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1、精选优质文档-倾情为你奉上2012浙大建设项目管理在线作业 浙大建设项目管理在线作业一、单选题（共24道试题，共48分。）得分：481. （ )是对各种建筑工程项目提供全面保障A. 建筑工程一切险B. 安装工程一切险C. 货物运输险D. 人身意外险正确答案: A2. 对施工图负全部责任的单位是（ )A. 主管单位B. 设计单位C. 审核单位D. 投资单位正确答案: B3. 工程项目实施活动的（ )，是项目计划的主要内容，同时也是其他计划工作的基础。A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划正确答案: B4. 工程项目最小控制期的设定与总工期有关，通常一年以上的项目，控制期以（ )
2、计。A. 季B. 月C. 双周D. 周正确答案: B5. 适用于大型复杂项目；公司同时承担多个项目；当公司对人工利用率要求高时的项目的组织形式是（ )。A. 职能式组织B. 纯项目式组织C. 矩阵式项目组织D. 事业部制式组织正确答案: C6. 风险分析是指应用各种（ )技术，用定性、定量或两者相结合的方式处理不确定性的过程A. 风险分析技术B. 不确定技术C. 概率分析技术D. 确定性分析技术正确答案: A7. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ )文件。A. 操作性B. 纲领性C. 作业性D. 实施性正确答案: B8. 建设工程项目管理的核心任务是项目的（ )。A. 目标规划B.
3、目标比选C. 目标控制D. 目标论证正确答案: C9. 网络图中严禁出现从一个节点出发，沿（ )方向又回到原出发点的循环回路A. 箭尾B. 箭头C. 箭码D. 箭线正确答案: B10. 工程项目投资控制就是在项目决策阶段 、设计阶段、承发包阶段和建设阶段，把投资的发生控制在批准的（ )以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理的实现。A. 投资限额B. 投资总量C. 投资计划D. 投资规模正确答案: A11. 施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制其中（ )为重点控制A. 事前控制B. 事重控制C. 事后控制D. 全程控制正确答案: A12. （ )属于技术险种，目的在于
4、为各种机器的安装即钢结构工程的实施提供尽可能的专门保险A. 建筑工程一切险B. 安装工程一切险C. 货物运输险D. 人身意外险正确答案: B13. WBS最常见的形式是六级别（层次）的关联结构，其中（ )是WBS中的一个关键级别。A. 单体项目B. 项目任务C. 作业层D. 工作包正确答案: D14. 下列各项措施中，（ )是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 优选项目设计、施工方案C. 选择合理的合同结构D. 选择工程承发包模式正确答案: B15. （ )是指在项目建设过程中的各个主体之间订立的经济合同A. 工程项目合同B. 合同C. 承包合同D. 分包合同
5、正确答案: A16. 建设工程项目目标动态控制的核心是（ )。A. 合理确定计划值B. 比较分析采取纠偏措施C. 认真收集实际值D. 适当调整工程项目目标正确答案: B17. 质量控制的关键因素是（ )A. 监理单位B. 施工单位C. 建设单位D. 主管部门正确答案: B18. 担保是保证（ )的意思A. 不出问题或一定办到B. 不一定办到C. 可以办到D. 可能办到正确答案: A19. 项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的（ )任务A. 多次B. 一次C. 二次D. 无数次正确答案: B20. 工程项目实施控制的行为对象是工程项目的（ )。A. 技术系统B. 总目标体系C. 合同目标D
6、. 质量目标体系正确答案: A21. 项目管理的三大控制目标为（ )A. 进度、质量、费用控制B. 安全、质量、费用控制C. 进度、质量、成本控制D. 进度、质量、安全控制正确答案: C22. 网络图中的所有节点都必须编号，所编的数码称为代号，代号必须标注在节点内。代号严禁重复，应使（ )号码小于箭头号码。A. 箭尾B. 箭头C. 箭码D. 节点正确答案: A23. 限额设计的控制对象是影响工程设计（ )的项目。A. 动态投资B. 静态投资C. 总投资D. 概算投资正确答案: B24. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是（ )A. 资金B. 工人C. 技术D. 企业
