劳务分包合同(实例)

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1、建设工程施工劳务分包公司工程承包人：劳务分包人：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关 法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，鉴于成都市农 锦集体资产经营管理有限公司（以下简称为“发包人”）与四川关家建设股 分有限公司已签订的施工总承包合同（以下称为“总（分）包合同”），在乙 方已清楚并充分考虑工地周围环境，交通道路、现场条件，施工图纸，施工 组织设计以及考虑施工技术可能调整措施、标化施工现场、结构优质工程、 文明施工、人工费变动、保险等因素的条件下。双方就劳务分包事项协商达 成一致，订立本合同。1、劳务分包人资质情况资质证书号码：C1022051100201

2、-4/1发证机关：四川省建设厅资质专业及等级：模板作业分包一级；抺灰作业分包；|砌筑作业分包一 级；焊接作业分包一级；钢筋作业分包一级；混凝土作业分包；脚手架搭设 作业分包一级；模板作业分包一级；2、劳务分包工作对象及提供劳务服务内容工程名称：双林茗居项目（1#、2#、3#、4#、5#及地下室）工程概况：本工程为框架剪力墙结构；地下室一层，地上18层，总建筑面积约 6 平方米（按2009清单定额建筑面积计算方式）工程地点：双林村分包范围及施工要求：(1) 分包范围：该工程为入住安置房，甲方仅提供直接用于建筑物 上的所需至施工现场，另外不包括所有周转材料、易耗材料、施工 机械、承包范围之内的材料

3、上下车及运输、劳务人员的管理和劳务 用工等全部由乙方负责直至移交到每家住户(甲方外包项目在外， 但需为其提供协调为外包项目班组提供水电接口和周材使用管 理)。以及相关资料的完善(按建设主管部门要求进行备案和移交)。(2) 施工要求：根据设计施工图纸、图纸会审纪要，技术核定单、设计 变更通知单、结合规范要求和施工组织设计中的要求进行施工。(3) 人工后台上料：包括砼、砂浆施工前的准备工作，筛砂，过磅，上 料，搅拌、水泥及搅拌四周的整理、清洁、水沟及沉淀池的疏捣等。 搅拌站固定专人计量、前后台负责清洁，并保证按照搅拌站管理要 求操作。(4) 砼工程：浇捣的范围内所需的临时跑道、放料、安放溜槽，场内

4、冲 洗石子，搭拆操作面所需的架子、清补板缝及模内杂物的清理，润 湿、制安垫块，预埋件、止水带(条)的安装与保护、打磨。按设 计规定处理好施工缝，按要求进行试块取样。砼浇筑完毕后负责场 地清洁，砼养护及砼养护所需的草袋、薄膜及水管和机具。(5) 钢筋制作及绑扎 按照设计施工蓝图及设计变更结合规范要求，进场前 30 天内提供 主体分类钢筋计划，其准确率须达到 95%以上，编制准确，全面， 详细，分层，分构件的有单构件统计、层统计的钢筋放样表，经工程承包人项目技术负责人和项目经理审核签字后实施。 基本要求：钢筋搭接与锚固符合规范的设计要求，钢筋焊（连）接 （对焊、竖焊、搭接焊、螺纹连接等）符合设计实

5、验要求。直径在14 及以上的钢筋焊（连）接必须采用对焊、电渣压力焊或间隙， 钢筋焊接所需机械材料以及人工均包含在劳务单价内。 工作内容包括配合下车、清点数量、解捆、断料、调直、成型、对焊、植筋、分类堆码、马凳铁等。按设计要求绑扎成型、入模，制安垫块及各类预埋铁件，插筋，做好钢筋成品保护措施，进场钢筋必须进行覆盖，搭拆必须的绑扎架及人形通道以及半成品产清理，钢筋堆码转运。配合质检及砼浇筑时值班及钢筋校正，配合安全作业。保持制作车间的整洁、文明，钢筋工程等主体工程验收合格后， 才算钢筋合格。（6）模板工程：本工程采用大木模板，成需的脚手架搭设，所有模板（含 安装预埋（留）管洞、管箱体模板，）、内外

