营运总监的职责范本(二篇).doc

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1、营运总监的职责范本职责:1、根据公司业务发展情况,参与公司业务规划、业务模式搭建;2、根据已确定的战略规划,全面推进连锁企业运营体系、产品体系、品牌推广体系等,制定市场总体工作计划;3、全面主持公司营运管理中心工作,深化运营管理体系、销售监控体系、教巡管理体系、会员管理体系构建;4、根据市场动向和发展趋势,准确定位经营思路,制定公司经营管理计划方案和营运推广计划,并开展实施;5、收集市场信息、行业信息开展连锁零售行业研究,沉淀总结运营实践案例;6、促进跨部门协调和沟通,推动各业务模块紧密合作,达成公司营运目标。任职要求:1、本科以上学历,教育、工商管理、市场营销等相关专业,全面统筹市场、产品和

2、运营工作_年以上经验优先;2、丰富的全国连锁门店管理经验,有良好的战略规划、统筹分析能力,具备高度战略发展眼光;3、有很强的市场洞察力,分析问题和解决问题的能力;良好的计划、控制、协调能力及现代化企业经营管理理念;4、具备较强的领导能力、谈判能力、思维高度、协调沟通能力、应变能力、创新开拓能力。营运总监的职责范本(二)1、制定连锁项目点季度、月度、每周的经营计划,领导全体伙伴积极落实指定的各项任务和经营指标;2、项目点经营成本的控制,关注项目点整体利润以及业务的扩展;3、巡查、监督项目点的日常运作,并找出不足之处并对项目点的整体运营提出计划及建议;4、执行本地促销计划的提案,与企划协调沟通,由企划制定活动方案的制定,交由运营中心审核,在通过审核后。5、制定店长发展计划,对伙伴业务能力和技能的全面指导与培训,分析目标达成率,项目点业绩的达成率,管理及控制项目点人员流失率、物料成本率及报废率;6、定期对项目点进行营运绩效考核,考核范围包括:服务、出品、环境卫生及消费者感受等;7、抽查项目点的物料、货品及现金管理;8、协调总部与项目点之间的业务沟通;9、新店开张整体筹划第2页共2页

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