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1、第一册广告公公司积分分管理第二册广告公公司管理理制度及及管理理理念第三册广告公公司操作作规范及及注意事事项第四册广告公公司管理理表格汇汇编第五册广告公公司投资资指南第六册广告公公司价格格指南第七册印刷品品价格速速查表第八册广告公公司最新新管理模模式积积分制管管理第九册广告公公司业务务员培训训教程第十册广告公公司员工工情绪管管理第十一册册广告告公司庆庆典策划划接单手手册第十二册册广告告公司业业务接单单价格操操作及说说明第一册广告公公司积分分管理及及量化管管理手册册前言广告公公司积分分管理及及量化管管理手册册是本本套丛书书的精髓髓，分成成四个部部分：积积分管理理，产值值分配标标准，员员工工资资待遇
2、分分配方案案，第四四部分是是附表，主要便便于实际际操作。书中列列举的上上万个数数据，形形成了一一个庞大大的量化化管理体体系，而而这套体体系，只只需要一一个员工工负责各各项数据据的统计计录入工工作。（这套体体系我们们已经实实际运行行了三年年了，并并收到了了神奇的的效果）。今天天，我们们原文照照搬，其其目的就就是让你你有一个个全面、真实的的了解，然后再再结合你你的公司司的实际际情况，扬长辟辟短，发发扬光大大。积分是商商家常用用的一种种营销方方法，它它主要用用于吸引引消费者者购物，例如商商场购物物积分，全球通通电话的的使用积积分等等等，而积积分管理理是我公公司的一一个创举举，是指指把积分分用于对对人
3、的管管理，用用积分来来反映和和衡量员员工的综综合表现现，衡量量每个员员工对公公司的贡贡献大小小，打破破了过去去那种只只看工作作年限、学历、职务的的传统模模式。把把员工的的积分与与工资挂挂钩，与与奖励出出旅游挂挂钩，与与各种福福利待遇遇挂钩等等等，最最大限度度地调动动了员工工的积极极性。“产值分分配标准准”是公公司的体体现多劳劳多得的的计酬标标准。公公司员工工的所有有劳动及及贡献都都用产值值来进行行统计，它不仅仅包括公公司的对对外业务务，也包包括日常常公司内内部的工工作，员员工的产产值多少少反映出出他对公公司的贡贡献大小小，是决决定员工工个人报报酬的主主要基础础资料，书中的的标准已已经过了了三次
4、修修改（一一般每年年调整一一次），你可结结合自己己公司的的实际情情况进行行调整。“员工工工资待遇遇分配方方案”，我们经经过三年年来的试试用，认认为是比比较科学学成熟的的方案。公司的的每位员员工都能能在方案案中找到到分配的的标准，员工的的工资多多少不是是凭老板板和管理理者的感感觉来决决定，而而是靠数数据来计计算，最最大限度度体现了了奖勤罚罚懒，奖奖优罚劣劣，多劳劳多得的的原则，我们相相信在此此书基础础上，再再结合公公司的实实际加以以完善调调整，会会解决你你管理中中存在的的许多棘棘手问题题，全给给你的管管理带来来质的变变化，让让我们共共同努力力，实现现广告业业最好的的管理，欢迎大大家到本本公司考考
5、察培训训。第二册广告公公司管理理制度及及管理理理念前言广告公公司管理理制度及及管理理理念是是全套丛丛书的核核心，本本书全面面结合当当今国内内广告公公司发展展之趋势势，从实实际出发发，融合合最适合合中国人人的管理理理念，全新的的管理方方法、人人性化的的管理制制度都在在该书中中深度体体现，特特别是全全国独家家首创的的积分制制管理模模式全面面导入该该体系后后，使这这套制度度更具可可操作性性、更具具执行力力、更具具人性化化本套管理理制度体体系全面面解决了了众多管管理者、企业老老板、职职业经理理人在实实际工作作中无法法解决和和倍受困困扰的问问题，从从小事着着眼、细细节入手手，既有有严格的的制度条条例，又
