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1、长三角与珠三角在竞争中合作作为中国经济腾飞的两架“主引擎”，长江三角洲与珠江三角洲之间的“竞争”一直存 在。然而，两地有识之士已经认识到，要使资源得到有效配置，不但要在区域内打破地方壁 垒，更要加强区域间的经济合作。一面是资源在大市场无形之手作用下合理配置，另一面是 两大经济区域间不声不响地“别苗头”，两个“三角”之间既竞争又合作的关系变得十分“微 妙”。民企“联姻”：“自由恋爱”好热闹 来自江苏江阴、昆山、张家港、常熟和来自广东南海、顺德、东莞、中山的300 多名青 年企业家会聚江苏江阴，召开了一场“苏粤4+4 青商合作联盟峰会”。在与会的企业家眼里， 这是一场两大三角洲民营企业“相亲”的盛
2、宴。南海蒙娜丽莎集团董事长张旗康对江苏企业 的“大家风范”赞不绝口。他说：“在广东，同业企业间相互防范、保密，而我每次到江阴， 合作企业都欢迎我参观最核心的生产车间，在技术合作方面也绝不藏私。与这样实力与诚意 兼备的企业合作，一定会带来双赢。”江苏双良集团董事长缪志强说，广东企业家敏锐的 市场嗅觉、超强的品牌意识和敬业精神赢得了他的尊重，是非常好的合作伙伴。这种“相亲”给与会的两地企业带来的绝不仅仅是数十个具体的合作项目和合作意向， “了解、合作、联盟”才是最重要的“关键词”。事实上，两大三角洲民营企业的具体合作由来已久，其中最经典和最成功的，莫过于家 电巨头苏宁电器与“顺德制造”间的“战略联
3、盟”。企业要想成功，就必须根据市场原则选择合作伙伴。南京大学长江三角洲经济社会发展 研究中心主任刘志彪教授说：“作为中国经济最发达的两翼，长三角和珠三角的微观经济 互动必然会越来越频繁，合作必将越来越多，这是大市场背景下的必然。”服务业：香港与上海的市场角力小家电“巨头”广东东菱凯琴集团在广州召开供应商大会，要求供应商积极参与有毒有 害物质控制解决方案，以建立符合欧盟环保指令要求的绿色供应链机制。提供这项“生产者 服务”的UL美华认证有限公司，是一家注册在苏州、总部设在上海的合资企业。在传统上，“香港深圳广州”轴线才是珠江三角洲的生产者服务中心，金融、外贸、 技术、法律、物流莫不如此。这条轴线
4、甚至还向包括长三角在内的中国广大区域辐射，一向 是“中国制造”最重要的服务中心。UL美华的这单业务无异于上海“生产者服务商”从以 香港为代表的“珠三角轴心”虎口夺食。东菱凯琴集团副总裁曾展辉说：“上海作为中国新的生产者服务中心正在崛起，使生产 者服务业的市场化程度大大加强，给中国制造带来更多的选择。”随着长三角和中国内地经济的腾飞，在区位上更占优势的上海正逐渐成为中国企业的另 一个“可能选择”。刘志彪认为：“长三角成为国际制造中心的充分必要条件和前提在于，不 仅要成为制造成本的洼地，而且要通过一个特大城市为该中心周边地区的制造业降低交 易成本。上海是长三角必然的选择。”UL 美华就是在这种情况
5、下选择上海作为它“大中华区”总部所在地的。而东菱凯琴要 选择国际权威认证机构为其服务，也就很自然地选了这家“上海企业”。不但是 UL 美华， 很多世界知名金融机构和生产者服务商也都在调整他们的“中国战略”，把业务重点转向更 适合的城市和区域。摒弃“概念”：市场说了算 近年来，长三角地区经济的飞速发展无疑给珠三角带来不小的压力。一时之间，类似“长 三角外贸总额首次超过珠三角”“泛珠三角：广东欲借CEPA夺回龙头地位”、“长三角 何时泛化”等等的“口水仗”不绝于耳。然而经济学家却认为，这些“概念化、的“论战、于经济发展意义不大。两大经济圈间 存在一定的竞争关系无可否认，但两地的合作空间却更为巨大。
6、现实也表明，这种由高度博 弈的全球化市场所左右的“竞争合作、关系虽然微妙，但最终会向“合作、倾斜。国家发改委外经贸研究所所长张燕生也认为，从数字上看，长三角与珠三角仍然各有千 秋，珠三角如果加上港澳地区，各项数据绝对会超过长三角。但这种数字的比较并不是最重 要的，也不尽科学。张燕生认为，珠三角的发展模式是建立在与港澳、东南亚地区紧密联系的外向型经济模 式上，直接参与国际产业链的循环；而长三角的经济发展模式则是开放型的经济模式，既与 亚欧及其他国际市场紧密联系，又与国内市场紧密联系，既满足内需，也满足外需，很难说 孰优孰劣。重要的是双方应该取长补短，谋求共同发展。著名经济学家温元凯在“苏粤4+4
