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1、质量及工期响应书 第一篇 质量要求响应书第一章 质量承诺 我公司如有幸中标我们将以雄厚的企业实力良好的社会信誉承诺如下 本工程确保北京市结构长城杯本工程确保北京市长城杯工程本工程争创鲁班奖第二章 工程概况21建筑概况空军总医院病房楼工程位于北京市海淀区阜城路30是集病房和门诊为一体的综合楼总建筑面积44206m2其中地下一层为4185m2 含人防1595m2 地上十六层40021m2建筑主体高为67043m 外围护结构砌240厚空心砖外墙以白色面砖为主标高47m以下外墙干挂石材局部有玻璃幕墙外墙采用铝合金中空玻璃窗大部分房间为现制水磨石地面矿棉吸音板吊顶外墙内保温为聚苯复合保温板内隔墙为GRC
2、板22 结构概况 空军总医院综合病房楼结构形式主要为框架-剪力墙结构主楼基础为梁式筏板基础裙房为独立柱基加抗水板及钢筋混凝土墙下条基基础埋深筏基为-795m-765m等筏板厚650mm 基础反梁截面为1200mm2000mm 1400mm2000mm 1000mm1600mm 500mm1100mm独立柱基及条基基底标高为 675m拉梁截面300mm600mm大堂屋面为钢网架结构 23 工程特点com有筏板基础柱下独立基础条形基础等多种形式com 建筑物结构曲面多北侧为弧形墙面且南部东西两侧有R 2875m园弧形小餐厅和远程会诊中心北部东西两侧有外径 3425m的园弧旋转楼梯com 梁柱混凝土
3、强度等级相差四个等级即柱C50梁板C30第三章 质量目标 本工程质量目标确保北京市结构长城杯和北京市长城杯工程争创鲁班奖31 质量目标的阶段计划 本工程质量目标的阶段计划如表3-1所示质量目标阶段计划 表3-1实施阶段计划时间质 量 目 标地下结构 2000年2月 北京市质量监督站核定优良地上主体 2000年9月 北京市质量监督站核定优良施 工 完 2000年9月 北京市结构验收结构长城杯竣 工 2001年8月 北京市质量监督站核定优良 2001年9月 北京市验收区优质示范工程 2001年11月 北京市验收长城杯工程 2002年8月 中国建筑业协会验收鲁班奖32 单位工程分部质量目标 本工程的
4、各分部工程优良质量目标如表3-2所示 分部工程质量目标 表3-2分部工程主 要 分 项 工 程分项优良率分部优良率 地基与基础 工 程 钢筋工程分项 92 砼工程分项 95 92 防水工程分项 95 主体工程 钢筋工程分项 92 92 砼工程分项 95 楼地面工程 地面与楼面基层分项 90 90 地面与楼面分项 90 门窗工程 门窗安装工程分项 92 90 玻璃安装工程分项 90 装饰工程 内装饰工程分项 92 90 外装饰工程分项 90 屋面工程 屋面防水层下各层分项 95 95 屋面卷材防水分项 95 建筑采暖与卫生工程 室内给水工程分项 90 90 室内采暖工程分项 90 室外排水工程分
5、项 90 建筑电气 安装工程 线路敷设工程分项 90 90 硬母线和滑接线安装分项 90 电气器具设备工程分项 90 避雷针网及接地装置工程分项 90 通 风 与 空 调 风管制作安装工程分项 90 90 空气处理设备安装工程分项 90 制冷管道安装工程分项 90 防腐与保温工程分项 90 电 梯 安装工程 曳引装置组装工程分项 95 95 导轨组装工程分项 95 表3-2续分部工程主 要 分 项 工 程分项优良率分部优良率电 梯 电气装置组装工程分项 95 95 安全保护装置工程分项 95 消防与自动 报警工程 消防箱及喷淋管线工程分项 90 90 消防自动报警安装工程分项第四章 质量保证体
6、系41 质量体系文件 按照GBT190021994 idt ISO90021994标准建筑安装工程施工验收规范及操作规程建筑安装工程质量检验评定标准施工图纸及相关工程文件和本企业质量保证手册编制了空军总医院综合病房楼工程质量计划空军总医院综合病房楼工程质量保证措施以保证工程质量符合设计和施工验收规范要求保证工程施工安装和服务整个过程符合标准规范和合同要求42 项目质量管理体系机构图com 职责 根据质量管理体系机构图建立岗位责任制和质量监督制度明确分工职责落实施工质量控制责任各岗位各行其职 1公司总工程师 工程质量工作的整体部署及协调 组织工程质量策划指导质量工作实施对工程质量工作进行监督总结
