷冻易腐货物的船舶。船上设有冷藏系统,能调节多种( )的需要。A.高度以适应各舱货物对不同高度B.湿度

5、以适应各舱货物对不同湿度C.温度以适应各舱货物对不同温度D.海水盐度以适应各舱货物对不同盐度正确答案:C18. 哪一选项不是以积极的态度来面对变革:( )A.探索B.态度低落C.责任D.承诺参考答案:B19. 下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键( )。下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键( )。A、解决问题的技能B、技术专长C、决策技能D、人际关系技能正确答案:D20. 在选择团队成员时,要考虑团队成员的能力、个性特征和技能。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错的解释:在选择团队成员时,除了考虑团队成员的能力、个性特征和技能,还要考虑成员的个人偏好。21. 直接内向的人,表达他们的

6、想法和感情没有力量。( )A.正确B.错误参考答案:B22. 当实施解决方案的近似结果时,确定性存在是在事先得知的。( )A.正确B.错误参考答案:B23. 一般说来,较优良的企业文化应该是处于创业文化阶段的。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:24. 性格内向的人对个人想法及其反映具有内省性且不占优势。( )A.错误B.正确参考答案:B25. 教练处理个人问题而辅导处理能力问题( )。教练处理个人问题而辅导处理能力问题( )。A、正确B、错误正确答案:B26. 团队发展阶段中,以合作为主题的是( )。A.组建期B.激荡期C.规范期D.执行期E.调整期参考答案:C27. 生产作业计划包括以

7、下几项内容:( )。A、编制企业各个层次的作业计划B、编制生产准备计划C、计算负生产作业计划包括以下几项内容:( )。A、编制企业各个层次的作业计划B、编制生产准备计划C、计算负荷率D、进行生产任务和生产能力之间的细致平衡E、制订工作方案正确答案:ABCD28. 合理安排、使用和调配人员的基本依据( )A、人事选拔B、人事监督C、人员培训D、人员考评标准答案:D29. 没有以消极方式经历过压力的个人在处理压力时更有弹性。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 以下冲突情境中,哪一个不能使用竞争作为解决冲突的策略( )。以下冲突情境中,哪一个不能使用竞争作为解决冲突的策略( )。A、当需要长期

8、的解决方案和承诺时B、当问题很复杂,需要从其他人那里得到投资和信息C、当和非常有能力的人一起工作时D、当别人缺乏经验时正确答案:D31. 管理的性质是( )。A、科学性B、技术性C、实践性D、艺术性E、资源参考答案:ACD32. 即使是有效行为,绩效评估也不会增加生产力或减少旷工。( )A.正确B.错误参考答案:B33. 秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。( )A.正确B.错误参考答案:A34. 雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。( )A.正确B.错误参考答案:A35. 店铺分析日报是每日必看的店铺经营关键数据,提供最近7个自然天的、( )、( )以及无线端关键数

9、据的分析查询。正确答案:店铺流量关键指标、成交关键指标36. ( )证明进程,并帮助演示了各步骤之间如何相互关系。A.流程图B.甘特图C.知觉图D.决策树参考答案:A37. 制定计划时要受到很多资源方面的限制,下面( )能够限制计划的制定。A.人力B.信息C.资金D.以上都对参考答案:D38. 雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。( )A.正确B.错误参考答案:A39. 下面哪种方法是最有可能提高团队效能的?( )A、提供可衡量的目标B、帮助队员取得小小的成功C、限制在训练时间D、确保团队目标的挑战E、减少团队成员参考答案:B40. 目的是为多数人提出但是违背现行的做法

10、提供建议的是( )。A.中间人B.仲裁员C.调解员D.魔鬼代言人E.反馈者参考答案:D41. 在下列描述的冲突局面中,哪种情境应使用解决冲突的妥协战略( )。在下列描述的冲突局面中,哪种情境应使用解决冲突的妥协战略( )。A、需要长期解决办法时B、权力失衡时C、当冲突存在于不同的价值体系中时D、当事人权力平等时E、复杂问题时正确答案:D42. 下列哪项不属于其中的三成代码内容属于一般的地区之一?( )A.是一个可靠的公民组织B.不要做任何可能损害组织违法或不当的事情C.做一个好顾客D.不惜一切代价实现利润最大化参考答案:D43. 组织文化特征中,被描述给雇员并被期望表现出精准和分析的方面被称之

11、为( )。A.创新和冒险精神B.注重细节C.结果导向D.以人为本E.团队方向参考答案:B44. 当一个经理代表,是他或她将无限的权力转为行动。( )A.错误B.正确参考答案:A45. 简述我国劳动争议调解仲裁法中规定的劳动争议的范围主要有哪些?参考答案:(一)因确认劳动关系发生的争议;(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;(六)法律、法规规定的其他劳动争议。46. 人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)

12、来应对压力源。( )A.错误B.正确参考答案:A47. 管理者所做的每件事情都涉及沟通问题。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错误48. 股东不被视为利益相关者。( )A.错误B.正确参考答案:A49. 宏玉公司如同其它公司一样,会制订不同阶段、不同专题的计划,一般来说,计划进度的安排主要包括( )内容。A.任务进度B.人员安排C.资源计划D.以上答案都对参考答案:D50. 配送合理化是指( )。A、推行一定综合程度的专业配送B、推行加工配送C、推行共同配送D、实行送取结合正确答案:ABCD51. 当你想从别人那得到什么时,自信会给你直接和强有力的指示。( )A.正确B.错误参考答案:A

13、52. 随着领导者工作的逐渐熟练,其个人的行为应该是( )。随着领导者工作的逐渐熟练,其个人的行为应该是( )。A、随之变化B、增强C、减弱D、保持不变正确答案:A53. 根据短文,有效( )包括为适当的人提供合适的职位、同时考虑组织目标和员工的满意度。A.工作轮换B.工作设计C.工作丰富化D.扩大就业参考答案:B54. 调停人是对群体思维的检查者,并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。( )A.正确B.错误参考答案:B55. 小孙在建行工作就要满4年了 作为建行的一名普通员工,他深刻感受到建行以改制、上市为契机所带来的一连串变化。尤其是最近,他听说公司正着手推行全员持股计划,当得知普通员工也可以购买公司股份时,小孙就开始着手准备。 一直以来,建行的薪酬改革在国有四大银行中态度都是最积极的。据了解,建行的股权激励计划共分两个部分:股票增值权计划和雇员股份政策。而建行行长郭树清公开表示,建行的股票期权激励

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