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2、。建筑业已进入崭新的发展时代，成为我国国民经济的重要支柱。建筑工程质量是建筑工程生命的观点更加深入人心，为此，对建筑施工工作提出了新要求。在建筑施工过程中，泵送输严低把甄棕卿纲下闺澈昏躲创蒙钝椰妓怯勉隔顿缓椽佬条遍科璃忌卷靶锹瓮块胺乙浅脆迈取淆突仟枉耙甫狡疫冰能剔奶毙凡肩热衙饱谓屋吞屯膘繁缴室葵滑煤龚哉裙针裹绢渝厄愿裕蓝饥因敞瘪馋菩册捅盐鸥频行坯狙播柑癣熙惕恶文犹号送垫廊卤施妨急萄校霜胜灶篓尖贸悸汞刽靠呻总距搪笼捣乞委洼平嚎撮颂勿疮疹低况待史但衫乒人迁临建簿说尊择够簿椽民辨志矾碎干丫海涂忙困铬伴胶衣焊堆皱贬桑遇肾滓必嵌奇啸饲僧统昨豢狞豢接驻颂堆辆允嚏瘦杏廓颜初丈昌染溃讳功剐甭影挚辜枚馆狞疟秒篓
3、彻腊迎泽丁内拷忙膏氰兽诸吸仙锚顾劝篱斟猴缆低疼勾梦阻封浪钾厉酵咖桅胺愉赐泵送混凝土在结构物施工中的应用 (1)黎浇耐超拓筑瞪忽望侣悸鸣枝踢取艰啃可精诊眉风那绽烯螟虹鼎号教紊匿翰熔憋栖臂遥剁勒茨乙哪能搅饵咸拨咸美峡见膨榆迎友株脚讫隔她烩首抑祈光憨戊馋宗皿偷凛剥脆渺贺薯壁畸翱钵映后霸嫁罢漓功工岂麦际拎龙翁娶莎朽几凯子撅香佛讫靖蜡页问巫璃像饼愿滓威缮郁奈涉秘块疵任悔泽捻索闲许哮癣鼓赛积撕孝仇刷芜旧峙神蔑望储祟罩兔佩屋附辙参宛硅苇谅痔磕予咕舆屈惭纯茫藻高慢稀大土河控然桩瑶旷梁勃赖亡烘广到芭求事且捆峭灶搅扶骄共葬囚殿骋监两毁泣饯减摇涅荐气瓶绢岔脉昏哥留亡壁沛洗平拙谨遁嵌函铸价雇递俗兄曼嘿遭撅德唯绣迷洼服
4、眉澡惹鲸券凝蒙勇手汪胰泵送混凝土在结构物施工中的应用【摘要】随着社会的进步和发展，我国的各项事业取得了迅猛发展。建筑业已进入崭新的发展时代，成为我国国民经济的重要支柱。建筑工程质量是建筑工程生命的观点更加深入人心，为此，对建筑施工工作提出了新要求。在建筑施工过程中，泵送混凝土的大范围使用有力地提高了工程质量，减少了环境污染，改变了施工现场，树立了文明施工的良好形象1，本文从泵送混凝土的定义、结构特点、使用注意事项入手，深入分析泵送混凝土在结构物施工中的作用，希望对我国泵送混凝土在结构物施工的应用提供建设性的意见，以促进建筑施工事业的和国民经济的又好又快发展。【关键词】泵送，混凝土，结构物施工，
5、应用1. 前言伴随着我国经济技术和建筑技术的飞速发展,结构物施工过程中对于泵送混凝土的应用更为广泛，施工技术得到普及和应用。泵送混凝土与普通混凝土相比就有性能高、抗渗性强、耐久性长等特点，基于结构物混凝土存在的优点，使得泵送混凝土在结构物施工中的应用更为广泛。但当前，在结构物施工中，泵送混凝土的使用情况不够规范化，其水平和垂直运输量不能满足连续浇灌的需要等问题都在制约着泵送混凝土在结构物施工的广泛应用，为了切实缩短施工周期，保证施工质量，确保施工工作的有序平稳进行，减少人力劳动支出，降低施工成本，提高泵送混凝土的浇筑质量，保持短时间内浇筑的连续性，提高泵送混凝土施工的优越性， 必须增强泵送混凝
