生产组长的岗位职责范文(3篇).doc

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1、生产组长的岗位职责范文1服从上级领导的工作安排以及调度,以身作则,带领部门员工不折不扣,不找借口,时间保质、保量地完成工作任务。2早上必须组织部门晨会,对前一天的工作进行总结分析,根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。3负责在开款前把所有资料准备齐全,包括:生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡,并且要核对资料所有内容,直到完全理解后,再准备开流水。4负责在开货前,先做一件首件产品,用来分析工艺难度评估、开产前会议,以便在大货生产过程中进行预防。5每天至少三次对本组车位工进行流水巡查,预防半成品的不良发生,及时对做错的员工进行指导及纠正,减少返工率。

2、6负责本组生产、质量、物料的管控,合理安排流水线生产,制定出每天的产量目标,必须按质、按量、按时完成生产目标。7负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。8负责做好员工的思想工作,调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产,包括:衣车清洁擦拭,周围地面整洁无杂物,胶箱摆放整齐,利器捆绑,人离关车,下班关电起凳等等,保持美观、整齐的工作环境,严格执行6S标准。9负责完成上级领导临时安排的各种工作。生产组长的岗位职责范文(二)一、岗位职责。1.对本组的各项工作负责,严格按照上级的要求落实各项生产任务,特殊情况,及时向车间主管汇报。2.全权负责本生产小组的日常工作,本小组人员

3、的安排调动。3.完成生产部的生产计划,保质保量按时完成本组的各项生产任务。4.负责本组的生产工艺改进,解决在生产中出现的问题,提高本组的生产效率_组织好本组内部的生产和工序管理,把本组的质量管理目标分解到个人和工序,本组完成的公司品质目标负责。6.及时反馈本组的物料信息,负责本组的物料跟催,反馈生产异常,反馈生产计划的完成情况7.生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。8.协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。9.严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。10.负责本组的考勤,协助主管做好本组人员

4、的思想工作,稳定人员,安全生产。11.正确的对待每位员工,每件事。12.做好员工的技能培训,3Q6S工作的开展和落实。13.对新员工现场指导,基础技术培训,安全教育等。14.解决生产现场出现的紧急情况,新产品及生产任务的执行跟踪落实。15.完成车间的生产任务,做好与其他部门的沟通及改进工作。16.及时掌握出货信息,严格按出货做好本组的生产工作。17.做好试制产品,给工程,开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。18.召开生产早会,总结工作不足并提出改善措施,本组的工作计划的具体安排与。19.将6S责任区划分给每个责任人6S工作细节的现场落实执行。20.做好本车间的安全工作,指导本组员工安全生产。21

5、.设备的异常维护与监督。22.每天要填写班组长日志,做好本组的统计工作。23.执行上级安排的其他事项二、岗位权限1.对设备的异常保养维护的督导,监督,处罚建议权。2.生产车间各任务协调执行与落实。3.报表、申购物品物料填写。4.操作员任免调动建议权。5.操作员升降职、辞退建议权。6.操作员提降薪、奖罚建议权。7.操作员调离请假辞职审核权。8.对主管、经理不公平、不合理要求有向上级的申诉权。生产组长的岗位职责范文(三)1、认真搞好交接班(1)严格执行岗位交接班管理标准。(2)提前_分钟到岗位进行检查,了解上班生产情况。(3)认真进行交接班,重要问题要现场交待清楚,当班问题未处理清不能下班。(4)

6、交班内容:当班产量,质量完成情况原材料使用和库存情况。产品缴库和存量情况。工艺条件执行情况。上、下工序与外车间的互相影响。生产上不正常情况的处理。安全及设备问题。2、做好当班工作(1)组织好本班人员的各项活动。组织本班人员参加技术学习。定期召开本班人员会议。组织本班人员完成各项临时任务。(2)做好生产平衡,完成当班任务完成产量、质量任务。搞好上、下班工序的生产平衡。(3)协助解决生产问题和进行设备的检修验收。(4)做好安全工作,搞好事故管理。认真执行各项制度,对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止,直至停止其工作。做好本班的安全管理工作,杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故,减少一般事故。一旦发生事故立即组织抢救,采取果断措施,防止事故扩大,并向有关部门报告。进行事故调查,召开事故分析,吸取教训。(5)加强自身建设,提高技术,业务水平掌握本车间的生产工艺,精通操作,熟悉管理,能处理生产中的问题。了解设备的一般结构、原理、能处理一般的故障。搞好生产之间的衔接,平衡好上、下工序的生产,搞好生产平衡。(6)完成上级交办的任务,并定期汇报完成上级交办的任务,认真组织完成。定期向生产负责人汇报工作,重要问题要及时请示有关领导。(7)做好日常管理工作严格讲行考勤,不徇私情。严格请假手续,确保生产岗位人员的数量。第1页共1页

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