在职员工个人总结报告(2篇).doc

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1、在职员工个人总结报告在过去的一个年中,在部门领导的帮助带领下,经过与同事的共同奋斗,和自己的积极努力,做了以下工作。一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。二、设备基础管理工作1、型钢基础管理工作:型钢生产线投产至今短短几十天的时间,但从他们身上暴露出诸多问题。如设备故障率高、各功能承包单位人员技能水平低,以及型钢自身的管理水平低。新设备、新团队,什么都是新的。因此,对于型钢的基础管

2、理工作显得尤为重要。从型钢设备安装调试开始,我和他们都经常在一起交流,特别是与设备室的来往更是频繁,在日常的基础管理工作中,我经常去指导他们做基础工作、对个别专业负责人还提出一些管理技巧,在检修过程中提出一些检修方法等。2、备件计划审批工作:型钢从生产准备开始到现在大概申报过11批次备件计划,从每次的计划来看,他们报的计划具有量大、准确率较低、消耗数量、申报数量不合理等现象。刚开始的时候在备件审批工作上有点烦、还有点无奈,有几次申报计划上的消耗量都是我提供给他们参考的。但经过几次的交流,现在他们报计划的情况有所好转,审批起来也不像前期那样困难。3、型钢从试生产开始,_月_日有过一次正式的自己内

3、部的检修工作。通过检修,我发现了不少问题:型钢功能承包单位多、杂,并且各检修队伍技能较低下,其次,型钢本身设备系统人员水平不是很高,组织起检修来可以用一个“乱”字形容。各功能承包单位之间难免存在工作推诿现象,我尽力协调解决。我发现的问题都及时向设备作业长提出来,并与点检组讨论问题的根源,寻求解决问题的办法。4、技改项目的实施情况:今年我负责了两个技改项目,其一,棒线作业区职工更衣室改造工程准备施工,另一个新增风机项目设备处于采购阶段,无明显进展。总的来说,两个项目都未按进度组织,当然这有我个人的原因,也存在客观原因。但通过这次项目组织实施,我总结组织工作中应该有总体计划,实施过程中严格按照工作

4、计划来组织工作,不能让任何一个环节拖工期,并且作为项目负责人,就应该多份责任心,多了解一下项目的各细节,对每个环节的重点自己应该做到心中有数。不能让工作来推着你走,而应该是你主动牵着工作走。5、备件修复工作:虽然我刚刚接手这项工作,刚刚组织过一个月的备件修复工作,但我感慨颇多。总体上来说各作业区备件修复量还有潜力,量上还可以增加。另外,作业区也开始重视该项工作,但还不够重视,比如说修复计划的临时性太强、计划准确性不高等。三、明年工作方向1、找毛病,提高设备运转率型钢刚刚投产,设备还处于磨合阶段,这个时期设备问题固然会很多,但如果此时能很好的让设备渡过磨合期,那么日后设备稳定运行必然不成问题。因

5、此,接下来的这一年,加强润滑、点巡检工作,同时大力开展整改、技术改造,优化设备结构,尽快解决安装、设计遗留的问题,为满负荷生产做准备2、加强对作业区的监督检查工作抓好型钢设备基础管理工作,配合、服务好作业区。特别是对设备室日常工作的监督管理,尽快健全完、善设备及工艺系统的各种各种规程。争取明年型钢申报评定为二星级设备管理单位,使型钢也由一套科学合理的设备管理方法。3、本着公司“降成本,增效益”为原则积极响应,明年组织开展好备件修复工作,为各作业区部门降低库存压力、节约成本而努力。在职员工个人总结报告(二)来_酒店这一个月学习了很多,收获了很多。现在我将自己这一个月的收获和认识向领导做一下总结汇

6、报。1.懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。2.工作中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习。3.大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。4.工作收获:1)、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。2)、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。5.工作中存在的不足:外来客人的接待和服务不够热情大方。做为办公室文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验,每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热情周到,耐心细致。接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!第3页共3页

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