变电站视频监控系统施工设计方案与对策

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1、*110kV变电站视频监控系统工程工程管理实施规划/施工组织设计施工单位章日年月日年月日编写:年月目录41.1 工程概况41.2 工程性质及特点51.3 工程规模51.4 施工目标工期5二、施工组织52.1 施工方法52.1.1 工程管理流程52.1.2 工程施工图设计62.1.3 工程施工与土建在时间进度上的配合72.1.4 工程协调与穿插作业82.2 技术措施92.2.1 平安防系统92.3 工程质量保证体系及措施102.3.1 质量标准目标:102.3.2 质量检查程序:102.3.3 质量保证控制措施:112.3.4 检验试验设备表152.4 平安生产及文明施工措施152.4.1 平安

2、生产技术措施152.5 现场施工平面图16三、拟投入技术力量173.1 工程管理机构配备情况173.1.1 工程管理及工程技术人员的配备组成173.1.2 工程管理及工程技术人员的人员简历表183.1.3 工程管理机构各主要岗位职责、质量责任19四、工程施工依据及安装规21五、总体进度方案及措施225.1 进度方案编制说明225.2 主要工程容的先后次序及搭接关系225.3 工程总进度方案网络23六、验收案246.1 工程验收的标准246.2 工程验收的程序与法24七、危险源辨识,应急预案277.1 危险源辨识277.2 应急预案27施工组织方案设计一、工程概况和特点1.1 工程概况*110k

3、V变电站位于*地区,是该地区供电力资源重点保障建筑。我们将在此变电站安装安防监控系统设备,以满足变电站安防监控的需要。1.2 工程性质及特点视频监控系统技术的围很广,涉及的领域很多。在技术上必须做到可拓展性和可兼容性,以满足不断增加的需要。同时视频监控系统施工进场较迟,这给工期控制、质量控制和穿插作业的协调管理带来一定的难度,也很大程度的考验该工程团队的管理协调能力。1.3 工程规模*110kV变电站视频监控系统工程包括21台摄像机、4台红外探测器、1套红外对射、1套电子围栏管道敷设、线缆敷设、设备安装、调试等。1.4 施工目标工期考虑到*110kV变电站视频监控系统建立中的条件准备、设备订购

4、及运输、工程施工等因素,建立实施进度方案按照30天编制。按照工程实施进度方案,完成对工程建立的各个环节,格按照ISO9001国际标准相关质量保证体系进展规施工,调整建立进度,全面保证工程能够按照高效率,高质量的要求顺利地完成。二、施工组织2.1 施工方法2.1.1 工程管理流程相应文件、资料和记录弱电系统设计、施工流程框图相应文件、资料和记录招标书(用户需求书)投标书(弱电系统方案设计书)工程概算设计变更通知技术核定单工程联系单施工日记隐蔽工程记录材料、设备进场使用申报表及附件.可修编.系统调试测试检测2.1.2 工程施工图设计工程施工图设计首先是将系统初步技术设计和实施案中较原那么的软、硬件

5、配置,系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算,取得确切的技术数据以后,再绘制在施工安装平面图纸上。对于土建施工中要求预留洞、预埋件、线槽和桥架的敷设也需再施工图中有明确的位置、尺寸、走向等,对于系统所需监控和管理的各类定型机电设备产品的施工安装图绘制也应采用?标准通用图集?,以便节约工时和加快施工进度。北乐变电站监控系统工程施工图由电力XX设计提供。2.1.3 工程施工与土建在时间进度上的配合为了保证整座电站的建立的期,施工必须与土建时间进度上有良好的配视频监控系统是建筑物的“软件局部,显得日益重要,为了保证视频监控系统在施工过程中有序地按一定顺序衔接进展下去,其中有一定的规律,我们必

6、须加以注意和遵循。根据多在工程管理和工程施工面的经历,总结出在安装前期必须抓紧的三个环节和在视频监控系统中与土建工程在进度配合上的五个阶段。三个环节: 1视频监控系统施工图的会审图纸会审是一项极其肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作,对于减少施工中的过失,保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前,施工单位须向建立单位施工图,负责施工的专业技术人员那么须首先认真阅读施工图,熟悉图纸的容和要求,难问题整理出来,把图纸中存在的问题等记录下来,在设计交底和图纸会审时解决。 2视频监控系统施工工期的时间表确定施工工期的时间表是施工进度管理、人员组织和确保工程按时竣工的重要措施,在工程合约一旦签订

7、后,应立即由建立组织智能集成系统各子系统设备供给商、工程安装承包商进展工程施工界面的协调和确认,从而形成智能工程施工工期时间表。该时间表的主要时间段容包括:系统设计、设备生产与购置、管线施工、验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等,同时工程施工界面协调和确认应形成界面协调文件。 3视频监控系统工程施工技术交底技术交底包括/与各分系统专业承建商和机电设备供给商,及各院部负责施工专业工程师与工程技术主管、工程工程工程师的技术交底工作,它们将分级分层次进展。技术交底工作的目的有两面:一是为了明确所承当施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和考前须知等,做到心中有数,以利于有

8、方案、有组织地多快多省地完成任务,工程工程经理可以进一步帮助工人理解消化图纸。二是对工程技术的具体要求、平安措施、施工程序、配制的工机具等作详细的说明,使责任明确,各负其责。技术交底的主要容包括:施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用法,预埋部件考前须知,技术交底应做好相应的记录。五个阶段:线槽施工与土建工程的配合监控系统线槽架的安装施工,应在图建工程根本完毕以后,并与其它管道风管、给排水管的安装同步进展,也可稍迟于管道安装一段时间约5个工作日,但必须在设计上解决好监控电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。监控系统布线和土建装饰工程的配合监控集成系统的配线和穿线工作,

