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1、大型商场招投标技术方案12020年5月29日文档仅供参考目录第一部分 技术方案8第一章 系统设计方案8一、 背景音乐与紧急广播系统81.1 系统概述81.2 需求分析81.3 设计依据91.4 设计原则91.5 系统设计101.6 设备选型13二、 数字无线对讲系统232.1 系统概述232.2 需求分析232.3 系统设计232.4 设备选型25三、 综合布线系统293.1 系统概述293.2 需求分析303.3 设计依据303.4 设计原则303.5 系统设计313.6 设备选型36四、 计算机网络系统394.1 系统概述394.2 需求分析394.3 设计依据404.4 设计原则404.
2、5 系统设计414.6 设备选型464.7 接入交换机H3C S5120-EI56五、 信息发布和查询系统635.1 系统概述635.2 需求分析635.3 设计依据645.4 设计原则645.5 系统结构665.6 系统规划685.7 系统功能745.8 设备选型83六、 机房工程866.1 系统概述866.2 需求分析866.3 设计依据866.4 设计原则876.5 系统设计876.6 设备选型98七、 程控电话系统1017.1 系统概述1017.2 系统功能1017.3 集团电话和普通电话(电信电话)的区别1027.4 设备选型104第二章 系统配置清单106一、 背景音乐及紧急广播系
3、统106二、 无线数字对讲系统108三、 综合布线系统109四、 计算机网络系统113五、 信息发布及查询系统116六、 机房工程117七、 程控交换机系统120第二部分 施工组织设计121第一章 工程简介121一、 工程概况121二、 工程范围121三、 编制依据121第二章 施工部署122一、 施工计划122二、 施工目标1222.1 贯彻质量管理体系的质量方针1222.2 工期目标1222.3 质量目标1222.4 环境保护目标1222.5 安全生产目标1222.6 文明施工目标1222.7 验收和培训122第三章 项目经理部的组成123一、 施工组织体系123二、 项目人员配置及职责划
4、分124三、 工作流程128四、 施工段划分1284.1 深化设计及施工前期准备阶段1294.2 现场配管及线槽施工阶段1294.3 设备安装和接线阶段1294.4 系统调试阶段1304.5 系统验收1304.6 售后服务阶段130第四章 主要施工方法130一、 综合管路系统1301.1 施工工艺流程1301.2 桥架安装1301.3 分支管路施工131二、 综合布线系统1322.1 施工工艺流程1322.2 线缆敷设工艺1322.3 线缆的终端施工处理方法1332.4 设备安装1332.5 系统验收1342.6 施工中注意的问题134三、 数据中心机房工程1353.1 机房静电地板1353.
5、2 机房设备供配电系统1353.3 防雷接地系统1353.4 保护接地1353.5 抗静电接地1363.6 接地引下线1363.7 UPS电源1363.8 施工中注意的问题137四、 计算机网络系统1374.1 设备安装137五、 信息发布与查询系统1375.1 显示屏测试1375.2 施工条件1385.3 施工准备1385.4 主要施工方法138第五章 施工调试方案139一、 综合布线系统调试1391.1 调试工序1391.2 系统调试139二、 计算机网络系统调试1412.1 光纤系统测试1412.2 双绞线系统测试1432.3 设备调试144三、 背景音乐及紧急广播系统调试1443.1
6、调试工序1443.2 系统调试144四、 机房工程系统1444.1 电气系统1444.2 UPS供电系统145第六章 施工重难点分析146一、 综合布线系统146二、 背景音乐及紧急广播系统147三、 机房综合供电防雷接地系统148第七章 拟投入的主要物资计划148一、 材料采购计划148二、 材料采购管理1482.1 材料、设备入/出库1492.2 半成品制作、加工及保护管理措施1492.3 工程材料运输管理150三、 设备材料进场计划150第八章 拟投入的主要施工机械及进场计划150第九章 劳动力安排计划154第十章 确保工程质量的技术组织措施155一、 工程质量目标155二、 质量管理体
7、系156三、 质量保证流程1563.1 合同评审管理1563.2 图纸资料管理1563.3 采购管理1563.4 建设单位提供的物资管理1563.5 产品标识与追溯性管理1563.6 工序控制管理1563.7 检验与试验管理1563.8 检验、测量和试验设备管理1573.9 检验和试验管理1573.10 不合格品的控制管理1573.11 纠正和预防措施管理1573.12 搬运、储存、防护和交付管理1573.13 质量记录的控制管理1573.14 培训管理1573.15 售后服务157四、 质保管理措施及质保大纲157五、 工程材料质量管理及供应流程158六、 计量检测质量管理159七、 施工过
