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1、2022年上半年个人工作总结9 20_ 年上半年个人工作总结7 月 26 日下午，20_ 年半年工作总结大会在方圆会议中心隆重召开，大会的主题是“对标精益抓管理，防范风险提效益”。大会回忆了方圆团体 20_ 年上半年的各项工作，查找工作中存在的问题与缺乏，全面安排部署下半年的任务目的，号令全部员工振奋精神，埋头苦干，冲刺年终目的。?方圆团体 20_ 年半年工作总结大会召开 ?方圆团体总经理刘长城作方圆团体 20_ 年半年工作总结报告。报告指出，20_ 年上半年，是使人回味、使人感慨、使人难忘的 6个月。6 个月来，团体上下牢牢团结在董事局周围，围绕“深化精益管理，提升开展质量”的整体方针，认真
2、扎实展开各项工作，获得可喜成绩，赢得广泛好评，团体完成营业收入、上缴税金分别比上年同期增长 15%、16%，人均收入比上年同期增长 19%；公司完玉成年任务的 66%，为成功完玉成年任务奠定坚实的根底。?方圆团体总经理刘长城 ?报告从 7 个方面总结了上半年的工作。半年来，在团体董事局的科学决策之下，全部方圆人团结协作、顽强拼搏、执着寻求，深化精益管理初见成效，提升开展质量有序推动，企业整体相貌延续变化。报告也查找了工作中存在的问题与缺乏，主要表如今：标准定位不高；内部开展不平衡；面临各类风险挑战；内部优化整合还不到位；后备产品支持才能缺乏；自律意识不强等方面。?会议现场 刘长城总经理从 6
3、个方面对下半年的工作进展安排部署：1 是防范各类风险；2 是重视市场营销；3 是加强消费管理；4 是推动创新；5 是公正物质供给；6 是强化综合管理。最后，刘长城总经理强调，下半年的任务艰巨而沉重，决胜下半年意义重大、影响深远，关系到以甚么样的姿态迎接建厂 510 周年，全部员工应当振奋精神，迎接挑战，抵抗风险，稳中求进，在创新和改革中推动企业开展，在更高的标准和更严的要求上推动精益管理，在倾心关注和严格把控上提升质量，在全员勠力同心和无私奉献的根底上承受考验和挑战，确保美满完成各项任务目的，夺取新的成功，实现延续、稳健开展，把方圆的事业继续推向前进！?团体董事高卫华 ?大会上，团体董事高卫华
4、作了德国制造的内涵主题报告，剖析了德国制造的内涵和精华、精益化管理的来和要义、中国制造的优势和精神，号令团体员工用心工作、精益求精、锲而不舍对待自己的事业，创造使人为之自豪的方圆品牌。销售公司青岛公司经理鞠颂、装备厂负责人乔桂秋、械厂标准节车间职工李伟、承揽团体产品加工消费业务代表刘晓波、金属制品总工程师于平作为团体不同领域的代表作了典型发言，回忆了各自上半年的工作，表达了奋战下半年的信心决心。?方圆团体董事局主席高秀 ?方圆团体董事局主席高秀在总结大会上讲话，充分肯定了上半年的各项工作，分析p 了当前的宏观情势和企业经营状态，对下半年的工作提出详细要求：1 是抓好信息，预防经营风险。要把好合
5、同评审关，把好物质采购关，把好财务收支关，预防金融风险；2 是全员发动，积极预防平安和环保风险，处处讲平安，时时想平安，延续改良职工的消费环境，关心职工身心安康；3 是紧盯市场，预防盲目采购盲生疏产风险，坚持“以销定产”，急用户所急，帮用户所需，解用户所难，杜绝盲生疏产盲目采购行动；4 是依法治企，预防用人管人风险；5 是完善管理，不断创新，跟上时期步伐，与时俱进，对标先进企业，坚决做百年方圆的信心和决心；6 是要诚信做人，处处事事讲诚信，抱着 1 颗感恩的心，对待工作和事业；7 是加强职工队伍建立，推动职工队伍年轻化；8 是加强青年干部培养，青年领导干部要建立自己在职工队伍中的声威，领导干部
6、起带头作用，勇于担当，做职工的主心骨。最后，高秀主席发动全部方圆人严密团结起来，认真做好迎接方圆建厂 50 周年的各项准备工作，不忘初心，牢记使命，把方圆建立得更加美妙，方圆人的生活 1 定会更加幸福，百年方圆的梦想也 1 定可以实现。?方圆团体董事局副主席何永荣 ?方圆团体董事局副主席何永荣主持大会，并在最后的总结讲话中强调，各单位及全部员工要认真贯彻落实刘长城总经理所作的半年工作总结报告，认真学习领会高秀主席的讲话精神，奋力推动各项工作，牢牢围绕“深化精益管理，提升开展质量”的整体要求，团结 1致，拼搏进取，美满完玉成年任务目的，创造可喜的经营事迹，为方圆团体延续、稳健开展作出每位员工应有的奉献，以优良成绩迎接方圆团体建厂 50 周年。第 页 共 页