6、支撑杆（架）、对拉杆 的制、安、拆，刷脱模剂、场内地面和楼面的全部模板、架料及所 有配件的转运堆码和现场余料清理等全部工作内容。（要求砼表面 不抺灰，达到清水墙的要求。）（7）砌体工程：工具准备、抄平放线、立皮数杆、挂线、吊直、选砖发 水润湿、砌砖、安放槽、留洞的修补，清扫墙面及表理落地灰，构 造柱，过梁，圈梁腰带、墙体内拉结筋、压顶砼浇筑、厨房操作台 制安，完工后楼层的清扫，以及材料的转运堆放水电安装后洞口的 封堵及施工洞的封堵等全部工作内容。（8）脚手架工程：综合脚手架、防护架、基坑周边挑架的搭拆，地下室 加固架的搭拆、外架杆的油漆、平土、垫板、砼垫层、安底座、外 调结构、钢拉绳、立杆、绑

7、扫地杆、绑强拉结、找正、横杆、十字 拉杆、斜杆、顶撑、剪刀撑、接杆、留门、绑护身栏杆、翻铺架板 搭拆护栏、安全网、密目网的挂拆、设置安全档板、搭拆小飞架、 挑架、承重转运平台及四口五临边防护架，安全通道、门字架的安 拆，其他分包单位的施工用架，临设的防护，临时用跑梯、跑道、 架子工程用的预埋铁件的埋设、设置警戒、清理杂物、拆架后材料 分类，清理到指定地点、所需材料内的运输工程、交付前施工工地 的清捡。（9）抺灰及饰面工程：包括钉铅（钢）丝网，墙、地面的清理、打笆冲 筋、找平、填结构层、厨卫间瓷砖粘贴。墙面地面浇水润墙、墙面、 地面局部剔打，抺灰面平直，外墙分格、打底（含保温打底、不含 保温及抗

8、裂砂浆）找平、贴砖、沟缝，沉降缝处理安装、水电、栏 杆、门窗等安装后的补烂、包边等全部工作内容。（10）屋面工程：按设计施工图层面内容。基层处理、找平、保温层、 防水层保护、找平层、找坡层、钢筋砼刚性层、分格缝留设、嵌 缝、刷线条、屋面砖铺贴、翻边、清洁卫生等全部工作内容。（11）地面工程：地砖（石材）面、水泥豆石（砂浆、喷浆）面、材料 转运、砂浆搅拌、基层处理、找平、保温防水保护层、找平层、 找坡层、散水、散水明（暗）沟（含回填、夯实）及油膏嵌缝（不含油膏)；阳台、飘窗和楼梯栏杆挡水；沉降缝铁皮安装(不含材料)、分格缝留设、饰面板铺贴、清洁卫生及相应机具、刀片 等全部工作内容。(12) 安全

9、文明施工：施工现场办公区、生活区清洁卫生、场地及绿化 维护、材料转运、堆码、车辆进出冲洗、材料进出场上下车等全 部工作，安全网冲洗。严格按照四川省省级安全生产文明施工标 准化工地评审办法的规定执行，创标化施工现场。(13) 施工机械：工程所用的塔吊、施工人员货电梯、龙门架大型机械 及所有小型机械及工具(如钢筋制作机械、搅拌机、搅灰机、木 工机械、电焊机、振动棒、手提电动机械、切割机、铁橇、面罩、 把钳、丝线、水平尺、墨汁、粉笔、灰盒、泥桶、扫把、铅笔、 标准的安全标识、合格的安全帽及安全带等)。所有机械及夜间 照明等设施由乙方负责租赁(购买)、组织、操作、维修及大型 机械的备案和安拆专项方案。

10、(14) 配合其他施工单位、分包班组的施工，并且达到施工组织设计及 安全技术的要求。(15) 安全生产：加强自身安全教育，作好对作业人员的安全教育记录， 严格遵守安全操作规程，按市安检站的规定做好安全防护措施， 杜绝一切安全事故的发生。在劳务承包范围内造成的安全事故由 劳务分包人全部承担责任和由此产生的所有费用。(16) 人员配备：配备相应的专业技术管理人员(持证上岗)，进行抄平、放线、质检、文明安全等工作；配备相应的持证机具操作人员、 保卫、现场保洁人员、电工、焊工等零星人员。 该工程至少配 备相应项目总负责人1 名，技术负责人1 名，专职质检人员4 名。 专职安全员4 名，钢筋工长2 名，

