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1、杨庄煤矿2021年材料考核管理方法为进一步加强材料管理工作，提高物资在平安生产中的使用效率，降低消耗，提高经济效益，结合实际情况，特制定?杨庄煤矿2021年材料考核管理方法?。一、 总体思路按照“分线承包、自主经营、自负盈亏的原那么，表达“管理出效益、管理就能增收的工作思路。二、 职责界定1、矿长负责全矿重大材料投入的决策。2、分管矿长是本系统材料管理的第一责任者，负责本系统材料使用、调剂和奖惩工作。3、基层单位科区长是本单位材料管理的第一责任者，负责本单位材料的使用、回收管理工作。4、经管科负责材料费用考核工作，对材料消耗异常情况的调研，制定纠偏意见。三、具体要求材料方案下达采煤、掘进单位正
2、常生产采取工程承包制，由分管副总牵头，技术科、经管科及使用单位共同依据产量、进尺、定额计算工程所需材料费用方案，报分管矿长审核后签定工程大包合同，发包后，材料方案不予调整，确需调整的，由使用单位提出申请，经管科、技术科现场核实后报矿主要领导签署后予以调整；辅助、地面单位月度材料方案，由经管科根据月度定额下达。材料费用考核1、单项工程材料费用考核：根据工程进度进行月度预奖、罚制度，工程完工后决算，奖、罚金款多退少补。2、工程承包材料费用考核：根据定额、产量、进尺进行考核，月度考核月度兑现。3、奖罚比例：班队长以上管技人员含材料员占70%，职工占30%。4、单项承包材料的考核：见下表 单项材料考核
3、表责任单位考核工程年考核指标万元月度指标万元考核方式兑现比例机电科各类电缆130月度考核、月度兑现30%机修区技术科工字钢月度考核、月度兑现8%、10%运输区轨道、道岔1月度考核、月度兑现30%保运二区两机中间月度考核、月度兑现100% 局部及皮带、无极绳绞车安装费用运管办钢丝绳及气动装置月度考核、月度兑现100%，不含保运一区费用技术科仪器、仪表7月度考核、半年兑现100%办公室车辆用汽、柴油月度考核、月度兑现10%通风区火工品200月度考核、月度兑现10%说明：上述费用可以累计使用，不可以提前使用。四、其他规定1、单位材料费用为本单位的所有费用，包括单项工程费用、平安整治投入、后路整治、文
4、明生产环境整治以及各类平安设施费用，各种警语、警标、图牌版费用及自制加工、修旧材料费用等。2、基层单位月度材料费用缺乏时，可向分管领导申请，经分管领导协调后从本系统其他单位借支。本系统材料费用缺乏时，由分管领导向矿申请借支，所借资金从下一个月度中扣除。3、矿鼓励使用旧材料，一律按材料原值的30%收取费用。4、材料一律实行购置制，不支付票据的，物管科不得发放材料。否那么，按所发材料价值的2倍处分双方责任人。5、基层单位每月2日前上报本单位月度材料消耗分析。6、材料管理取得成效时，矿将对相关单位人员予以嘉奖。附件： 1、2021年根本材料费分解明细 2、杨庄煤矿材料承包范围 3、杨庄煤矿矿控及单项
5、材料管理方法 附件4-12021年根本材料费分解明细 2021年各单位材料费用测算根底以2021年、2021年、2021年三年来各单位实际消耗量，结合我矿2021年生产局，各单位工作性质和2021年淮北矿业集团下达我矿吨煤材料费方案及新的?器材内部核算方案价格目录?编制而成。表一全矿材料费用分解指标单位年资金(万元)备注生产单位采煤系统625掘进系统地面、辅助单位保运一区保运二区机电科通风区运输区机电维修区 其他单位办公室万元、水电科万元、社区中心4万元、物管科1.5万元、武保科万元、电视台万元、物业科1.5万元、地测科：万元，煤管科万元其他工程(费用)800.34含修护区全矿7100.00表
6、二采煤系统材料费分解明细单位产量:万吨工程工程量定额元/吨.次年金额万元备注综采190361铺网收作412000048撤除46000024安装410500042不含钢编管炮采安装撤除其他增支因素软底、顶底空、断层、排水等合计190不含64充填材料费用。表三 掘进系统材料费分解明细名称断面m定额(元/米)长度米金额(万元)锚网喷3665备注锚网5080锚棚1119156255组装硐室2616撤除硐室26241044切眼刷大116304个其他增支因素排水、顶空、底空、断层等合计15670表四地面、辅助单位材料费用明细单位年资金(万元)包干资金(万元)矿控资金(万元)备 注保运一区80大修自救器保运
7、二区安装26大修机电科0130电缆通风区瓦斯抽放监测监控一通三防等运输区13大修机电维修区四铁其他单位合计附件4-2杨庄煤矿材料承包范围单位承包材料：指采、掘单位材料、辅助单位及地面单位材料。矿控及单项材料：是规定消耗的材料，包括小车用油、配件和材料差价，主副井钢丝绳、轨道、金属支架工字钢、U型钢、型梁、铰接顶梁、铁鞋、单体、电缆、皮带、矿灯、自救器、矿车、2寸及以上钢铁管、生产自用煤等材料，必须经矿主要领导同意后，方可投入。承包范围采煤区：回采工作面及两巷支护材料、油脂、综采及普采配件、炮泥；文明环境整治、达标整治费用，风水管路维修材料、轨道维护材料，机械设备、设施维修材料；各种警语、警标、