7、 青商合作联盟峰会、上也说，两地的经济结构存在互 补性，珠三角的优势产业如家电、陶瓷、铝材等都不是长三角所擅长的，而长三角的优势产 业是化工、机械等加工制造业。长三角企业规模化突出，而珠三角终端消费品的品牌做得很 好。两地企业完全可以通过联合并购扩大规模，积极走向资本市场，以共同推进两地企业的 国际化。东常州海宁波L杭州长三角*深圳山江门惠州东莞澳门鑒庆广州 佛山；珠三角适用于：第一框竞争？合作？关于竞争与合作的重要性的教学。两人一心越国人甲父史和公石师各有所长。甲父史善于计谋，但处事很不果断；公石师处事果断， 却缺少心计，常犯疏忽大意的错误。因为这两个人交情很好，所以他们经常取长补短，合谋
8、共事。他们虽然是两个人，但好像有一条心。这两个人无论一起去干什么，总是心想事成。后来，他们在一些小事上发生了冲突，吵完架后就分了手。当他们各行其是的时候，都 在自己的政务中屡获败绩。一个叫密须奋的人对此感到十分痛心。他哭着规劝两人说：“你们听说过海里的水母没 有？它没有眼睛，靠虾来带路，而虾则分享着水母的食物。这二者互相依存，缺一不可。我 们再看一看琐（王吉）吧！它是一种带有螺壳的共栖动物，寄生蟹把它的腹部当作巢穴。琐 （王吉）饥饿了，靠螃蟹出去觅食，螃蟹回来以后，琐（王吉）因吃到了食物而饱，螃蟹因 有了巢穴而安。这是又一个谁也离不开谁的例子。让我们再看一个例子，不知你们听说过蟨（jue）鼠没
9、有，它前足短，善求食而不善行。可是卭1（ qidng）卭岠（jU）虚则四足高，善 走路而不善求食。平时卭卭岠虚靠蟨鼠提供的甘草生活；一旦遭遇劫难，卭卭岠虚则背着蟨 鼠逃跑。它们也是互相依赖的。恐怕你们还没有见过双方不能分开的另一典型例子，那就是 西域的二头鸟。这种鸟有两个头共长在一个身子上，但是彼此妒忌、互不相容。两个鸟头饥 饿起来互相啄咬，其中的一个睡着了，另一个就往它嘴里塞毒草。如果睡梦中的鸟头咽下了 毒草，两个鸟头就会一起死去。它们谁也不能从分裂中得到好处。下面我再举一个人类的例 子。北方有一种肩并肩长在一起的比肩人。他们轮流着吃喝、交替着看东西，死一个则全 死，同样是二者不可分离。现在
10、你们两人与这种比肩人非常相似。你们和比肩人的区别仅 仅在于， 比肩人是通过形体，而你们是通过事业联系在一起的。既然你们独自处事时连连 失败，为什么还不和好呢？”甲父史和公石师听了密须奋的劝解，对视着会意地说：“要不是密须奋这番道理讲得好， 我们还会单枪匹马受更多的挫折！”于是，两人言归于好，重新在一起合作共事。感悟：这则寓言通过密须奋讲的5 个故事以及甲父史和公石师的经验、教训告诉大家，生物界 中各种个体的能力是非常有限的。在争生存、求发展的斗争中，只有坚持团结合作、取长补 短，才能赢得一个又一个胜利。适用于：第二框合作！竞争！关于如何在竞争中合作的教学。名言警句现代社会是竞争的社会，为了适应
11、社会的需要，必须培养孩子们的竞争意识。邓小平世界范围的经济竞争、综合国力竞争，实质上是科学技术的竞争和民族素质的竞争。从 这个意义上说，谁掌握了面向21世纪的教育，谁就能在21 世纪的国际竞争中处于战略主动地位。 中国教育改革和发展纲要不敢同冠军较量，就永远争不到冠军。一位真正的敌手能灌注你无限的勇气 不想当元帅的士兵，不是一个好士兵 天时不如地利，地利不如人和。 团结就是力量。民齐者强。一致是强有力的，而纷争易于被征服 若不团结，任何力量都是弱小的。 上下同欲者胜。古希腊）德谟克利特奥地利）卡夫卡法）拿破仑先秦孟子谚语荀况伊索拉封丹孙武共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。奥斯特洛夫斯基 能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。三国孙权五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。 邓中夏人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。一一美韦伯斯特团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结英欧文不管努力的目标是什么，不管他干什么，单枪匹马总是没有力量的。合群永远是一切善良思想的人的最高需要。德歌德适用于：第一框合作？竞争？关于竞争与合作的重要性的教学。
