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1、副本 投 标 文 件项目编号项目名称: 水安盛世新安商业街外墙石材干挂工程投标文件内容： 投标文件技术标 投标人： （盖公章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 日期： 2014 年 11 月 21 日目 录一、工程概况4二、各分部分项工程主要施工方案与技术措施5三、确保工程质量管理体系与措施34四、确保安全生产、文明施工管理体系与措施39五、工程进度计划与措施及施工网络图46六、确保工程计划及技术组织措施49七、资源配备计划(1）工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划55（2）工程投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划（3）劳动力安排计划表八、总平面图及临时用地表十一
2、、工程施工重点和难点及保证措施62附表1:拟投入本项目的主要施工设备表附表2：劳动力计划附表3:进度计划附表4：施工总平面图一、工程概况（一）工程建设概况本次招标工程为水安盛世新安商业街沿街层外墙石材干挂工程,本次招标项目的建设地点位于来安县新城区来阳路与文化路交口.石材幕墙4600m2。二、各分部分项工程主要施工方案与技术措施（一）测量放线因主体结构为清除结构偏差对花岗岩干挂板度的影响，在挂板放线前,首先对建筑物外形尺寸进行测量，根据测量结果，确定出干挂板的基准面。在建筑物的挂板面交圈，控制点的建立水平向仍以各层的建筑标高为基准线，垂线方向以纵轴线为基准线，根据偏差测量结果，产生累计误差至建
3、筑物两端.（二）分部分项施工方案与技术措施1、施工工艺测量、放线配料分格定位弹线定膨胀栓位置钻孔连接件安装固定焊主龙骨二次放线焊水平二次龙骨焊接点清理并防腐石材挑选搬运板材开槽不锈钢挂件安装石材临时固定调整固定并打结构胶板缝嵌泡沫条打密封胶板面清理验收。2、施工方法（1）骨架安装石材安装的钢骨架,主要是采用槽钢作竖向主龙骨，安装时，先在主体结构表面，按水平间距2mm,弹纵向垂直线。然后交槽钢沿纵向垂线进行布置。布置完毕后，在槽钢两侧按竖向间距,确定固定点（膨胀螺栓）位置，并用电锤钻16圆孔（固定50x50x5角钢），切成100mm左右作角码连接件。在角码连接的一侧用台钻钻12.8圆孔与固定点（
4、膨胀螺栓)安装固点，同时将连接件与主龙骨进行连接安装并焊接。待主龙骨安装完毕后，按石材竖向分格尺寸在主龙骨表面,弹出水平次龙骨定位线，再将50x50x5角钢与主龙骨连接安装并焊接。(2）骨架焊接焊条采用E42电焊操作工需持正上岗，作业时要准备灭火器、水桶等防火措施，并指定专人看火。熟悉图纸做好技术交底.电焊工在操作过程中，焊缝长度不得小于焊接点周长一半，焊缝厚度H=5mm，焊缝宽度要均匀一致，不得有夹碴等现象，焊接焊好后，表面焊碴要清理干净，并补刷防腐漆二遍。(3）石材安装为了达到外立面的整体效果，要求板材加工精度比较高，花岗岩石材板的安装,要精心挑选板材的色差，要求板的误差移到分缝之内。在板
5、安装前，根据结构轴线核定结构外表面与干挂石材外露面之间的尺寸后，在建筑物大角外须知出上下生根的金属丝垂线，并以此为依据,根据建筑物宽度设置足以满足要求的垂线、水平线,确保钢骨架安装后外于同一平面上（误差不大于2mm）。同时，通过室内的 50CM 线验证板材水平线和纵垂线,以此控制拟将安装的板缝水平程度.通过水平线及垂线形成的标准平面标准测出结构平面，垂直平整凹凸程度，为结构修补及安装龙骨提供可靠的依据. 本工程花岗岩石材为30mm厚,横纵缝为6mm，采用硅酮密封胶、封缝勾勒.板钻孔位置应用标定工具自板材露明表面反置板中或图中清明位置。板材开槽深度与宽度依据不锈钢挂件长度厚度予以控制。为防止硅酮
6、密封胶、塑化前的挥发老化时间，结合6mm缝宽的情况。嵌缝做到内凹5mm,背后衬胶条。分缝之间的嵌胶按拆架的要求分层嵌胶。石材加工按国家技术监督局颁布JC20592待业标准中一等品执行.3、质量措施的保证精心组织有专业施工水平的队伍，加强工人的思想教育，贯彻安全第一，质量每一的思想观念。对于每个施工，要加强质量检查,进行自检、互检、交接检。严格把关,严格按设计图纸施工。认真遵守质量标准，随时接受各监督总站及建筑单位的监督检查,对检查发现的问题及时改正.加强石材进场的加工质量验收工作,施工过程中再一步控制把关,对石材色的自然成分进行有效的区分,根据可能发生的色差分区、分部位,渐进改进达到外观优质的
7、要求。安装前应先对基层做外形尺寸的复核,对偏差较大的影响安装的情况下，要事先与设计单位联系，妥善解决.悬挂结构与块材的连接形成一个稳固的整饰面，达到牢固要求。平直面的整体表面平坦，拼接横平竖直，缝宽均匀,表面顺畅异型部位达到要求.板材端面开槽要严格要求，尺寸准确,当块料有薄厚差异时,要以块料的外装饰面作为开槽的基准面。按设计要求对有效焊缝进行检查，并检查该处防锈漆情况。每完成一层干挂工作后，应作几何尺寸和外观的复核，对板材的色差较大的，要进行调整或进行更换。施工人员进场实行凳技术质量交底，包括施工工艺、操作规范、质量规范标准等，并做到书面交底。施工中实行奖优罚劣制度.做好各种安装记录，以便查验