11、模板工长2名，砼工长1 名， 栋号工长2 名，放线组测量员3 名等，满足安全文明施工的专职 保洁员若干。本工程施工、设施维护及周边文明施工均不签发任 何计时工。(17) 其它：合同标的以内的临时(办公、门卫、实验房、库房、住宅、 食堂)建筑、施工道路等的搭建及拆除、甲方所用办公设备为甲 方提供外，平时的维护、卫生、美化以及安保工作由乙方负责。 工程施工用水电(甲方将配电箱、取水口提供到每栋楼下)；二 级配电箱(不含二级配电箱)以外的电线、电缆、灯具等照明设 施和取水口以外的材料、人工等临时水电工程由劳务分包人承 担。工程承包人提供的钢筋、扣件、机械、架板、模板、安全网、 密目网、挑架、型钢、木

12、材、办公、生活用品、其它零星用品、 耗材等所有材料及甲方提供的所有材料在场内的上下车、场内水 平、垂直运输等由乙方负责，同时对工程承包人提供的材料、物 品等负有妥善保管、合理使用的义务，负责建筑物交房及保修期 间的维修工作。(18) 不包括内容说明：消防、通风、门窗、百页安装，防水、涂料、 栏杆、立面保温及抗裂砂浆工程等分包项目；其余未详述内容均 按施工设计图纸招标内容及变更文件内容包括在单价内。(19) 属劳务分包人承包范围内的工作内容若发包人或承包人需要分包，其费用从劳务分包人费用中扣除；不属劳务分包人内容的工 程也由乙方统一协调管理，其外包项目配合管理费已包括在劳务 单价内。3、分包工作

13、期限：开始工作日期：预计 2010 年 5 月 21 日（具体以总监理工程师及发包人 批准的开工报告为准）、合同绝对总日历天数500 天。非劳务分包人原因 造成的现场停工，每次停工时间在 15 天以内的由乙方负责处理；停工时 间超过15 天以上的工期顺延，其余事项由乙方负责自行承担。4、质量标准工程质量：按总（分）包合同有关质量的约定、满足国家现行的建筑 安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量评定标准的规定， 经相关单位验收本工程必须达到成都市结构优质工程、成都市标准 化施工现场称号并取得证书，竣工综合观感验收合格率达到100%。5、合同文件及解释顺序组成本合同的文件及优先解释顺序如下：(1

14、)本合同；(2)本合同附件；(3)本工程施工总承包合同；(4)本工程施工专业承（分）合同图纸工程承包人应在劳务分包工作开工前10个工作日内，向劳务分包人提供施工图纸 1 套，与本合同工作有关的标准图集、规范由劳务分包人自行购买。7、劳务分包人项目管理人员和班组7.1劳务分包人委派的担任驻地工地履行本合同的项目经理为杨琳，职务: 劳务项目经理。担任本工程的劳务项目经理驻守现场的时间天安适不 少于本合同工期的 95%。主要管理人员严格考勤，未按规定要求出勤 人员按300元/天处罚，项目经理按双倍罚款。7.2 承包人有权拒绝分包人要求更换项目经理或施工班组的请求；未取得 承包人的批准，分包人擅自更换

15、施工班组，更换施工班组或管理人员 承包人可视分包人违约的严惩程度采取下列措施：（1）乙方如需要更换班组或主要管理人员，应至少提前5 天以书面形式通 知承包人，并需征得承包人项目经理和主办工长同意和批准后，继续 行使合同文件约定的前任的职权。并对乙方处于 5 万元/次/个进行处 罚。（2）分包人如果更换班组或主要管理人员的综合能力不如上次班组，罚款 5 万元/次/个；在承包人发出书面通知后5 天内必须纠正。（3）若因分包人在工程进度、质量、安全文明施工等方面达不到发包人要 求，发包人提出更换管理人员、项目经理或班组时，乙方必须在接到 通知后 7 天内进行更换，否则视为违约，甲方有权从履约保证金中

16、扣 除2 万元/天/人，并对分包人处于10万元人民币的处罚。（4）若因分包人在工程过程、质量、安生文明施工等方面达不到承包人的 要求，承包人提出更换施工班组或主要管理人员的，乙方必须在接到 通知后 7 天内进行更换，否则视为违约，甲方在权从履约保证金中扣除1 万元/天/人，并对分包人处于5万元的处罚。（5）以上处罚在工程进度款支付中扣除，更换班组或主要管理人员后仍无 法使合同正常实施时或由此造成承包人承诺接点工期可能已无法实 现，甲方有权终止本合同，双方约定按单项工程单价的 70%结算劳务 费成本，并没收合同履约保证金。7.3 项目承包人通知或要求的例会项目经理和劳务管理人员必须每次参 加，否则罚款 500元/次/人，项目经理