请给我结果读后感心得.doc

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1、请给我结果读后感心得请给我结果,一本很耐人寻味的书,让人深受启发,让我从一个新的角度来审视问题的本身。在大多数人的脑海里,结果未必重要,只要努力就行,结果如何,与我无关,我只对事情(任务)负责,不对结果负责等等,但是,这一切,在这本书里被彻底颠覆。完成任务结果,这是这本书非常鲜明的一个观点。有多少这样的员工,他们觉得自己只要每天把任务完成就可以了,而他们并没有认识到,自己是企业的一员,一架飞机,有任何一个地方螺丝松掉,这架飞机就将失事。企业要他们工作,并不仅仅是要他们完成任务,而是要创造价值。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚

2、撞一天钟,得过且过的想法。要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它。心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个一定要实现的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。每个人必

3、须认识到,这份回报是由自己的付出换来的,如果付出少,回报也会少,所以,一定要给企业一个满意的结果,创造良好的价值,这样,我们才可拥有相应的回报。现在我有了一种深深的紧迫感,如今要做的,就是要努力创造价值,给企业创造价值,给企业一个好结果,从而可以提升自己的价值,展现自己的价值,最后,给自己也是一个好结果。每个人都应该行动起来,为了自己想要的那个结果,也就是企业价值的提高而做出自己的努力,不做剥削企业的员工,而要做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果,不怕失败,锁定责任。态度决定一切在工作中我们要有一个认认真真的态度。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。结果能够

4、改变命运请给我结果读后感 请给我结果一书给我留下了深刻的印象。这本书,让我更加认识到结果的重要性,结果不仅仅是我们做事情、任务的一个结局,结果决定着企业的命运,决定着个人的发展状况。结果是一个企业生存的最终目的。这个结果,是需要客户用钱来换的的东西,如果这个结果对客户而言没有价值,无论你多么辛苦,你得出的结果都是一文不值。一个企业,不应感叹你的业绩不好,你所处的环境不好,而是应该看一下你所提供的结果是不是更好的,能不能让客户满意。只有为客户提供满意的结果,客户才能够愿意拿出钱,让你的结果真正变为结果,企业才能在竞争中立于不败之地。提供结果,就意味着个人的价值。有的员工总是在埋怨自己的工资不够高

5、、自己的福利待遇不够好,相反,也应该看下自己有没有为公司、为企业提供结果,或者有没有为公司、为企业提供一个更好的结果。这个结果,决定了你在公司存在的价值,决定了你在公司内的薪资水平。结果,能够改变人的命运。如果你没有提供结果,你就没有和别人等价交换的物品,因此也就得不到你想要的结果,只有提供结果,你才能得到交换的机会。大家都知道超女李宇春,她开始的时候,只是个酒吧歌手,一晚唱歌下来的报酬650元,然而其成名后,出场费65万元,仅仅唱三首歌而已。650到65万,只是相差5个月的时间。这是她经过十一个淘汰赛中,取得了最佳结果,凭借这些结果,拿到了超女冠军,形成了自己的品牌,改变了自己的命运。结果能

6、够改变命运,需要你提供好的结果。我们的企业之所以能够持续发展,最主要的因素是我们不断的为客户提供着优异的的结果。从客户参观我们的楼盘,到认可我们的楼盘、购买我们的产品,入住后,满意我们的物业服务,在这一个过程,我们无时无刻不在提供最优结果。在这一过程中,员工也在不断的提供自己的结果,把每一个人的结果统一集中、起来,形成最后得到客户满意的结果;如果有一个员工不能提供结果,那么他就会成为公司的累赘、扯后腿,这样的员工,最终是会被淘汰的。 结果能够改变命运,没有结果,没有好的未来。请给我结果读后感-浅议后勤保障工作中的核心目标和行动方式通过学习姜汝祥先生的请给我结果一书,研究思考书中讲到的核心价值、

7、理念和标准,改变了我对工作中各种问题的一贯看法,让我从一个全新的角度来寻找问题的根和解决途径,受益颇多。为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?请给我结果通过寓言、身边的故事、生动的企业案例,层层剖析,给出的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。企业靠员工提供的结果生存,没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!对于个人也是一样,你有多高学历多少经验并不是关键,关键的是你要给你的客户、你的领导,你的同事,还有你自己一个明确的结果。否则,无论你有多强的能力,都不能实际创造价值。请给我结果,打破了传统的重过程轻

8、结果观念,一针见血的指出了没功劳有苦劳的思维模式其实是在为不称职,懒散和错误寻找借口,逃避责任。书中除了反复重点强调任务结果,员工在完成自己承担的责任时要以结果为最终目的,信守承诺,不能给自己找种种借口回避结果,更不能因为有一丝理由就推卸责任,放弃追求结果。还通过大量案例和分析p 说明了永不言败,永不放弃的心态,以及快速积极,锁定目标,分工合作,明确定位,锁定职责,高效执行的行动方式是保障满意结果的有效途径。结合书中的理论,再次审视现今后勤保障工作中的困难和问题,我认为今后的工作应关注一个核心目标以及为达成该核心目标需改善和提升的几个行动方式:核心目标:当前公司酒类产品创新速度不断加快,新产品

9、上市周期不断缩短,如果由于后勤保障效率低下、服务质量差而时常延误产品到货,推广时间,甚至减缓了市场反应速度,不但经销商利益,产品竞争力会受到严重影响,而且也将失去深度分销的优势,不利于公司的长远发展。因此,我们需要以客户需求为导向,加强后勤保障体系内部各部门间的分工与合作,建立高效率低成本的后勤保障体系,提高订单满足率,物流配送时效,质量和服务。 行动方式:一,加强计划管理能力,优化整体库存结构,提高仓储网络利用率 对于季节性较强的酒类产品来说,盲目生产常常导致大量产品积压,存货成本、资金成本高企,而控制库存又可能导致大量物料缺货,无法满足订单。因此,优化产品整体库存结构是后勤保障的关键。库存