8、和存档。4、技术交底为确保工程能够按期,保持、质量完成，减少工作中失误，施工之前，对所有施工人员，特别是班组长进行全面仔细技术交底,规程质量标准和要求,（见附表1）严格执行“建筑装饰工程施工及验收规范”(JG7391）做到：图纸不全不施工、技术交底不清楚不施工、不懂不施工.干挂花岗岩石材安装质量见下表：序号项目黄锈石允许偏差（mm)检查方法光面毛面1立面垂直23用2m托线板检查2立面平整22用2m靠尺塞尺检查3阴阳角方正23用200mm方尺检查4接缝平直23接5m线检查5接缝宽度0。21用尺检查(三）季节施工技术措施雨期来临时,为确保工程质量，使施工顺利进行，应做到防患于未然,避免产生不必要的
9、损失。（1)电机设备等防护措施对现场的机电设备应搭防水棚，避免遇水漏电及损坏机器.动力、照明线路应经常检查有无破损，切勿搭设在脚手架等铁器上，防止发生漏电事故。现场道路应畅通，并做好排水工作，必要时临时道路铺设炉渣防滑。制作好的钢骨架，严禁放在泥地及场外受雨水冲刷,污染钢筋。雨天过后砌墙时，干砖和太湿砖块不得不墙,并且严禁在墙上搭设脚手架。雨季施工期间必须定专人昼夜值班，并准备好必要抢险材料和人力,及时排除险情.三、确保工程质量的技术组织措施(一）质量保证体系总框图质检科技术科监理业主质量监督站操作面各作业班组项目部总工程师施工单位（二）质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，施工现场成立
10、质量领导小组,其组长和成员如下:组长：项目经理副组长：项目技术负责、专职质检员成员:专职施工员、材料员、资料员、各作业班组长（三）质量管理系统框图操作面各作业班组专职施工员专职质检员项目技术负责人项目经理(四）质量管理措施1、质量目标分项工程质量一次合格率100，优良率60%以上.观感评分达到80分以上。确保本工程为合格工程。搞好规范性服务,做到管理制度化、现场标准化。2、质量管理控制措施成立质量控制体系,对工程分项工序有否决权.加强人的控制,发挥“人的因素第一的主导作用,把人的控制作为全过程的重点。加强施工生产和进度安排的控制，会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度必须服
11、从于质量。合理安排劳动力，科学地进行施工调度；加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。加强材料和构配件的质量控制。严格建立检查制度，自始至终坚持自检、专检和交接检，未达到标准要求必须返工，待验收合格后才能转入下道工序。各道工序或各个分项工程,在施工前必须做样板，有关人员还应监控指导。搞好现场保护措施，指定专人负责，防止后道工序破坏或污染前道工序。3、质量技术控制措施（1）钢筋工程:把好材料试验关，确保钢筋性能符合设计要求,不合格者一律清退，严禁使用；钢筋品种、规格、型号和搭接长度、接头位置必须符合规范和设计要求；防止钢筋位移，确保保护层厚度。例如全现浇楼板上的钢筋应焊马凳，防止踩塌现象的发
12、生。砼浇筑前,应重新对钢筋进行必要的复查，并且浇筑期间应设专人监督，防止下灰或振捣时造成钢筋位移。4、完善质量记录，做好资料整理将质量记录工作作为一项重要工作来抓,要有计划、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、清楚、完整。总之，控制好施工中的每个环节，加强“三检”制和样板制，把质量隐患消除在萌芽状态。(五)施工项目质量控制施工项目质量控制机械设备本身质量安装工程质量建筑工程质量单位工程分部工程质量控制分项工程质量控制工序质量控制控制1、施工项目质量控制过程-质量管理八项原则之一：过程方法2、施工项目质量控制阶段(1）事前控制：本工
13、程在正式施工前要求预先进行周密的质量计划。尤其是项目施工阶段，制订质量计划；编制施工组织设计;编制项目管理实施规划；并确保切实可行。（2）事中控制：在施工过程中，对质量产生过程各项技术作业活动的操作者在相关制度的管理下自我行为约束的同时，充分发挥本公司的技术能力，去完成质量目标的作业任务.具体的措施如下：工序交接有检查，质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续,钢筋代换有制度; 质量处理有复查，成品保护有措施；行使质量控制有否决,质量文件有档案;（3）事后质量控制：工程竣工交付使用后,本着一切为用户着想，
14、为用户服务的宗旨,我公司将对本工程进行事后质量控制,具体措施如下：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收.按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定，包括项目质量偏差的纠正。组织竣工验收。建立工程回访制度。3、材料质量控制内容（1）材料的质量标准(2)材料的性能（3）材料取样、试验方法（4）材料的适围和施工要求。四、确保安全生产、文明施工管理体系与措施(一）安全管理组织机构 单位工程技术负责人专职施工员采购员专职安全员专职质检员操作面各作业班组长项目经理安全委员会安全科总经理（二）安全管理目标本工程经公司安全生产领导小组召开会议,制定了如下管理目标：(1)杜绝死亡事故，不发生重伤事故。（2)杜绝重大机械设备、火灾事故.（3）杜绝在同一现场发生性质相同的轻作事故，事故轻伤率严格控制在1。5以内。13（三）安全管理措施1、认真落实安全生产责任制，