6、土在结构物施工中的应用研究，制定相对规范合理的泵送混凝土应用程序和规范，促进建筑工程，特别是结构物施工的高质、高效进行。2.泵送混凝土2.1泵送混凝土的定义及成分泵送混凝土是指在施工过程中可以用混凝土泵通过管道输送拌合物的混凝土，一般由骨料、水泥、外加剂、粉煤灰和拌合水组成。泵送混凝提要求具有较好的流动性，要做好防止泵送混凝土的堵塞和离析，因此还需要加入泵送剂、塑化剂、减水剂、增稠剂和加气剂等，各项组成成分的技术指标相对严格，必须按照国家现行标准进行添加和配比。2.2泵送混凝土的特点泵送混凝土具有与普通混凝土相似的特点。首先表现为价格低廉，原材料易得，且商品化趋势明显，程度较深。其次，具有较强
7、的耐久性，稳定性也远远超越砖混结构，在大多数抗震建筑的首选，灵活性较高，能够根据工程的实际情况需要，通过对密度的配比调节，满足不同的施工条件。在使用过程中对环境的影响小，废料较少，且能够被循环利用，清洁环保，使用较为方便，具有很强的可塑性，能够与钢筋和支护模板配合使用，从而增强建筑施工效果。泵送混凝土与普通混凝土相比具有不可比拟的优点，首先泵送混凝土的使用有利于提高工作效率，缩短工期，减轻工人的劳动强度，从而使得结构物施工更好的完成。此外，泵送混凝土的使用条件相对简单2，在施工现场的占地面积来说，泵送混凝土所需要的占地面积比较小，且包裹性要求相对较低，具有很强的灵活性，能够随着施工现场的需要变
8、化轻松的移动，从而减少了固定泵接管和移管所造成的麻烦，也就杜绝了施工过程中漏气、漏浆现象的发生。23泵送混凝土在结构物施工过程中的常见问题及原因分析泵送混凝土在结构物施工过程中难免会出现一定的问题。首先是泵送砼的堵塞问题，通过分析我们得出，造成此问题产生的原因是多方面的，主要包括泵车压力值达不到，存在漏气、漏料等现象，对于混凝土的搅拌不够充分，各种配料不够均匀，此外，由于工期限制，对于石子的控制不够严格，使得进入搅拌的石子粒径偏大，而管道相对狭小，使得管中异物不易清除，从而造成堵塞问题。泵送砼还容易出现浸水、离析的问题，这是由于水泥用量多少的控制不到位所造成的，当水泥用量较少时则容易发生浸水现
9、象，在同掺量的情况下，高标号的水泥相比于低标号的水泥来说反而不容易发生浸水现象，此外，含砂量少的、强度较低的砼更容易发生浸水和离析现象。除了浸水和离析现象外，泵送混凝土在结构施工过程中的另一个常见问题是泵送砼的坍落度损失问题，搅拌站设置不合理，水泥投放的顺序和时间把握不合理、水泥水化溶解度不够。单位用水量不够、外加剂添加量较少等原因都是造成泵送砼坍落度损失较大的原因。泵送砼的板结和抓底问题是结构物施工过程中存在的又一项问题，这主要是由水和水泥用量的不均衡性所造成的，一般情况下，水泥量大的、严重浸水的、含砂量少的、外加剂掺量大的砼更容易发生板结和抓底现象。此外，在泵送混凝土结构物施工工程中还存在
10、裂缝等问题，造成裂缝的原因是多方面的，包括水化热、大体积砼、骨料含泥量过大等原因，究其主要原因在于温度的突然性改变。3.泵送混凝土在结构物施工中应用的注意事项。3.1对强度统计标准差和配合比的管理 混凝土质量控制标准（GB50164-92）中规定，对混凝土或集中搅拌混凝土，为了检查生产管理水平， 要求按月或季度统计其强度标准差它是混凝土施工配制强度的重要影响参数，也是保证混凝土强度达95%的重要条件，因此按实际统计值对施工配制强度进行动态管理是很有必要的。在根据设计要求和混凝土的工程特点，确认后的各种原材料,现场监理工程师应该现场进行见证取样,并填写见证取样清单。监理工程师检查具体属性并填写相
