医院xx年底工作总结优秀范文

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1、医院xx年底工作总结优秀范文范文:_医院_年底工作总结优秀范文姓名:_单位:_日期:_年_月_日 医院_年底工作总结优秀范文 _年是新医改政策施行的第一年,社会医疗环境竞争剧烈,我集团医院医疗工作,在各位医务人员的共同努力下,严密围绕“管理标准、技术精湛、效劳优良”的宗旨,追求“质量就是生命”的医疗效劳理念,创新管理,流程再造,标准诊疗,和谐效劳,努力实现着医患双赢的目的。 坚持创新管理理念。坚持以人为本的科学开展观和“以病人为中心”、“以病人满意”为目的的效劳宗旨;统筹兼顾经济效益、社会效益、质量效益三方的关系;强调根底质量、环节质量和终末质量,以及医疗技术质量和效劳质量的全方位系统化的质量

2、管理;强调全员参与,全部门管理,全过程控制;强调科主任在科室质量管理中第一责任人的意识。 坚持创新诊疗流程。以“临床途径”为根据,对诊疗工作流程重新设计,实现标准化、标准化;开展便捷手术管理,调整队伍构造,合理配置资,挑选手术病种,做到有序诊疗,流程细化,使患者缩短住院时间,符合医患双方利益,受到患者的青睐。积极推行以疾病诊疗链为纽带的专病诊疗形式,为患者提供多学科结合的诊治平台,使患者的病情判断更加准确,诊疗方式更符合个性化。 坚持创新质量标准。以医疗效劳全程为主线,以综合绩效为导向,以信息技术为平台,以病人满意为目的,创新医疗效劳质量考评标准,增加了对术前预防使用抗菌药物、并发症发生率、患

3、者病情知晓率、患者满意率等质量考核指标。 坚持保障质量平安。抓根底质量五要素,实现“两个转变”,工作作风的转变和岗位才能的转变;抓继续医学教育;抓硬件设施改善;抓制度建立和落实;抓医疗工作的及时性、适应性和准时性。对重点科室每天关注;对重点人员全程追踪;对重点因素及时分析p ;对重点时间进展督导,对重点环节进展检查,及时发现问题及时采取有效对策。防范医务人员对患者平安意识的淡薄,防范医疗过失事故及纠纷的发生,防范诊疗过程中的主观随意性,防范医患、医护、医技沟通的不深化有效,防范医务人员效劳的不到位,防范局部医务人员的目无大局观念性。 刚刚 的总结发言,对获得的成绩给予了高度评价,提出了“优质效

4、劳、管理高效、技术创新、增长稳定”的方针,分析p 了“五个形势紧逼”,更重要的是为我们来年的工作指明了方向,规划了蓝图,提出“四个千方百计”的行动方案,严密围绕经济效益、医疗平安、执业平安三个目的,以更大的胆识和强烈的进取精神,继续在稳定规模,调整构造,进步质量,持续开展上狠下功夫。 首先知识更新,加强修养,全面进步自身素质,进步执行力。自觉学习人文理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论思想武装自己的头脑,不断进步人文素质和业务素质,增强区分是非的才能,增强管理的敏锐性和预见力,努力做到管理上清醒,理论上成熟,信念上坚决,理论上自觉。进而强化中层管理文化建立,努力营造医院中层管理昂扬锐气、蓬

5、勃朝气、浩然正气。 其次爱岗敬业,尽职尽责,塑造医院管理团队崭新形象。强化效劳意识,转变工作作风;变被动为主动,变无事干为找事干,变催着干为抢着干,千方百计为临床一线科室保驾护航,为指导分忧解难;宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要指导有不满;工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙,勤恳务实慎重,坚韧顽强自信。 第三正确处理好各种关系。对上级部门和各级指导,做到谦虚慎重,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相保护,发挥特长,相得益彰,大事讲原那么,小事讲风格;对基层,做到严于律己,宽以待人,率先垂范,以身作那么;对社会,真诚做人,坦荡处事,自重自爱。努力做

6、到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,用自已的一言一行,维护医院和上级指导的威信,维护医院管理层的整体形象。 第四加强中层科主任管理和专家参与管理的落实;加强转诊和会诊制度的落实;积极推广“临床途径”,标准诊疗行为,进步医疗工作效率;应用平衡计分卡原理从四个维度加强医疗工作,进步业务才能,改善诊疗流程,进步患者满意度,为经营创造效益;加强医务人员本身的营销意识,根据患者的需求和欲望提供合理的医疗效劳,帮助无钱人省钱,帮助有钱人合理花钱;加强继续医学教育工作,进步医生的综合素质和诊疗技能,合理引进和使用新技术、新方法、新工程;加强医生团队建立,塑造医院专家、专科、专病的医院品牌形象。 我们要以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为进步医疗质量、保障医疗平安、夯实经营根底,推动医院创新开展做出积极的努力!我们要千方百计为稳定规模提供条件;千方百计为调整构造提供活力;千方百计为强化质量提供动力;千方百计为科学开展提供保证,为虹桥医院的将来再立新功。 最后,借这个时机,向获得荣誉称号的先进科室、优秀科室、表扬科室表示衷心的祝贺,向在各自岗位上辛勤工作、 总结范文本文至此完毕,感谢您的阅读! 资料仅供参考 下载修改即可使用 第 页 共 页

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