8、程质量管理160八、 施工工艺、技术质量管理160九、 关键工序及关键质量控制点160十、 现场质量保证三级检查160十一、 质量检查程序161十二、 技术保证措施161十三、 质量承诺及违约处罚措施162第十一章 施工合理化建议和节约成本措施162一、 施工合理化建议162二、 降低成本措施163第十二章 确保安全生产的技术组织措施165一、 安全施工目标165二、 安全守则165三、 安全组织措施1663.1 安全生产管理目标1663.2 安全管理方针1663.3 安全组织保证体系166四、 项目各级管理人员安全责任1664.1 项目经理安全职责1664.2 项目副经理安全职责1674.3
9、 项目安全员安全职责1674.4 项目技术负责人安全生产责任1674.5 项目材料员安全生产责任1684.6 项目设备管理员安全生产责任1684.7 项目班组长安全生产责任制1684.8 项目操作工人安全生产责任制168五、 安全施工许可1695.1 安全保障制度1695.2 消防安全管理1705.3 突发灾难的安全管理1715.4 现场安全管理1715.5 组织安全活动程序1715.6 安全检查1715.7 安全教育程序174六、 安全技术管理措施1746.1 安全技术交底1746.2 安全技术措施1746.3 操作安全管理174七、 高空作业防范176八、 应急救援与事故防范处理1768.
10、1 施工中的安全隐患1778.2 弱电施工中的安全隐患的消除与预防1778.3 做好卫生工作,预防传染病177九、 消防、环保及保卫措施1779.1 消防保卫情况分析1779.2 消防保卫机构组成1789.3 消防保卫措施1789.4 用火用电管理1789.5 人员管理179十、 冬雨季施工措施18010.1 雨季施工措施18010.2 冬季施工措施180十一、 防尘措施180十二、 安全生产承诺及违约处罚措施181第十三章 协调配合及工程交互计划181一、 与总包及其它各专业分包的配合、协调措施1811.1 与土建总包单位的施工界面1811.2 与通风和强电单位的施工界面1811.3 与机电
11、设备等安装单位的施工界面1821.4 各系统与各专业相关接口的问题182二、 成品保护措施1822.1 原材料质量控制及保护1822.2 成品包装及运输质量控制及保护1832.3 地下管线及其它地下设施的加固保护措施183三、 工程资料提供及施工文件规范1833.1 目的1833.2 主要编制依据1843.3 工程技术资料分类1843.4 工程技术资料的内容184四、 施工现场用电用水计划186五、 工程交付187第十四章 施工总进度表和施工网络图187第十五章 施工总平面布置设计189第十六章 确保工期的技术组织措施189一、 工期目标189二、 工程分解189三、 施工段划分1903.1
12、施工准备1903.2 管路和线缆敷设1913.3 前端设备的安装1913.4 系统的调试和统调192四、 工期保证措施1924.1 组织保证措施1924.2 制度保证措施1934.3 技术管理保障措施1934.4 物资供应保障措施1944.5 计划信息管理控制措施1954.6 做好资金保障,确保工期1964.7 工期承诺及未达到工期要求的受罚条款1964.8 重难点工程保障措施196五、 工程进度安排1965.1 施工准备期1965.2 管线敷设阶段1975.3 设备安装阶段1975.4 系统测试阶段及验收197第十七章 加快施工进度、缩短施工工期措施197一、 科学合理的进度计划197二、
13、有效地管理和必要的投入198三、 节点控制199四、 技术管理措施199第十八章 确保文明施工的技术组织措施201一、 文明施工目标201二、 技术保证措施2012.1 现场场容管理措施2012.2 防扰民管理措施2012.3 现场机械管理措施2012.4 现场料具管理2022.5 竣工时的现场清理202三、 组织保证措施2023.1 文明施工组织体系2023.2 检查制度2033.3 文明施工承诺及违约处罚措施203第十九章 工程售后服务及培训203一、 售后服务计划2031.1 售后服务承诺2031.2 服务机构2041.3 服务流程2051.4 服务内容2061.5 故障及服务响应时间208二、 售后服务保证措施2082.1 现场办公2082.2 现场维护服务2082.3 热线电话支持2082.4 厂商提供的质量及应用保证2092.5 响应时间2092.6 定期走访2092.7 完整详细的过程记录2092.8 咨询服务2092.9 培训2092.10 优惠条件2092.11 应急方案209三、 培训计划2103.1 培训计划2103.2 培训名额210
