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1、2022年加油站进油员岗位安全职责1、负责加油站油品入库接卸验收、油品计量、油品数量质量管理，计量器具送检、库存统计和盘点、加油站设备维修等工作。2、负责油品测量、计算和记录工作；负责每月的计量盘点工作。3、负责加油站的油品接卸和计量验收工作，确保卸油安全，防止发生混油冒油事故，发现问题及时向领导汇报并联系处理。4、负责油品质量管理。认真做好油品入库的质量验收工作，入库油品卸车前要计量出卸入罐的空容量，确定卸油罐号，防止混油、冒油事故的发生。搞好油品质量维护。卸油时必须停止相关加油机的付油作业。5、负责加油机、储付油设施的日常检查和维护，发现故障及时维修，严禁加油机带病工作。在每日付油作业前要
2、开箱检查加油机皮带轮是否松动和内部有无漏油现象，并做好记录。并负责监督检查加油员对加油机的使用和保养情况。6、负责计量器具的使用、维护、保管及按期送检工作，确保各种在用计量器具性能可靠、精度符合要求，严禁超检器具投入使用。2022年加油站进油员岗位安全职责（二）1、隐患排查1)、成立油站安全隐患排查小组，小组成员由油站经理、油站主管、加油员及核算员组成。2)隐患排查的内容本班管辖区域或作业现场机电设备不完好；安全设施不齐全、不完好、不灵敏、不可靠；因客观因素导致区域内作业环境出现的不安全隐患；工程质量问题导致的不安全因素；作业人员的不安全、不规范、或异常的举止行为；现场出现了与规程或安全措施明
3、显矛盾或不一致的情况。3)隐患排查要求：各单位以自然班组为单位，在接班后、交班前，由现场安全负责人组织进行严格认真细致的安全隐患排查，同时班中随时进行动态隐患检查。2、个人隐患排查通过对职工实行个人安全隐患识别(排查)，强化职工安全意识，提高职工安全技能，规范职工安全行为，实施全员参与的战略，将安全管理“重心下移、关口前移”，使之从被动的“要我安全”，真正向主动的“我要安全，我会安全、我能安全”转变，从而有效减少事故隐患，筑牢本质安全型油站的基石，确保职工安全健康，特制定本制度。1)隐患识别范围：(1)时间：从点名参加班前会后至班后会；(2)地点：从会议室至工作地点的行走路线；工作地点或区域。
4、2)隐患识别的内容：所使用的机电设备不完好的；在个人工作范围内或所处场所的安全设施不齐全、不完好、不灵敏、不可靠的；所处位置或空间内出现的各类不安全隐患；工程质量问题导致的不安全因素；个人不安全、不规范或异常的举止行为；领导的工作安排与规程、安全措施矛盾或不一致的情况。所使用的工具、材料存在不安全问题或潜在的不安全问题；身边工作人员出现的危及职工本人安全的行为、活动；路途中存在的隐患和违章现象；个人防护不全或失效的。3)隐患识别(排查)与处理的要求：职工个人，在接班后、交班前及工作过程中，都要对个人工作范围内、过程中的安全隐患、危险进行严格认真细致排查，并加以正确的整改。有下列情形之一者必须立
5、即整改：对排查或检查出的隐患，个人能当场整改的；对出的隐患、危险，不整改可能直接危及自身和他人安全的；影响和危及他人安全的工作活动、不规范行为；他人影响或危及职工本人的工作活动、不规范行为；个人无法处理的安全隐患要及时向油站隐患排查负责人汇报，由负责人安排处理，并记在班组现场隐患排查记录本上。3、职工个人是职工安全隐患排查、危险识别和风险控制的执行人。油站经理是该制度的领导者和培训的监督、考核人，当班主管、当班加油员是当班职工安全隐患排查、危险识别和控制(处理)的监督、考核小组成员，对当班职工在个人生产过程中安全隐患排查、危险识别和控制风险的执行情况进行有效监督，在班后会上进行点评和考核，并做好记录，纳入油站安全分配考核内容。第页共页