6、又有符合合人性化化的管理理原则；既要考考虑员工工的切身身利益，又要符符合国家家的各项项法规；既要强强调系统统化、精精细化、科学化化，又要要便于员员工遵守守和管理理者执行行。该套管理理制度体体系，我我们历经经四年的的实践已已取得成成功！其其成效得得到国内内知名管管理专家家的认可可，几家家企业在在率先引引进了该该制度体体系后，以实际际的改变变验证了了其带来来的巨大大效果。全书无无空洞的的理论，我们更更注重实实践；该该套管理理制度体体系的全全面导入入，将会会让您的的企业出出现新的的转机，健康、向上的的企业文文化迅速速形成，劳动效效率大大大提高，从而带带来可观观的经济济益。相信您有有了这套套丛书，您的
7、事事业将从从此改变变，您的的公司将将蒸蒸日日上。第三册广告公公司操作作规范及及注意事事项前言“天下难难事，必必作于易易；天下下大事，必作于于细”，细节改改变命运运，细节节决定成成败。每每一个广广告公司司在成立立和扩展展时期，难免在在客户服服务、广广告质量量、操作作等方面面出现许许多问题题，有时时甚至因因为一个个小小的的细节问问题，给给公司带带来巨大大的损失失，要想想解决这这些细节节问题，就需要要有一套套完整具具体的操操作规范范和流程程。广告公公司操作作规范及及注意事事项是是广告公公司操作作运行中中的技术术总结，它全方方位的介介绍了各各项工作作的正确确操作流流程，解解决操作作过程中中的各个个细节
8、问问题，从从而达到到事半功功陪，提提高工作作质量，增加效效率，防防止工作作中的差差错和安安全事故故的发生生的目的的。另外，有有了规范范的流程程，还必必须有强强大的执执行力，这个执执行力，就是通通过专人人检查，监督并并与奖惩惩挂钩来来实现的的，从而而达到规规范操作作流程的的目的。第四册广告公公司管理理表格汇汇编前言广告公公司管理理表格汇汇编是是本套丛丛书的辅辅助内容容，它是是执行积积分制管管理方案案的基础础，是落落实全套套管理理理念的必必要条件件，是让让各项管管理制度度走向程程序化规规范化的的必需手手段。积分制管管理是建建立在量量化管理理基础之之上的，每个员员工的行行为、工工作业绩绩要通过过量化
9、方方法来表表现，这这套表格格，正是是为了实实现这一一目的，有了这这套表格格，就有有了一套套完整的的方法，同时，这些表表格需要要专人收收集，电电脑录入入汇总，但不需需要专人人填写，而是分分散到各各个部门门各个不不同责任任人来统统计，让让复杂的的事情简简单化，例如：考勤，心与考考勤有关关的上下下班记录录，加班班小时，各种会会议，学学习培训训纪律等等，均由由考勤来来落实，员工工工作业绩绩，均由由财务总总人员统统计，而而这些统统计人员员都以兼兼职为主主，公司司按规定定给适当当的A分或B分待遇遇，要求求按时上上报，由由执行部部安排一一个专职职人员电电脑录入入，电脑脑自动汇汇总。在这本表表格汇编编中，我我
10、们提供供的只是是一个表表样，表表上的内内容没有有填写完完整，例例如公司司名称、员工姓姓名等，需要结结合实际际修改，所以，我们另另个配备备了一张张数据光光盘，以以便于名名公司调调整修改改。另外，汇汇编还有有一些表表格，例例如：合合同样本本、活动动策划意意向书等等，都是是我们的的实践经经验，我我们一并并入册，希望对对同行有有所帮助助。第五册广告公公司投资资指南前言由于广告告行业是是一个多多项目经经营的行行业，它它所服务务的工商商企业、行政事事业单位位等多个个领域，具有广广阔的市市场发展展前景，所以广广告公司司的经营营模式也也是多种种多样的的，有的的是以智智力型服服务为主主，有的的是以生生产制作作业
