《乡镇学习实践科学发展观工作汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《乡镇学习实践科学发展观工作汇报（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档乡镇学习理论科学开展观工作汇报乡镇学习理论科学开展观工作汇报按照学习理论活动安排和“四对照四查找”要求,我认真审视和反思自己的工作，查找存在问题，分析p 症结原因，落实整改措施。下面，我将学习理论科学开展观活动以来学习工作情况剖析如下：一、存在的主要问题(一)理论学习有待加强。一是没有保证学习时间，以办文办会、沟通协调、督导督查等日常公务忙为由，先工作后学习，有时间才学习，没有做到挤时间学习。二是没有端正学习态度，认为自己经过岗位锻炼有丰富工作经历，不学理论照样理论，存在以干代学，以理论代理论的倾向，把理论学习当作负担，缺乏学习的兴趣和热情。三是缺乏深化钻研精神，学习浮于外表、囫囵吞枣
2、，浅尝辄止、不求甚解，对科学开展观理论学习得不够系统全面，领悟得不够深透深化，满足于掌握几个名词术语，没有真正消化理解和融会贯穿。(二)管理力度有待加大。 作为办公室的班长，我坚持人本化的管理理念，身先士卒干工作，全力以赴抓效劳，努力建立科学、高效、良性互动的管理机制，形成上下齐心、团结共进的和谐的工作场面。但是，我在管理办公室同志的时候，有菩萨心肠，无霹雳手段;人性化管理多，制度化管理少;照顾情绪多，强调纪律少;没有严格的监视考核，对办公室同志工作不到位、效劳不到家的情况总是轻描淡写，轻轻划过，过分的宽容放纵影响了新同志的成长进步，影响了办公室的效劳质量。(三)效劳领导主动性、创造性不强。
3、在效劳领导上被动应付多，主动创新少，效劳程度、效劳质量、效劳效率都亟待进步。一是参谋、助手作用发挥不够。工作中主动性不强，独立考虑、积极创新不够，习惯于领导咋说就咋办，按部就班，循规蹈矩，不敢越雷池一步，不能给领导提出很好的建议和意见，成了领导的影子而不是拐杖。二是效劳效率有待进步。在领导那儿承受任务点头连连，执行任务时常拖延;文件隔天送，文章延迟交;紧迫感、危机缺乏，时间观念、效率观念淡薄，催得紧就做，不催就不做或缓做等现象。(四)效劳部门、群众不够热心。一是在促进部门之间、部门与乡镇之间、部门和乡镇与区政府之间的沟通协调方面没有充分表达办公室效劳中心、效劳枢杻的作用。二是没有当好群众的贴心
4、人。在协助理解群众诉求、关心群众疾苦、解决群众实际困难方面工作做得不够深化，不够细致;在协助化解群众积怨，剥离群众对领导的纠缠等方面还有大量工作可以做。(五)与同志们交流互动不够充分。 与班子成员和办公室同志沟通交流不够充分，对同志们工作中存在的问题未能及时搜集，对干部职工的合理化建议未能及时采纳，对干部职工的工作生活困难理解不够、排解不多。工作中安排得多，指导得少，很少坐下来与大家交心谈心，思想工作不够耐心细致。同时，对办公室业务不熟的新同志没有坚持不懈地加强业务培训、政治培训，教育教训力度不够大。(六)政务督查督办力度不大。 在督查督办部门及乡镇工作中，有怕得罪人的思想，管理不够大胆，督查