7、 2公司质安部 参与工程整体质量策划根据质量总体策划大纲制定阶段性质量目标并组织和指导责任部门进行质量创优工作的实施对阶段实施情况定期监督检查和总结 3项目经理 -负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实 -负责本项目执行公司质量体系文件实施企业质量手册和执行项目质量计划保证质量体系持续有效运行 -负责本项目配置合理资源健全质保机构建立各级质量责任制强化质量管理使建筑安装生产和服务质量处于严格受控状态 -对项目的工程质量工作质量负领导责任为项目第一质量责任者 4项目总工程师 -负责贯彻执行企业的质量方针质量目标和质量体系文件保证质量体系在项目持续有效运行 -负责执行本工程质量计划和
8、施工组织设计确保本工程质量目标实现 -主持并参加不合格品评审会审批并监督执行不合格品不合格项纠正和预防措施 5项目质安部 -开展好三检工作及全面质量管理 TQC -实施安全生产做好防范措施 -对工程质量进行监督检查 -负责建筑安装工程过程检验和试验的控制 -负责不合格品的控制 -负责检验和试验状态的控制 -负责建筑安装工程竣工交付 6技术部 -组织参与编制施工组织设计施工技术方案项目质量计划 -负责执行和落实各项技术管理制度和措施 -参加不合格品不合格项分析会负责制定检查纠正和预防措施的实施情况 -负责各项检验和试验正确选择取样送检工作 -负责工程施工全过程的测量工作 -做好各项计量器具验收登
9、记统计送检工作 -负责建筑安装施工过程控制 -负责工程技术文件资料质量记录的管理和控制 7物资部 -对进场的料具按施工平面布置图存放并做好保管和防护工作 -做好施工现场及库房物资产品的标识 -如实填写物资凭证保管好各项质量记录 -凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证 -做好各种机具设备的维修保养工作满足施工的需要 8工程部 -负责编制项目施工生产计划检查生产计划执行情况 -负责施工生产的协调调度现场文明的实施处理好施工生产的进度与质量问题 -落实好工程过程产品保护和保修服务 -搞好劳动力管理及时调配人力资源满足施工生产需要 -负责分承包管理和员工培训工作 -负责管理评审质量
10、记录文件和资料的控制内部质量审核统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施 9经营预算部 -对工程造价 包括土建安装 要及时登帐报送业主并积极与业主联系促进预结算的审定 -及时组织好资金的运转保证资金为工程服务 -搞好各项经济活动分析 -及时办理货币资金业务决算工作 -参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析 10责任工程师 -遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序进行分项技术质量交底和组织贯彻落实保证不合格不进入下道工序 -具体执行工序控制产品标识管理及检验和试验状态管理 -对质量记录完整性正确性负责 11生产班组长 -负责质量指标的分解落实和完成工作 -严格执行质量三检制度做好产品标识或记录 -
11、认真执行各项质量控制程序并做好原始记录 -落实纠正和预防措施 12熟练工人 -严格执行技术交底工艺标准操作规程 -认真进行工序操作坚持工序自检确保工序质量 -精心施工规范作业确保不出现不合格品 13非熟练工人 -做好各项辅助工作和施工准备工作对由此失误引起的质量问题负责 -发现质量问题及时向有关部门或有关人员报告43 质量管理程序 依据公司质量保证手册的要求质量管理主要负责七个基本要素我们决心以自己卓有成效的努力向业主提供主最优质的产品不断地提高工作质量和服务质量兑现对业主的质量承诺相关要素及工作质量 表4-1 基 本 要 素 工 作 质 量 过 程 控 制 施工过程控制是确保项目质量目标的实现最为关键的一步监督指导和检查施工质量安全不合格品控制材料试 验检测施工过程产品试验检测计量以每道工序环节的质量来保证整个过程的优质 检验和试验 为保证所接收的每批工程物资的质量保证及早发现施工和安装过程中的不合格过程通过一定的组织形式和检测手段一定的设施和实验方法对其加以检验和试验 最终检验和试验 通过一定的组织形式和检测手段验证工程质量已达到建筑安装工程质量检验评定标准的规定确保向业主交付满足合同要求的产品 检验和试验状态 对施工生