7、正确答案: D二、多选题（共16道试题，共32分。）得分：321. 政府对工程项目决策阶段的监督管理包括宏观管理和微观管理，在微观上主要是对工程项目的审定，包括（ )等工作。A. 设计文件的审查B. 建筑许可C. 工程项目建议书的审批D. 可行性研究报告的审批正确答案: CD2. 工程项目甲方组织机构形式有（ )A. 指挥部制B. 建设单位自行组织方式C. 交钥匙管理方式D. 工程建设监理方式E. 附属政府式正确答案: ABCD3. 按承包合同的计价方法分为以下三大类（ )A. 总价合同B. 总包合同C. 单价合同D. 成本加酬金合同正确答案: ACD4. 项目合同的履行是指项目的双方当事人根
8、据项目合同的规定在适当的（ )、（ )、以适当的方式全面完成自己所承担的义务。A. 时间B. 地点C. 场合D. 工程所在地正确答案: AB5. 为了便于有效地控制和检查，对控制对象要设置一些控制点。控制点通常都是关键点，能最佳地反映目标。控制点一般设置在（ )A. 重要的里程碑事件上B. 标的合同额、工程范围大，持续时间长的主要合同上C. 对成本有重大影响的措施上D. 对工程质量有重大影响的工程活动或措施上正确答案: ABCD6. 项目初选是介于（ )和（ )之间的一个重要阶段A. 机会研究B. 具体机会研究C. 初步可行性研究D. 可行性研究正确答案: AD7. 根据绘图符号的不同，网络图
9、可以分为（ )A. 双代号网络图B. 单目标网络图C. 单代号网络图D. 双目标网络图正确答案: AC8. 建设单位项目经理的职责包括（ )A. 确定项目组织系统，明确各主要人员的职责B. 控制工程项目投资额C. 控制工程质量D. 控制工程进度和工期正确答案: ABCD9. 担保的形式（ )A. 保证B. 质押C. 定金D. 留置权E. 抵押权正确答案: ABCDE10. 财务效益分析静态指标包括（ )A. 投资回收期B. 投资利润率C. 投资利税率D. 资本金利润率等正确答案: ABCD11. 变更一般都会对工程项目的实施造成影响，影响主要有以下几方面（ )。A. 工程目标和工程实施的各种文
10、件的修改和变更B. 工程合同主体的变更C. 项目组织责任的变化和组织争执D. 已完工程的返工，已购材料的损失等正确答案: ACD12. 工程项目一般具有如下特点（ )A. 建设目标的明确性B. 约束性C. 一次性和不可逆性D. 影响的长期性E. 投资的风险性正确答案: ABCDE13. 工程设计的阶段包括（ )A. 初步设计阶段B. 总体规划设计阶段C. 施工图设计阶段D. 竣工验收阶段正确答案: AC14. 工程设计的三大控制是（ )A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 目标控制正确答案: ABC15. 建设工程合同的特殊性体现在（ )A. 合同主体的严格性B. 合同标的的特殊性C
11、. 合同履行期限的长期性D. 计划和程序的严格性正确答案: ABCD16. 现行的工程项目建设程序与计划体制下的建设程序相比，最大的变化是（ )。A. 在项目决策阶段增加了咨询评估制度B. 实行了工程建设监理制C. 实行了项目法人责任制D. 实行工程项目招投标制。正确答案: ABD三、判断题（共10道试题，共20分。）得分：201. 政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。（ )A. 错误B. 正确正确答案: B2. 矩阵式项目组织中，每个成员都应接受原职能部门负责人和项目经理的双重领导，一般情况下，项目经理的控制力大于部门负责人的控制力。（ )A. 错误B. 正确正确答案:
12、 A3. 工期累计计划成本“曲线”，被称为项目的成本模型。通过成本模型对工程项目进行成本与进度控制的方法又被称为“赢得值原理”。（ )A. 错误B. 正确正确答案: B4. 工程项目控制措施越早作出，对工程、对成本（投资）影响越大越有效，但由于在项目早期对项目各方面的目标尚未明确，使实施控制的依据不足，项目前期的控制工作比较困难。（ )A. 错误B. 正确正确答案: B5. 下属的素质越高，处理上下级关系所需的时间和次数就越少，所以可以设置较宽的管理跨度。（ )A. 错误B. 正确正确答案: B6. 成本计划是资金计划的基础，成本计划确定资金计划的规模，当工程项目的成本计划确定之后，资金支付的编制就有了明确的依据。（ )A. 错误B. 正确正确答案: B7. 项目管理策划主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等，其重点在提出行动方案和管理界面设计。（ )A. 错误B. 正确正确答案: B8. 在项目实施阶段，由于控制的目标十分明确，所以控制的影响效果比前期控制要大得多。（ )A. 错误B. 正确正确答案: A9. 项目的成本模型又称为S形曲线，它一般是按工程任务的最迟开始时间绘制的。（ )A. 错误B. 正确正确答案: A10. CM单位不赚总包与分包之间的差价，它与分包商的合同价对业主是