5、力度不够，考核评价不严格，存你好他好大家好的思想。三、努力方向和整改措施“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。”下一步，我将按照深化学习理论科学开展观的要求，针对上述问题，深化剖析反思，找准努力方向，实在整改落实，花大力气下真功夫，在勤学、深思、实干上着力，加强管理，落实责任，强化措施，努力把办公室工作进步到一个新的程度。(一)勤奋学习，进一步进步思想认识。 只有不断加强理论学习，结实树立科学开展的理念，大力进步推动科学开展的执政才能，才能带着区政府办的全体干部职工在“全力推进两个加快，努力实现奋进跨越”的经济建立中发挥应有的作用。要做好学习规划，有效安排学习时间、学习内容和学习形式，把学习同工作
6、相结合，同个人素质修养相结合。要拓宽学习渠道，坚持既要从理论中学，也要从书本上学;既要向领导学，也要向同事、下属甚至群众学;既要学政治、经济、法律，也要学自然科学;既要学管理知识、领导艺术，也要学根底理论。要丰富学习形式，要坚持集中学习与自主学习相结合，凭借会议、报刊、书本、电视、播送、网络等平台和媒介，通过看、听、议、思等形式，实在加强学习。要加强学习的自觉性、持久性，全面系统深化地学习科学开展有关理论，并组织本单位全体干部职工学习，与时俱进，开拓进取，不断创新，坚持用科学开展观的思想、理论及方法去分析p 、解决工作中的实际问题。(二)扎实工作，进一步提升效劳质量。 要进一步增强效劳意识、责
7、任意识、危机意识，团结和带着办公室一班人，转变工作作风，进步办事才能，全面进步效劳程度和质量。一是要增强效劳意识。我们党的宗旨，就是全心全意为人民效劳。作为政府办公室，更要强化全体干部职工的效劳意识。意识先于行动，意识决定行动。要和办公室全体同志一起克制懒惰思想、保守思想，克制个人利益和声誉置于工作之上的思想，结实树立工作为全区开展、工作为群众效劳的思想，树立服好务荣耀、服不好务可耻的思想，实在增强“三效劳”意识，进步效劳的敏锐性。二是要当好参谋助手。要站在区委、区政府工作全局的高度，紧跟领导思路，在领导决策前的信息调研、决策中的综合协调和决策后的催促检查等方面，想在领导之前，谋在领导之先，提
8、早安排布署，及时分解落实，进步辅助决策的针对性和实效性，突出效劳的超前性和全局性。 三是要形成工作合力。要加强民主团结，把干部职工的精力集中到干事创业的目的上，把干部职工的智慧凝聚到开拓进取的事业中，把干部职工的行动统一到共谋开展的步伐上，做到合心、合力、合拍。要以感情交流提升班子合力，更多地与工作人员多沟通情况、增进理解，形成互相尊重、互相信任、互相支持、分工协作的良好气氛，有力地推动各方面工作的高效开展。(三)建立制度，进一步完善长效机制。 管是为了不管，管理的最高境界是无所作为而一切井然有序。这靠什么?靠制度。作为办公室班长，要实在加强办公室制度建立，逐步实现以制度管人，靠机制运行。一是
9、要建立并坚持培训学习制度。坚持每周一次的会议学习制度、培训讨论制度，开展学习心得交流活动，促进全体人员从强迫学习到自觉学习，从要我学习到我要学习，并学以致用。要加强才能和素质培训，采用讲座、点评、演讲、交流等形式，形成互相交流、互相促进工作机制，使大家互相学习、取长补短、扬长避短。二是要建立并坚持考核评比制度。要落实目的任务，实行目的管理，严格绩效考核，开展竞赛评比，完善工作周、月、季、年考核制度和体系建立，建立工作周汇报、月交流、季小结、年总评制度，开展优秀科室和优秀工作人员评比、公示活动，综合运用精神的物质的鼓励手段，激发工作热情，进步工作效率。三是要建立并坚持内部交流制度。要开展内部工作交流，施行转岗轮岗多岗位锻炼，使办公室内人人熟悉各项工作，人人胜任各项工作，促进内部人员的互相理解、互相支持、互相协调配合。四是要建立并坚持督查督办制度。要建立跟踪卡，加强对工作落实情况的检查监视，做到件件有回音，事事有着落。