11、务为为主；有有的是选选择单一一的经营营模式，有的则则是选择择多元化化综合经经营发展展模式。近年来来，越来来越多的的广告公公司选择择走多项项目、多多元化综综合发展展的道路路，以顺顺应市场场经济的的发展。我公司从从20001年成成立以来来，开始始试运行行多项目目经营发发展的模模式，把把业务服服务范围围扩展到到每个人人、每个个家庭、每个社社会单位位，公司司业务量量直线上上升，现现已取得得了成功功。回顾顾这几年年我公司司的经营营发展，我们每每增加一一个业务务服务项项目，前前期都要要对供需需市场进进行大量量的调查查，对投投入的系系列设备备技术性性能指标标进行考考察论证证，对后后期运行行效益行行进核算算分
12、析，付出了了非常艰艰辛的劳劳动，同同时也获获得了丰丰富的实实践经验验，现我我们将其其整理成成册，面面向业界界诚挚推推广。这本广广告公司司投资指指南实实际上是是一本实实践经验验的总结结，书中中选择了了广告行行业三十十多个经经营服务务项目，对书中中所列举举的每一一个经营营业务项项目，我我们都从从实际操操作的需需要出发发进行分分析，对对生产成成本、利利润效益益情况以以及注意意事项等等方面进进行了认认真的阐阐述，相相信这本本书会给给广大同同行带来来新的创创业思维维和无尽尽的商机机，让您您在开办办广告公公司选择择投资项项目和投投资方向向上少走走弯路，以减少少资金的的盲目投投入，有有效规避避广告行行业的投
13、投资风险险，由一一编写时时间仓促促，编者者水平有有限，不不妥之处处，欢迎迎批评指指正。第六册广告公公司价格格指南前言任何一家家企业（公司）业务经经营的主主体总分分，都是是紧紧围围绕价格格体系展展开的，就中国国广告行行业来说说，其价价格的混混乱、一一人一价价的现象象尤显突突出，因因为其变变量太多多，其价价格也随随之变动动较大，如：原原材料的的档次不不同、产产地不同同、制作作数量、制作要要求不同同等等到到；因此此，广告告公司要要做到业业务报价价相对统统一、规规范，是是一件比比较困难难的事情情。由于业务务报价的的不统一一、不规规范，将将会严重重影响公公司的诚诚信经营营和规范范化动作作，许多多公司同同
14、一位工工作人员员不同时时期对同同一种业业务的报报价不一一致，不不同的工工作人员员对同一一种业务务的报价价差别更更大，这这些现象象最终瘵瘵导致公公司的诚诚信度下下降。针对这种种情况，我们通通过两年年时间的的社会调调查和成成本核算算，掌握握各种变变量对价价格的影影响规律律，统筹筹编著此此广告告公司价价格指南南，此此书特点点：将繁繁锁、复复杂的计计算方式式变成简简单的查查表方式式。轻松松、快捷捷、标准准、统一一的报价价，会使使您省略略很多烦烦恼，大大大提高高公司工工作效率率，大大大提高在在顾客心心中的诚诚信度。我们相信信：通过过此书，您及您您的员工工在日常常业务接接洽与谈谈单过程程中，将将会掌握握有
15、的放放矢的价价格范围围；规范范化的运运作方式式；标准准化的统统一报价价；掌控控灵活的的优惠标标准与底底价，企企业（公公司）业业务谈单单成功率率大幅提提升！同时，我我们与此此书同步步推出了了可改动动数据光光盘，便便于您根根据当地地的行情情，以引引价格为为标准，略微上上浮与下下调；同同时可直直接标注注自己公公司的名名称，直直接打印印刷、装装订成册册。第七册印印刷品价价格速查查表前言传统的印印刷品报报价是一一个非常常繁锁的的过程，每一种种印刷业业务，随随着印刷刷张数的的变化，单价也也会随之之变化，经过长长期经的的累积与与摸索，我们精精心设计计了这本本印刷价价格速查查表，其其目的就就是给同同行提供供全方位位的报价价方便，在具体体的使用用过程中中请注意意以下几几点：一、本价价格速查查表既适适合有印印刷设备备的印刷刷公司使使用，又又适合无无印刷设设备的广广告公司司使用。二、价格格速查表表中的价价格因素素，主要要考虑了了纸张成成本，菲菲林成本本，制版版成本、油墨成成本，人人工成本本和折旧旧成本，未考虑虑印刷过过程中的的拼版因因素。三、在制制定过程程中考虑虑了各种种平衡关关系，甚甚至包括括客户的的心理感感受，例例如：印印数越多多
