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1、公司人事总监职责范围1、代表总经理监督公司制度的落实和各项工作的开展;2、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;3、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施;4、塑造、维护、发展和传播企业文化;5、研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）;6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行;8、
2、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用;9、计划和审核人力资源管理和行政成本;10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题11、完成总经理临时交办的各项工作任务。公司人事总监职责范围（二）1、按照公司总体业务进展战略的需要，提出相应的人力资源战略，组织制定集团人力资源政策，并实现对集团人力资源业务的治理;2、通过对人力资源体系与机制的完善与推行，为公司业务正常运作及进展提供人力资源支持，促进公司经营目标的达成;3、按照公司价值导向，连续吸引、保留优秀人才和关键人才，达成各项招聘任务，做好人才前置储备;4、建立、完善并推行有
3、利于职员成长的职业进展机制，通过培训、激励和考核，促进员工能力的提升和人岗匹配;5、按照行业特点、公司的战略及公司职员总体特性，营造主动向上的工作氛围，建设良好的企业文化，促进职员与公司关系的和谐和进展;6、搭建具有主观能动性的专业团队，做好日常维运工作;7、兼负公司行政相关工作的统筹管理;8、完成上级交办的其他工作。公司人事总监职责范围（三）1.根据公司发展战略，组织制定人事行政的战略规划，并监督执行;2.设计人力资源管理模式（包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展、企业文化等）及体系建设;3.擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，人才测评体系的建立;4.建立人才评估体系
4、及薪酬管理和福利体系，建立激励机制，为薪酬决策提供支持，提升投入产出效率;5.推行公司的企业文化和价值观，充分发挥员工的积极性和创造力;6.全面负责公司人事、行政管理工作。公司人事总监职责范围（四）1.根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划;2.制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;3.制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;4.制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度;5.根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;6.做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
5、7.制订并实施公司年度培训计划，组织新员工入职培训及县管制度培训并对培训效果进行调研和评估，督导各部门开展培训工作;8.解决行政人事部与其他部门的协调工作;9.负责协调内外关系，与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。公司人事总监职责范围（五）1、全权负责行政、人力资源部门的管理工作;2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位作业流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;3、根据公司发展战略规划，拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施;4、组织定期对公司的人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略的
6、调整方案，为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据;5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制;6、充分了解行业和地区的薪资特点，结合公司用人机制和原则，建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;7、负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行，严格把控公文、制度的质量和运行效果;8、规范人事异动流程，健全公司绩效管理体系，净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性;9、不断提升后勤服务意识，加强行政管理手段，松驰有度，促进企业的良性运作;10、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的
7、归属感与团队凝聚力;11、增进部门间的沟通了解，加强部门与部门配合协调工作;12、组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施，宣导安全理念和意识，并加强安全检查的演练工作;13、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作。公司人事总监职责范围（六）1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;3、负责向决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并建立、优化集团行政管理的管控模式和管理系统，致力于提高公司的综合管理水平;4、负责跟
8、踪研究职位及人员变化情况，拟订公司人员编制计划，控制人力资源成本;5、负责公司高级骨干人员队伍建设，为公司主管以上的管理者进行薪酬管理及职业生涯规划设计;6、负责建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度并督导执行;7、及时处理公司管理过程中的重大人事及行政问题;8、负责企业文化建设和落地，塑造、维护、发展和传播企业文化，营造积极向上的企业文化氛围;9、负责对本部门及各分公司的人事及行政工作进行管理、指导、监督，确保高效有序进行;10、建立公司总部人事及行政和各分公司对接的渠道枢纽;11、集中安排组织各分公司日常人事及行政工作;12、负责集团总公司及各分公司办公房屋的租赁及日常管理;13、负责集团总公司及各分公司车辆的租赁及日常管理;14、负责集团总公司及各分公司固定资产的盘点及日常管理;15、完成领导交办的其他工作。16、完成领导交办的其他工作。第1页共1页