10、控制和优化需要较强的市场预测能力及计划管理能力。因此需要加强和经销商的沟通合作,熟悉产品结构,销售情况,随时了解经济形势,政府政策的变动,以及市场需求动向和同业竟争动向。分时段,物料,片区制定安全库存策略和生产计划,优化整体库存结构,提高仓储网络利用率和订单满足率。二,加强对物流承运商的选择考核管理,保障高效优质的物流服务 以公司相关管理规定和合同为基础,制定更加详细明确的物流承运商考核管理办法,对其配送时效,信息反馈,服务水平,客户满意率,旺季保障能力,异常处理能力等进行监管考核,并建立从业务层面到管理层面的定时分级沟通机制,快速响应仓储,装卸,调拨,运输等业务需求和其他客户个性化需求,解决

11、问题。最终选择一、两家有发展前景的物流公司作为战略合作伙伴,鼓励其发挥优势,主动参与公司物流体系的优化改革,保障高效优质的物流服务。 三,进一步完善信息系统,优化业务流程,明确分工,锁定责任 物流集中化管理会导致许多原有工作流程的变化,比如成千上万的销售终端与客户,批量不同、品种不同、区域不同的订单处理,必须要有强大的信息系统作为支持,信息处理效率将会直接影响物流管理绩效水平。通过对公司新增物流平台功能及报表的进一步完善,优化订单处理流程和分工,明确订单发运前,进入计划池待发运和发运指令下达承运商后等环节的责任,找准订单延迟滞留的根本原因,及时有效解决问题。同时增加订单处理各个环节的透明度,让

12、片区和客户通过物流平台了解查询实时进度,加强公司内部及外部的沟通,及时反馈订单处理、发运中的异常,做好售后客户服务。综上所述,优质高效低成本的完成订单,满足客户需求是后勤保障工作中需要对客户、公司,也是对自己提供的结果。我们需要秉承负责积极高效的工作态度;不断学习进取,提升业务素质;不怕麻烦,经受考验,永不放弃,达成目标。请给我结果读后感“结果-做一个员工的底线”,这是读了请给我结果一书感触最深的一句话。这篇文章列举了很多典型事例:如一个商人的底线就是他提供有价值的东西,别人才会给他钱;防止热气球超重坠毁,减重就是它的底线;对于一个受困于地震后埋在废墟里的人来说,活命是最基本的结果,而实现这个

13、结果,水对于人的生命来说就是底线;作为学生,他(她)们的底线就是功课及格等等。而做一个合格员工的底线又是什么呢?经过阅读请给我结果,我的感想如下几点:一、完成任务结果。完成任务,本身只是一个过程,而我们要的是一个结果。我们必须把“完成任务”和“得到结果”区分开来。对于人们看来懒散缓慢的蜗牛,登上金字塔塔顶就是它的理想,它想要的结果。所以经过一个月、两个月,甚至是付出生命,他们也从来没有停止过脚步。从企业的角度出发,它用我们每一个人,是因为我们物有所值,我们为这个企业创造了价值,所以我们从企业那里得到了相应的回报。所以不要抱怨自己得到了太少,想想你为了这个企业为他人做了多少吧。商业关系的本质就是

14、一种结果,或者叫买卖关系,员工与企业之间也是一种买卖关系,企业付你工资或薪酬,你提供相应的结果。请记住,企业购买的是结果,也就是劳动的结果,而不是劳动,劳动是不值钱的。只有劳动的结果才值钱。也就是说,功劳是价值,苦劳却不是价值。如果你作为公司的一个部门领导,我相信你安排给下属的任务,不仅仅是要听到在完成工作的过程中的困难和艰辛,更重要的是要听到这个任务完成的好的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口来辩解。这也就能够解释为什么书中三位同学一起到公司,后来却收入差距那么大的原因。二、心态决定一切。结果心态是一种积极主动的心态。积极意味着生机,意味着成功,积极进取的人勇往直前,努力拼搏,

15、为了自己的目标和理想不畏艰难险阻,自己为自己负责,打造自己的一份天地,最终取得成功。而那种只知道在原地等待,遇到困难畏惧不前的人只能默默无闻,停滞不前, 最终被成功抛在身后。想要成功,先问问自己够不够主动,够不够积极,相信只要我们每一个人都有一颗积极主动的心,都将会像小泥人异样拥有自己梦想的天堂。“态度决定一切”,在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。这个世界上,每个人都期待做一只在天空翱翔的雄鹰。但现实的生活,却往往就是那么残酷。很多时候,我们不得不像蜗牛一样,背负着沉重的行囊,为了自己的理想和目标艰难的前行。没有雄鹰的天赋,就必

16、须具有蜗牛般的毅力。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。成功的道路上没有捷径。三、行动出结果。结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。在当今激烈竞争的社会,是大鱼吃慢鱼。只有快速行动,才不会被市场淘汰。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。经过一个阶段的学习,我相信每一个人或多或少有些收获。也有自己的变化。我的变化体现在两个方面:一、做一个蜗牛般坚持的人我一直以为自己不管在工作上还是在生活上,态度都是好的。却哪知,那些都是假象,是我为自己不努力,不上进,培养在脑海里的一个又一个温床而已。我现在也认识到了这一点,平时自己有过目标,

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