9、在土建工程完全完毕后,与装饰工程同步进展,进度安排应防止在装饰工程在装饰工程完毕以后,造成穿线敷设的困难。同时中央监控室的应与整体的装饰工程同步,在中央监控室根本装饰完毕前,应将中心控制台、电视墙、模拟屏定位。监控系统设备的定位、安装、接线端连线监控集成系统设备的定位、安装、接线端连线,应与装饰工程同步开场,而在相应监控的机电设备安装完毕以后,监控集成系统设备的定位与安装和连线工程相应进展。监控系统的调试监控系统的调试,根本上在中控设备安装完毕后,即可进展。监控系统的验收监控系统的验收,建立在各子系统分别调试成功后,并在整个系统验收文件完成,以及系统运行系统验收,或在整个系统验收前,分别进展系

10、统各子系统的工程验收。2.1.4工程协调与穿插作业2.1.4.1 与建立单位、监理的协调该协调工作主要通过例行会议式进展。假设遇特殊情况,应其中一要求,可随时就某一问题进展磋商,协调调整解决。我们进场后一向监理提供详细的施工进度方案2.1.4.2 与装修单位的协调监控系统综合施工安装,绝大局部是现场初装、二装施工同步进展、密切配合的。我们将在建立单位的统一指挥、调度下,指定现场定期、不定期会晤制度,密切配合、通力协作,对每个考前须知、技术难点作到技术交底、跟踪指导,力争进度、质量二不误。与装修单位的配合作业主要表达在如下几个面:墙体、地板线管、底座盒等的暗敷。天花吊顶上的桥架、线槽/管的施工安

11、装。各类线缆的敷设、穿管、监控点安装等作业。2.1.4.3 与其他施工单位的协调这些单位主要包括消防、暖通空调、设备/照明用电施工、工程水电供给保证等。与以上友队确实协调,我们亦将在建立单位的统一指挥、调度下,制定现场定期、不定期会晤制度,密切配合、通力协作,对每个考前须知、技术难点作到技术交底、跟踪指导、力争进度、质量二不误。该配合工作主要包括:各类洞、管道、桥架、线管、支架等的路由分配、位置确定。2.2技术措施2.2.1平安防系统1、综合安保系统施工案系统的施工分为四个阶段:一是线缆的敷设,二是摄像机及支架的安装,三是机房主设备的安装,四是系统的调试,下面进展分项说明:A、线缆的敷设:缆线

12、布放前应核对规格、程序、路由及位置是否与与设计规定相符。缆线的布放应平直,不得产生扭曲现象,不应受到外力的挤压和损伤。缆线在布放前两端应贴有标签,以说明起始和终端位置,标签书写应清晰、端正和正确。电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物其他弱电系统的缆线应别离布放。缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为36MM,工作区为0.30.6M;光缆在设备端预留长度一般为510M。B、摄像机及支架的在安装:摄像机管线是否到位。线缆标记是否清晰齐全。摄像机电缆应进展通断和对地测试。确定安装支架的样式、高度及颜色。做好安装根底及预埋件每台摄像机需要一一检查、测试,确定技术指标符合设计要求

13、后再安装。在金属构造上,应采用焊接固定。在混凝土构造中,可采用预埋膨胀螺栓固定。支架应固定结实,整齐美观。支架间距要保持均匀。支架安装在有坡度的电缆沟,安装坡度应与设备或构架的坡度上一样。支架不应安装在具有较大振动,热源,腐蚀性液滴及排污沟道的位置;也不宜安装在具有高温,高压,腐蚀性及易燃易爆等介质的设备,管道以及能移动的构筑物上。2.3工程质量保证体系及措施2.3.1 质量标准目标:本工程的质量标准目标:符合建立要求。设备:保证提供的货物完全与合同所述的质量、规格和性能相符合;所使用的材料及配件到达优质标准,并具有厂家出具的产品质量合格证明书。系统:保证安装完毕的系统功能到达设计案的技术描述

14、,并通过行业主管部门或专家组的验收。2.3.2 质量检查程序:总那么:格执行质量控制程序,没到达控制要求的,禁达人下一相关程序进展操作。施工准备控制。2.3.2.1 图纸报批和开工报告经有关部门审批的施工图,接开工通知后,与业主办理开工报告,经业主批准后可进入施工现场进展操作。2.3.2.2 图纸会审施工负责人应先组织施工技术人员及施工人员班组认真熟悉图纸吃透设计意图,与有关设计人员、业主进展现场图纸会审,做好会审记录,并针对现场的实际情况,落实技术措施。2.3.2.3 施工技术、平安、质量交底施工负责人及有关技术人员、平安、质量人员必须在施工前与施工班组进展明确交底,并有书面记录,使施工班组

15、理解设计意图和图纸施工要求,明白平安、质量考前须知,能够格控制程序进展正确操作,不发生平安质量事故。2.3.2.4 工程质量确实认2.3.3 质量保证控制措施:2.3.3.1 施工过程控制1施工质量控制的过程,包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。 施工准备质量控制是指工程工程开工前的全面施工准备和施工过程中各分局部项工程施工作业前的施工准备或称施工作业准备。此外,还包括季节性的特殊施工准备。施工准备质量是属于工作质量畴,然而它对建立工程产品质量的形成产生重要的影响。 施工过程的质量控制是指施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制,其包括全过程施工生产及其中各分局部项工程的施工作业过程。 施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制,即工程产品质量控制。包括隐蔽工程验收、分项工程验收、单位工程验收和整个建立工程工程

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