质检部演讲稿

上传人:re****.1 文档编号:493682762 上传时间:2023-10-18 格式:DOC 页数:2 大小:22KB
返回 下载 相关 举报
质检部演讲稿_第1页
第1页 / 共2页
质检部演讲稿_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《质检部演讲稿》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质检部演讲稿(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、舒马克电梯质检部尊敬的各位领导、全体员工:大家新年好!首先我要感谢公司领导及员工常年以来对质检部门的帮助和关心,同时预祝公司的业务蒸蒸日上。作为我们质检部门: 虽然质检工作刚刚起步,但公司领导及员工对质检工作非常重视,积极支持质检部开展工作,这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时,公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短,积极整改,为公司事业进一步规范发展创造了有利条件。 作为质检部门的领导,正确认识质检工作的职能作用,真正认识质检出效益、质检促发展的道理;更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作,又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度;要能够抓住公司工作中的主要矛盾和问题,引领大家

2、正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责,成为公司内部管理的可靠参谋和助手,保障公司事业健康发展。作为质检部门的领导,要履行职责,发挥作用,全力协助各部门工作,围绕中心工作,以提高工作质量为根本出发点,以建立高水平的管理监督体系为目标,使质检部工作有新的突破,再上新台阶。在新的一年里,质检部门要做到以下几点:1、搞好质检工作计划安排,认真开展各项工作。我将配合各部门主管加大对公司各个工作环节的检查,并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作,都要做到认真检查、及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报,检查问题、服务基层、帮助整改,做到保质保量地发生实效。同时,配合相关部门做好

3、领导交办的其他各项工作。 2.加强质检部门内部管理工作,进一步发挥质检工作的职能作用。建立和完善质检部内部各项规章制度,通过学习和培训,不断增强自我管理、自我约束力,要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素质,提高质检工作的质量和效率,强化质检工作的职能作用,更好地为公司事业健康发展服务。 3、认真对待每一起质量问题,做到认真、及时的分析原因,查明情况,做到及时、有效的处理问题,绝不拖泥带水,做到每一起问题都要为公司、为员工负责。4、精诚团结,发挥整体功能。我深知团结的力量,为此我决心在工作中,继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风,时时处处服从领导安排,搞好各项工作。同时,多向领导请示汇报,与其它部门搞好工作,常与其他部门职工沟通,争取领导和基层员工的理解、信任和支持,充分发挥团队作用,促进公司质检工作的全面开展,使公司经营管理制度规范化,工作操作程序化,真真为实现6S管理而努力。为公司在2012年突破1000台的目标尽心尽力。谢谢大家!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 幼儿/小学教育 > 小学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号