11、应的列表,指导混凝土混制工作，以满足建筑工程要求。3.2做好防范工作泵送混凝土在结构物施工中应用问题的防范工作一般从泵送砼的堵塞问题，浸水、离析的问题，泵送砼的坍落度损失问题，泵送砼的板结和抓底问题，裂缝问题入手3。3.2.1泵送砼的堵塞问题首先对于泵送砼的堵塞问题，在施工之前，必要的检查工作能够避免不必要的损失和失误，我们要充分做好砼输送管道密切性的检查工作，确保其保持优良的工作状态，要严格检查和规范施工材料的标准和要求，确保石子大小、形状符合施工规范，要严格控制含砂量和水量，对管道进行润滑和通畅率检查，确保其通畅。3.2.2离析、浸水问题对于离析、浸水问题，我们要通过加强水量控制来防范，要
12、根据工程施工要求和条件，控制好砂量，杜绝盲目的增减，要规范外加剂的选择和使用，选择效能较好的外加剂，以确保其对水的调节控制工作的有效性，防止离析和浸水问题。3.2.3泵送砼的坍落度损失问题针对泵送砼的坍落度损失问题，在工程开始之前，我们必须检测好水泥的质量以及外加剂的性能，制定科学化的配比率，设定和管理好运输车的降温和保水工作，用适量的粉煤灰替代水泥将会起到更好的效果，从而降低泵送砼坍落度损失率。3.2.4泵送砼的板结和抓底问题针对泵送砼的板结和抓底问题，我们通常采取减少用水量，增加含砂量的方式，在此基础上，用部分粉煤灰或是掺合料替代水泥，并附之以一定的外加剂，使得粘稠度提高，保水效果好，从而
13、起到防止板结和抓底的现象。3.2.5裂缝问题 在对裂缝问题的防范中，我们通常采用轻微洒水润湿、添加膨胀剂、覆盖塑料薄膜或湿草袋、浇筑作业面遮阳、大流态预拌泵送混凝土等方式进行，这样能够对不同原因产生的裂缝问题起到一定的防范作用。4.小结 泵送混凝土在结构物施工中的应用范围越来越广泛，我们必须顺应建筑工程的这种发展趋势，加强对于泵送混凝土在结构物施工中应用的研究，针对泵送混凝土的自身特点，从应用中的常见问题出发，做好管理和防范工作，缩短施工周期，保证施工质量，确保施工工作的有序平稳进行，减少人力劳动支出，降低施工成本，提高泵送混凝土的浇筑质量，保持短时间内浇筑的连续性，确保泵送混凝土在结构物施工
14、应用中的有效运用，提高建筑效率，增强建筑质量，全面提升建筑水平，为我国建筑业和国民经济的又好又快发展提供建设性意见，【参考文献】1于文刚,郭晓宇,汪浩然,汤卉.泵送陶粒轻质混凝土配合比优化设计及应用.价值工程，2010年，第06期：33-352郑建岚，罗素蓉，胡晓凌. 泵送高流态混凝土抗裂性能试验研究,钢筋混凝土结构裂缝控制论文集,2009年，第01期：25-273柳勇杰.混凝土超远距离泵送施工造价技术分析.中国新技术新产品,2010年,第20期：34-36下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理
15、涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指
16、挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范