8、图牌板，自制加工、修旧材料，本单位领用的其它材料。采煤预备区：采煤工作面安装、收作用料，坑木、油脂、综采及普采配件；各种警语、警标、图牌板，自制加工、修旧材料，本单位领用的其它材料。掘进区：掘进工作面所用的支护材料不含工字钢、U型钢、建工材料、元皮线、坑木、油脂，炮泥，风镐、风锤及专用工具、锚索张拉仪、退锚器、配件及风水管路安装费用不含主材；电缆吊挂、文明生产环境整治、轨道铺设辅材费用、达标整治、后路整治，后路机械设备、设施维护材料，锚杆、钻机投入、平安设施；各种警语、警标、图牌板，自制加工、修旧材料，本单位领用的其它材料。修护区：巷修用材料，坑木、油脂，建工材料，风开工具维修；自制加工、修旧
9、材料，本单位领用的其它材料。机电科：电缆4mm2及以上、开关、水泵、电机、齿箱及小型电器。运管办：钢丝绳不含主、副井提升绳、平安设施、气动装置。保运一区：自救器、矿灯、 “四大件设备及地面和井下中央变电所、扩排泵房、主副井钢丝绳；选矸系统皮带以及地面供暖、照明、外线安装和维护费用，各种警语、警标、图牌板，自制加工、修旧材料，单位领用的其它材料。保运二区：全矿安装所需皮带及皮带机中间局部；集运巷用阻燃运输带，强力皮带；各种警语、警标、图牌板，自制加工、修旧材料，本单位领用的其它材料。运输区：全矿轨道、道岔，各种型号矿车、专用车综采专用车例外；架线、机车及配件；各种警语、警标、图牌板，自制加工、修
10、旧材料，单位领用的其它材料。通风区：通风平安监测仪器和仪表的配件费用，风门设施，风筒及附件、隔爆水袋，风水管路、火工品；瓦斯抽放孔及抽排系统安装和维护；探放水、注浆、探测孔及机械维护；各种警语、警标、图牌板，自制加工、修旧材料，单位领用的其它材料。煤管科：全矿自用煤消耗，装载机机械油；各种警语、警标、图牌板，自制加工、修旧材料，单位领用的其它材料。物管科：带锯、圆盘锯配件，料场防雨器材、铲车及油料；各种警语、警标、图牌板，自制加工、修旧材料，单位领用的其它材料。机电维修区：矿用工字钢、U型钢、铰接顶梁、型梁、铁鞋、单体；综采设备、配件，乳化泵站、综采、综掘专用车的维修，钢编管压头及本单位领用的
11、其它材料。技术科：全矿坑木、工字钢、U型钢、矿压监测仪器、仪表费用，本单位领用的其它材料。办公室：全矿车辆油耗，本单位领用的其它材料。生活效劳公司：浴池、洗衣房材料、幼儿园所需材料，本单位领用的其它材料。其它单位：各单位领导要严格把关，经管科要加强材料费预算管理，实行限额领用。附件4-3杨庄煤矿矿控及单项材料管理方法一、“四铁管理“四铁指：单体支柱、梁、铁鞋、金属支架工字钢、U型钢、钢带。1、机电维修区是“四铁材料管理的责任主体，负责制定“四铁管理方法。2、经管科负责监督、考核机电维修区“四铁管理工作，发现“四铁丧失、浪费现象的，一律按原值处分机电维修区机电维修区已处分的例外。3、技术科根据施
12、工条件、作业规程、生产进度等综合情况合理下达使用方案。4、单体支柱升井试压后，需要维修的由福乐定公司单体车间负责维修中修，机电维修区对单体支柱维修质量进行监督，出现质量问题，由机电维修区和福乐定公司单体车间共同承当。经管科核实维修数量后，方可结算维修费用；需外修及返矿验收的单体支柱，由经管科组织技术科、安监处、纪审科、财务科、法律办公室等单位鉴定。5、机电维修区每月向经管科及相关领导报送“四铁材料收、发、存及分布情况表。6、考核：经管科依据技术科 “四铁使用方案及回收情况对机电维修区进行总量考核。实际使用量方案用量，机电维修区要有矿主要领导签署的书面报告予以说明，否那么按超出局部材料价值等额扣
13、减机修区劳务工资。实际使用量方案用量，按节约局部材料价值的30%给予奖励。实际回收量方案回收量，按超出局部材料价值的30%给予奖励。实际回收量方案回收量，机电维修区要有书面报告予以说明，否那么，按少回收局部材料价值等额扣减机电维修区劳务工资。7、“四铁管理取得一定效果时，矿将给予相关人员一定奖励。二、火工品管理1、通风区是火工品主管单位，负责制定火工品管理方法。2、火工品的考核详见本方法单项材料考核表三、电缆管理1、机电科是全矿电缆4平方及以上电缆的主管单位，负责制定电缆管理方法。2、电缆的考核详见本方法单项材料考核表四、皮带机、链板机中间局部管理1、保运二区是皮带机、刮板机的中间局部的主管单位，负责制定具体管理方法。2、皮带机、刮板机的中间局部的考核详见本方法单项材料考核表。五、轨道、道岔管理1、运管办是轨道、道岔的主管单位，负责制定具体管理方法。2、轨道、道岔的考核详见详见本方法单项材
