《中医院2022年工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中医院2022年工作计划（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中医院2022年工作方案2022年是医疗卫惹事业进入改革、开展的关键一年，我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原那么，全面落实科学开展观，以医院开展作为第一要务，以加快开展为主线，质量、平安与和谐为主题，以重点学科建立为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的活力与活力，创始医院工作的新场面。为进一步统一思想、明确目的，现就全年医院 2加强门急诊管理：加强专科科建立，对妇产科的门诊、内儿科门诊严格实行标准管理。在努力改善门诊设施条件，优化效劳流程，落实便民设施，增强效劳才能的根底上，重点落实以下工作：一是加强急诊急救人
2、员的业务培训，进一步进步诊疗程度和突发事件的应急能；二是落实首诊负责制，进步急诊科才能，做到专业设置、人员装备合理，抢救设备设施齐备、完好，急诊会诊迅速到位；三是加强对急危重症患者的管理，进步急危重症患者抢救成功率。3加快技术建立。首先要抓好检验科实验室建立，增加投入，进步质量，改善效劳，增加医疗技术效劳的经济含量。二是做好积极引进新技术、新工程，形成具有我院特色的技术效劳体系。三是强化对技术建立的管理力度。医院将拟定技术建立工程管理方法，遴选鼓励技术建立工程清单，成立由院领导牵头的技术建立工程领导小组并出台与重点学科建立相匹配的奖励政策。4提升护理质量：一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持
3、执行检查、考评、反响制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量到达标准要求。二是重点监视护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进展归因分析p ，从中汲取教训，提出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出年度护理人员培训考核方案和护士标准化培训方案，采取各种措施认真组织落实。四是进一步标准护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研程度和技术创新才能。2、科研和教学工作1搭建为医院临床研究者提供效劳的科研技术效劳平台。2施行人才战略，制定人才培养规划和年度方案，培养业务骨干和学科带头人。加强卫技人员临床进修学习，选派人员外出进修8人次和参观考察学习20人次。3大力开展继续医学教育，举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究继教学习或培训10余次含医疗卫生法律、法规及规章培训、病历书写与标准管理培训，为医务人员从事临床和科研工作创造有利条件及资。4引进开展新工程、新技术不少于2项。3、行政后勤工作：2022年行政后勤工作的重点是管理创新。主要有以下任务：1开展管理创新活动。各职能科室要围绕建立有责任、有鼓励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制，就强化管理、进步执行才能、节约和整合资以及打破医院开展瓶颈等专题开展创新工作。建立和完善“职能科室年度 第 页 共 页
